土方工程施工方案(万都装饰城)(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上扬州淮都置业有限公司万都装饰城工程（第三标段）土方工程施工方案南通市戴庄建筑安装工程有限公司 扬州万都装饰城工程项目部二00六年三月三日专心-专注-专业土方工程施工方案审批表工程名称杨州万都装饰城第三标段(O、GL、R楼)内容土方工程施工方案编制单位南通市戴庄建筑安装工程有限公司南通市戴庄建筑安装工程有限公司 编 制： 2006 年3月02日 批 准： 2006 年 月 日监理单位监理工程师： 年 月 日建设单位（单位）负责人： 年 月 日目 录一、概况（一） 工程概况：扬州万都装饰城第三标段（O、GL、R），工程位于扬州市邗江区工业园建安西侧，祥园路东侧，江阳西路南

2、侧，建筑面积约5万（二）场地及周围环境：场地位于扬州市西南邗江工业园内，在地貌上属于长江漫滩冲击平原，场地地面高程为5.36.95m(黄海高程),第三标段工程建筑场地总体地势北高南低,部分有淤泥质河塘土。（三）工程地质情况：根据地质勘察报告资料得知杂填土（建筑垃圾，河塘回填土）、耕土 厚0.44.1m；粉土夹粉砂 厚0.63.8m； （四）降排水：基坑内地下水属孔隙潜水,孔隙潜水主要赋存于土体孔隙中,根据地质勘察报告及设计说明,地下最高水位标高在5 m(黄海高程)，但我施工单位进场后掌握的现场实地资料,地下水位正常在黄海高程6m左右，故O、GL楼土方开挖时地基土质状况与地质勘察报告一致时则正常

3、开挖，基础部位降水采用明沟、集水井抽水法施工；但根据地质勘察报告在O#楼A区1-6轴以南部位及K#、L#楼16轴以西部位层杂填土（建筑垃圾、河塘回填土）埋深较深，此范围内则采用井点降水法，另R楼根据地质勘察报告提供数据和基础设计情况则必须全部采用井点降水法降低地基水位。（五）沉降观测1） 临边道路沉降观测沿基坑周边一侧每隔2030米设1个目测观测点。2） 沉降观测因周围20米内无建筑物故无须作沉降观测。二、施工部署1、 基坑保护：由于基础开挖深度不大，边坡采用自然放坡，放坡系数为1：2，如遇下雨天，基坑边坡采用防水彩条布覆盖，以防止基坑边坡受雨水直接冲刷而导致塌方。2、 基坑降排水：本工程基坑

4、开挖深度不大，按照地质勘察报告和现场所掌握的一些资料，但本工程地下水较充裕，大气降水及其他一些特殊原因如下水管道的破裂渗漏等，土方开挖时，对基坑有组织的排水是一个非常重要的工作，本工程基坑排水在基坑周围边一圈疏通一400600的排水明沟，在基坑沿长轴方向每20m左右做短轴方向的400600的排水明沟且与周边的排水沟相通连，沿基坑周边每隔25米设置一个1 m1 m砖砌集水井，井深1 m，每三个集水井安置一台潜水泵轮流对其24小时进行抽排水作业。3、 土方开挖本标段工程基础土方开挖采用满开挖的方式，开挖范围为建筑物周边基础设计尺寸外加50的作业面和放坡尺寸外线的闭合圈。4、 施工顺序：(1) O#

5、楼的土方开挖、GL楼的土方开挖、R楼的土方开挖。(2) 放线土方开挖至标高上20人工清挖边坡人工清基槽砼垫层。三、施工准备1、办理各种施工手续，缴纳有关费用，并主动与执法部门取得联系，得到谅解和支持。2、踏勘、熟悉现场，会同建设、监理单位共同测定场地原始标高，并签证。校验基准点并进行施工图纸、施工要点、现场地下管线图、控制点、水准点等技术交底。3、将各楼号外围基础外伸挖土灰线撒出。4、土方施工时准备6m2m0.02m钢板若干块用于铺垫车辆进出口及自卸车的场内运输道路，防止损坏路面及地下管线。5、土方开挖施工前，考虑到施工场地较狭窄，各幢建筑物之间的距离较近，地势高凸低洼不平，需要平整，故O、G

6、L、R基础开挖土方均须运离基坑边，运至拟后建的M楼及其南侧场地。且因场内道路未通，所以必须在土方正式开挖前提前做好道路平整工作。土方运至场地时轮流循环卸土，保证每天的出土量，推土机及时进场做好推土平整场地的工作。5、如因土场堆土不下，则需要外运，为了避免运土车辆土方翻运时借场外道路污染市区道路，在施工现场出口处设置冲洗台、沉淀池，经二级沉淀后的污水排入现场就近的市政管道。6、安排810人在施工现场进行清理，清洗扫，确保施工现场文明施工。7、根据现场实际情况，布设现场临时照明、线路，确保夜间施工的顺利进行。8、准备潜水泵QY-25为10台以上（15m3/h，扬程25m），用于排除基坑内积水或开挖

7、过程中雨水。四、施工步骤1、基坑土方采用分区分阶段开挖方法(分阶段情况见附图)。在确保基坑安全的前提下，调集足够的机械设备，保证在计划工期内顺利完成土方开挖。2、该工程具有土方量较大，工期紧等特点，根据我公司多年的施工经验和该工程特点，基坑土方采用由内向外分阶段分区域(分A、B两个区)的开挖方法。根据工程实际及施工现场分析，需要在场地北侧和西侧分别打开一个大门，由土方作业组与相关单位协调好关系。分别作为出土车辆进出口，与场地通道局部形成循环道，对该工程场地会车，高效连续出土提供有利条件。3、挖土机白天、夜间连续场内翻土、清底、打堆，确保土方开挖翻运顺利进行。4、基坑开挖至基底时人工配合挖掘机修

8、整、清理基坑底板、坑壁、承台土方；土方开挖结束后，及时通知有关部门进行基槽验收工作。五、施工方法1、机械进场清淤、打堆，将场内河塘内的淤泥土挖出外运。2、平整场地、压实，并做好临时硬化路面，为车辆进出、调车创造条件。3、基坑土方开挖顺序为:第一阶段O#楼土方开挖,先B区后A区，均一次性开挖，A区挖至南段超挖至深层杂填土、河塘土时视开挖情况进行井点降水后继续开挖且按设计要求进行砂石回填，B区从3-1轴从西向东依次退后开挖，A区从2-6轴从北向南依次退后开挖；第二阶段G#L#楼土方开挖,J#和G#、K#和H#、L#和I#组成三个挖土区，分区开挖，每区均从中间24轴开始向东西两边依次退后开挖；第三阶

9、段R#楼基坑土方开挖前和开挖时做好井点降水工作，土方开挖则从北侧（近O#楼段）依次退后一次性开挖。挖出土因建筑物紧靠施工场地狭小故均转运至M及其南侧场地。4、集中机械翻土作业，用一台挖掘机将基坑中央的土全部翻到基坑边缘，再用另一台挖掘机配合自卸车将土转运至M及其南侧场地；同时人工配合做好基槽清底。5、收尾土方开挖在基坑土方剩6080 m3左右时，挖掘机逐步放坡爬上基坑，停放在基坑外围2 m以外将坑内的土方挖完。6、清理场地，机械退场。六、施工机械设备为满足工期进度要求，根据土方工程量，结合现场施工实际情况，第一阶段土方开挖，进场0.6立方米挖土机2台，15吨自卸车8辆。七、劳动组合生产人员概况

10、：机务队：挖土机操作工3人，水电工2人，油料工1人，修理工2人，机务队长1人，路面抛、滴、漏清理人员2人，共11人。汽车队：司机16人，安全员1人，汽车队长1人，计18人。后勤组：辅助工4人(根据实际情况调整)合计33人。八、质量技术控制措施(一)、质量保证的组织措施1、成立工程质量领导小组，由项目经理直接负责。建立质量管理网络，施工前对全体人员 (尤其是挖机手)进行质量技术交底，严格按照土方与爆破工程验收规范及图纸要求组织施工，施工中接受建设、监理、单位及现场人员指挥、监督管理。2、在基坑开挖至基础基底期间，成立安全生产领导小组，由业主或监理总负责，相关单位派人参加，统一组织，协调基坑施工，

11、并实行24小时值班制，随时处理突发事件。(二)、质量控制的技术措施1、基坑边线、标高控制：根据业主提供的水准点及设计图纸，控制土方开挖深度。土方开挖接近坑底标高时，将水准点引至坑底，控制预留20cm人工清理层，由人工清理整平。开挖时现场有专人指挥，确保不超挖，严禁挖机挖斗搅动基础底板下土层。开挖电梯井时，放线、边坡要严格放线，边坡多留20-30cm厚土，采用人工修整，确保不超挖，测量误差控制在规范允许范围内。2、成品保护措施：该标段建筑物紧密相靠，定位轴线龙门桩离基坑较近，挖机在沿基坑边开挖时，严禁野蛮碰撞，基坑边预留30cm土由人工清理。严禁挖机挤压、着力在有龙门桩部位的基坑边坡，防止龙门桩

12、、轴线位移。3、基坑、排水措施：基坑内用明沟疏通加集水井降排水，遇连续阴雨天时，增派人工疏通基坑边和中间水沟，迅速汇集坑内雨水，以利抽排。确保基底不被水泡。4、基坑基底的保护：及时降派水，尽量给下道工序创造条件。基底清好一段验收一段，随后进行垫层施工，以免雨水将基底泡烂。（三）、抢险应急措施本工程基坑土方开挖是整个基础施工过程中一个重要组成部分，考虑到本工程的土质较差，关系到整个基坑边的稳定性，所以在整个基坑土方开挖过程中，我公司项目部一定做好基坑边土方开挖边坡防塌工作，服从领导，听从指挥，确保基坑土方开挖安全。九、安全生产措施1、做好现场开工前的安全教育和安全交底工作，教育施工人员牢牢树立“

13、安全第一”的指导方针。施工期间，严格执行安全生产操作规程，机械设备操作人员必须持证上岗，确保机械设备和人身安全。2、土方开挖后，在需要超深开挖的基坑四周做防护栏杆（采用钢管搭设，并用分色的油漆进行标志）及醒目的警戒标志，防止人员摔入坑内。进入施工现场的人员必须戴好安全帽，防止土方坠物。3、现场出入口，分别派专人指挥过往车辆及行人。倒土场派专人负责指挥倒车，确保安全。4、驾驶员必须严格按规定和行驶路线行车，不得带病出车，酒后出车，违章行驶；操作工严格按操作程序进行作业，挖机工作半径内严禁闲人进入。5、加强安全用电管理。水泵等配有漏电保护装置，现场专职电工要经常对用电设备和线路进行检查，杜绝违章用

14、电。6、所有进场作业及管理人员均需戴好安全帽，与挖机交叉作业时，保证有效安全距离，注意人身安全。7、成立安全领导小组，建立安全控制网络，专职安全员，督促检查，对查出的安全隐患及时整改，措施落实且经安全员检查合格后方可继续施工。8、工程项目经理为项目安全生产第一负责人，对安全、生产负有领导责任，应牢固树立“安全第一，预防为主“的思想，逐级建立安全生产责任制，形成有力的安全生产保证体系，杜绝一切不安全因素，其组织体系如下：项目经理项目经理项目副经理公司安全科专职安全员项目安全小组水、电工保 卫机修工挖机作业班长质安员作业班组十、文明施工及现场管理1、文明施工：(1)加强现场安全文明施工管理，建立现

15、场容貌管理机构，明确分工、责任落实到人。(2)遵守现场管理规章制度，做到遵纪守法，噪声作业时间按环保局的规定执行。2、标准化现场管理：成立以项目经理为组长、副经理为副组成长的工地领导小组，修订制度、层层发动，整顿现场，完善设施，把工作落实到实处，实现施工标准化管理。(1)贯彻文明施工的要求。推行现代经营管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。(2)执行国家有关安全生产劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案，确保安全。十一、保洁措施及其它按照扬州市创建卫生城、文明工地的标准，搞好卫生清洁工作。1、装土汽车轮胎打扫干净后，方可上路行驶。2、派专职人员在汽车装好加盖后，将车箱两侧的土铲净，以防抛洒滴漏。3、每天土方外运结束后，派专人上路沿线查看，如发现抛洒立即清扫干净；同时搞好弃土场出口处卫生。4、下班后车辆、机械统一停放整齐，派专人负责挖土区、倒土场的安全保卫工作。5、按建设、监理单位要求采取其它相应措施保证施工顺利进行。