员工岗位职责(服装厂)(共30页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录厂 长2厂长工作职责1、职务名称:厂长2、所属部门:3、直接上级:总经理4、直接下级:生产部长、技术部长、品质部长、设备部长、仓库主管5、管理权限:受总经理委托,全权管理生产部的生产、行政及人员管理。6、管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任。7、具体工作职责:(1)满足公司营销需要,按质按量完成公司下达的生产制造任务;(2)负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,人员教育培训计划并在审批后组织实施;(3)负责工厂劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;(4)做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对
2、部门员工的安全和健康负直接责任;(5)做好原材物料的计划采购和实物控制,做到帐、物相符和合理库存,严格进出仓的审核和检验;(6)落实ISO9000质量体系运作程序和要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;(7)负责所属员工的管理、教育、培训工作;(8)组织建立生产系统档案管理体系。岗位执行人签名: 日期:生产部生产部长岗位职责1、职务名称:生产部部长 2、所属部门:生产部3、直接上级:厂长4、直接下级:裁剪房主任、生产车间主任、后道主任、后仓库主任5、管理权限:受厂长委托,全权管理生产部的生产及人员管理。6、管理职责:对工厂各项生产经济技术指标的完成负主要责任。7、具体工作职
3、责: (1)负责开展群众性的增产节支活动,提高效率,降低工厂营运成本。(2)负责根据总公司的要求制定本企业的方针和目标,并将质量目标分解到各个车间。(3)负责按订单要求裁剪、机缝、后道、仓库下发生产通知单。(4)负责对面辅料配备情况进行清查并及时调拨。(5)负责对生产车间各个环节流水线、上手期、交期等各项指标进行全程跟踪、控制。(6)负责提供准确的生产报表及出货计划。(7)合理安排下属工作,查核下属的工作规范和工作质量,负责下属的激励、考核、培训和指导。(8)负责接受内外部客户的投诉,分析其原因及相关责任人员,根据公司的总要求制定并推行车间绩效的持续改善计划,不断提高工厂产品知名度。(9)负责
4、及时纠正处理工厂现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题,并对员工的不正常情绪及时加以疏导,形成规范、有效、和谐的工作环境。岗位执行人签名: 日期:裁剪房主任岗位职责1、职务名称:裁剪房主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:5、管理权限:合理利用面辅料方案的建议权。6、管理职责:按照生产任务安排裁剪房的日常工作,解决裁剪中的实际问题。7、具体工作职责: (1)负责按技术部每款的相关要求,领取样板、样品及相关技术资料。(2)负责本部门突发质量问题的分析和解决,减少类似错误的发生。(3)负责确定排料方法。(4)负责根据生产通知单,面辅料进库数量,安排排料及裁剪计划。(5)负
5、责落实并调整裁剪计划,确保机缝车间的正常生产。(6)负责控制裁剪单耗,以节省面辅料,降低生产成本。(7)负责面辅料领用和零头布的清退工作,保证面辅料的受控状态。(8)负责对裁剪换片进行分析总结,制定纠正措施,确保裁片质量。(9)从生产现场及时掌握、发现、解决质量隐患问题,并做出分析,重大问题及时向主管人员汇报。岗位执行人签名: 日期:车间主任岗位职责1、职务名称:车间主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:班组长5、管理权限:工艺简化、工序工价的建议权,工序分配的决定权。6、管理职责:负责安排车间的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责: (1)负责接受并落实生
6、产管理部下达的生产任务。(2)负责控制车间的日产量,确保及时交货。(3)负责在新款上手前了解各道工序及其质量要求,并按要求制作生产前样。(4)负责员工记件工资的计算。(5)合理安排下属工作,查核下属的工作规范和工作质量,负责下属的激励、考核、培训和指导,协调直属员工的关系。(6)负责接受内外部客户的投诉,分析其原因及相关责任人员,制定并推行车间绩效的持续改善计划,不断提高工厂产品质量。(7)从生产现场及时掌握、发现、解决产品质量隐患问题,并对不良品做出分析和改进,重大问题及时向主管人员汇报。(8)负责及时纠正处理工厂车间现场工作运作秩序、行为规范等方面发生的问题,并对员工的不正常情绪及时加以疏
7、导,形成规范、有效、和谐的工作环境。(9)负责随时接受上级主管人员下达的各项任务并执行。岗位执行人签名: 日期:班组长岗位职责1、职务名称:班长2、所属部门:生产部3、直接上级:车间主任4、直接下级:操作员5、管理权限:工艺简化、工序工价、工序分配的建议权。6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责:(1)服从生产部的安排,保质保量地按时完成生产任务。(2)做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。(3)负责班组新产品的领货、领物料工作。(4)科学安排班组产品的流程,保证首扎产品及时提供,会同组检抓好本组的产品质量。(5)负责班组的计件产量上报工作。(6)搞
8、好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。(7)协助生产部搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。(8)关注生产进度,坚持做到均衡生产。(9)遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。(10)协同各有关部门工作,促进班组流水顺畅,提高产量、效益。(11)配合车间主任、厂长,做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践,有异常情况及时向上级反馈,以免影响货期。(12)负责班组的早会召开,提出今天的目标任务,找出昨天的不足和解决办法,大声表扬好的,婉转批评差的,并尽可能找出员工的优点表扬激励员工,创导积极向上的风气。岗位执行人签名: 日期:后道主任岗位职责1、职务名称:后道主任2、所属部门
9、:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:锁订班长、整烫班长、烫前检班长、烫后检班长5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权,后道辅料的查核权,机缝车间不良品拒收权。6、管理职责:负责安排服装的后道加工,有效控制服装质量。7、具体工作职责:(1)根据生产部下达的生产计划安排车间生产,做好车间管理工作。(2)按“订单”要求核对成衣的款式、颜色、规格。(3)监督执行按“工艺单”要求进行成衣锁眼、钉钮、整烫、包装、封样确认。(4)对锁眼、钉钮、整烫等实行计件考核,质量跟踪。(5)坚持均衡生产,确保成衣按时出货。(6)对于生产中的辅料供应、样板、装箱单、唛头等问题要尽早反映
10、。自接到裁床实裁单或班组领料单或外发回厂做后道通知开始,向采购部相关人员详细了解各订单、款式的物料到厂情况,有问题及时向上级反馈。(7)做好员工的思想工作,调动其积极性、搞好车间的文明生产、安全生产,保证车间环境整洁。(8)根据各生产订单的计划进度,做好后整理的详细进度计划并落实到整烫、锁钉、包装等环节,做到各个环节的负责人都清楚近阶段的出货情况及产量。(9)与生产部随时保持沟通,了解自今日起往后至少三个以上货期的订单工作总量,及具体工作难点进行预测评估,做到计划生产、心中有数,有异常情况提前反馈给生产部门主管。(10)每月定期做好上一个月的产量表,以便核算,准时发放工资。岗位执行人签名: 日
11、期:锁订班组长岗位职责1、职务名称:锁订班长2、所属部门:生产部3、直接上级:后道主任4、直接下级:操作员5、管理权限:工艺更改、工价的建议权,对不良辅料和设备拒用的建议权。6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责:(1)落实本组的日常工作安排,做到不耽误下一工序的生产流程。(2)负责领取锁钉所配备的物料。(3)负责技术部样衣锁钉工作。(4)熟悉成品锁钉工艺要求,领取所需的锁钉样板,并做好首件封样工作。(5)做好本组日常产量统计工作。(6)搞好本组员工的团结工作,公正对待员工,调动员工的工作积极性。(7)搞好本组的环境卫生工作,不随意堆放成品及待锁钉半成
12、品服装,标识清楚。(8)积极配合品质部门搞好品质工作,督促员工及时回修不合格的锁钉成品。(9)配合后道主管,做好生产进度计划,根据货期,预先了解至少自今日起往后三个货期内的订单、款式的工作量,依据本班组的生产能力,做出评估,做好安排工作。岗位执行人签名: 日期:整烫班组长岗位职责1、职务名称:整烫班长2、所属部门:生产部3、直接上级:后道主任4、直接下级:操作员5、管理权限: 6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责:(1)对本组的生产状况全面负责,负责依据分厂下达的生产计划要求和工作程序,及时合理安排生产,切实抓紧、抓好各生产环节和生产进度,以满足计划
13、和出货的要求。(2)掌握成衣产品主要部位的操作方法,特别是在印绣花成衣整烫手法的处理;了解各种面料的伸缩率及性能,根据不同的面料,采取相应的整烫手法;控制好蒸气阀开、关,检查和督促整烫工烫斗的摆放位置及方法,随时控制蒸气的湿度。(3)整烫既要对产品进行整理,又要对产品质量进行再次检验,对严重的污渍、破洞等疵点进行表面检查,不合格产品交回修。(4)对本组的5S管理负责,负责对机台、箩筐、衣片、辅料等物品的定置定位、清扫清洁、整齐有序等依据5S要求的标准来管理,以确保生产现场环境整洁、通道畅通。(5)对本组的班前会主持召开、劳动纪律、员工岗位状态、安全生产负责,安全生产包括人员的作业安全、机器设备
14、的运行安全。(6)对本组的各项生产数据收集填报的正确性、时效性负责。岗位执行人签名: 日期:烫前检班组长岗位职责1、职务名称:烫前检班长2、所属部门:生产部3、直接上级:后道主任4、直接下级:操作员5、管理权限: 6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责:(1)服从安排,保质保量地按时完成生产任务。(2)做好产品操作人员的辅导工作。如:内里断线、跳针、泡线,针织里料的针洞;表面的污迹、色差、破损,线头、浮线的清理情况;内袋、面里平服度、水及洗颜色是否一致。(3)检查班组里辅料的正确性、有无遗漏;(4)负责班组的计件产量上报工作。(5)搞好班组的团结,激励
15、组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。(6)负责搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。(7)关注生产进度,坚持做到均衡生产。(8)负责督促员工遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。岗位执行人签名: 日期:烫后检班组长岗位职责1、职务名称:烫后检班长2、所属部门:生产部3、直接上级:后道主任4、直接下级:操作员5、管理权限: 6、管理职责:负责安排班组里的生产活动,保质保量地完成生产任务。7、具体工作职责:(1)服从安排,保质保量地按时完成生产任务。(2)不良品清点登记后送相关车间返工/返修,经检验合格的进入包装区。(3)对降级接受或报废的产品须有记载,明确区分可利用或完全报废的标记。(4)
16、负责班组的计件产量上报工作。(5)搞好班组的团结,激励组员努力工作,公平、公正对待每一位员工。(6)负责搞好班组现场管理工作,做到整洁,标识清楚。(7)关注生产进度,坚持做到均衡生产。(8)负责督促员工遵守厂纪厂规,努力提高自身技术水平。岗位执行人签名: 日期:后仓库主任岗位职责1、职务名称:后仓库主任2、所属部门:生产部3、直接上级:生产部长4、直接下级:5、管理权限: 6、管理职责:7、具体工作职责:(1)落实本组的日常工作安排。(2)负责安排成品进库的分色、分款放置,便于调用。(3)认真督促巡查本组员工日常工作,严格控制存在质量问题的成品装入袋。(4)负责成品发放单据的查核,对不良品必须
17、有相关放行手续方可放行。(5)负责领取包装所需的物料,负责做好首件封样工作。(6)做好本组的日常产量统计工作。(7)负责出货前的实裁数、次品数、出货数,三者核对相符,做到不符合不出货。(8)做好本组员工思想工作,调动员工工作积极性。(9)搞好本组环境卫生工作,标识清楚,做到安全文明生产。(10)积极配合品质部门抓好质量工作。(11)负责出运货物出箱单编写及传递到相关环节,出货后立即提供,不能延误。(12)负责成品、次品出入库工作,大货出运后及时办理。相关单据的核对、记录和分发。岗位执行人签名: 日期:技术部技术部部长岗位职责1、职务名称:技术部长2、所属部门:技术部3、直接上级:厂长4、直接下
18、级:5、管理权限:对属于技术范围内的相关争议的裁决。对没有确认的产品有权决定不可开裁。裁剪的单耗,对不同面料排版的决策权。6、管理职责:负责本厂整体质量保证体系的维护和提升。7、具体工作职责:(1)按客户的货期及要求做确认样,做确认样到仓库领料时,了解原料的质地、性能,然后按规格尺寸,根据原料质地性能制作样衣。(2)制作样板的规格、尺寸比例,每块样板的经纬及样板块数均要注明并复核。(3)按客户的有关技术质量要求制定工艺,操作方法要切实可行,并要在保证质量的基础上符合多快好省的原则,确保在实际生产中不带质疑。(4)按客户要求,要准确、细致详实地编制工艺单,图样必须清晰准确,要准确测算出面、里辅料
19、的单耗情况。(5)样板、样衣、工艺单必须写明款式并编号,样衣、样板和工艺单的发放要严格控制,由专人负责分类保管,要及时回收并登记入册。(6)每批产品完成后,征求实际工作中的意见和建议,及时改进工作中的缺陷。(7)客供产品,做好标识,建档管理。(8)根据生产部要求落实已确认的款式样板进度,满足生产要求。(9)搞好部门团结、负责部门安全文明生产。(10)公平、公正对待各岗位工作人员,促进企业效益。体现多劳多得的原则。(11)落实核料工作,协调与各部门之间的信息传递,保证大货不裁错花型,及投料满足制单要求。岗位执行人签名: 日期:品质部品质部部长岗位职责1、职务名称:品质部长2、所属部门:品质部3、
20、直接上级:厂长4、直接下级:5、管理权限:有权否决不合格服装产品出运。有权建议停止使用不合格的面辅料。6、管理职责:负责从服装缝制、成品出运等全过程的质量控制以及相关人员的技术指导和管理。7、具体工作职责:(1)严格把好质量关,在客户中树立良好的形象,全面负责本公司内部产品及外发产品的质量控制。(2)认真分析和解决在投产过程中发现的质量问题,及时提出书面意见进行质量考核。(3)加强质量管理,必须对车间的各款式进行不定期的质量抽查,进行质量考核。(4)督促检查、及时处理解决质量问题,全面落实各工序检验员的岗位责任制,对质量中出现的比较严重的质量事故予以认真分析,书面报告总经理,并通知有关部门及时
21、解决问题。(5)做好产品出厂检验工作,根据产品质量的实际情况和质量要求,具有质量否决权。(6)严格按工艺标准、工序操作要求检验,把好外发加工产品质量关,做好记录,抽检中发现问题要及时帮助纠正,问题严重的、质量低劣的有权责令停产整顿。(7)做好产品质量资料归档管理工作。(8)有计划培训质检人员,使企业的质量标准能上下各工序标准统一。对培训、考核的记录做好存档。(9)加强对合格供方(包括面、辅料、钉珠、绣花、制衣厂等)的监督工作,保持产品的品质始终如一,符合企业采购和生产要求。(10)负责客人、查货员的接待,配合其完成查货工作。(11)对于入库前次品需进行分析,注明责任部门以便财务扣成本。(12)
22、总结车间每次批量回修的原因及解决办法,装订成册,作为经验供各部门主管参考改进。岗位执行人签名: 日期:裁剪主任岗位职责1、职务名称:裁剪主任2、所属部门:品质部3、直接上级:品质部长4、直接下级:5、管理权限:有权对裁剪过程中的不合格品进行确认、裁决。6、管理职责:负责对裁剪工序全过程的监测、控制。7、具体工作职责:(1)负责裁剪工序中员工质量意识和质量管理的现场培训。(2)负责本车间突发质量问题的分析和解决,减少类似错误的发生。(3)负责本车间重要质量信息的采集、分析、处理、归档等工作。(4)指导工厂裁剪过程中的质量控制以及难题的分析和解决。(5)负责接受内外部客户关于裁剪工序的投诉,分析其
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