技术研发中心合作协议书(共8页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上技术研发中心合作协议书2017年07月目录专心-专注-专业甲方:代表人: 地址: 邮政编码: 乙方:代表人: 地址:邮政编码:鉴于:甲方是。乙方。甲方、乙方同意就“研发中心”展开合作。依据中华人民共和国合同法以及有关法律法规的规定,为明确甲、乙双方的权利和责任,签订本协议。一、“研发中心”的建设目标及任务健全“研发中心”的运行机制和管理体制,3年内,发展成为领先全球的.领域研究机构,为甲方的智慧建筑技术的发展、乙方技术的应用推广发挥作用。主要任务:1. 建设专业实验室,为.的持续研发提供实验平台;2. 建设建.展示中心,向全世界展示.的最新技术以及成果;3. 组建施工
2、队伍,负责.试点、示范工程施工。二、研发中心的工作内容1.根据甲乙双方的发展战略目标,拟订创新技术发展规划,选择确定研究课题,并组织实施。围绕主导产品推动.成果的转化;2.负责课题的申报、立项、评审工作,以.为依托,对高、难、新等建筑领域的重大科技项目进行立项、论证、研发、决策;3.对.项目关键技术方案和专项技术方案进行论证,并在技术方案的实施过程中给予技术指导和监督;4.组织技术攻关、开展技术交流与技术合作,研究开发具有自主知识产权的新技术、新工艺,带动行业的技术进步;5.培育技术创新队伍,建立有效的激励机制,完善必要的研究开发条件,增强企业对科技人员的凝聚力,提高企业技术人员的整体素质。三
3、、“研发中心”运作机制建立健全各项管理制度和机制,在科技项目管理暂行办法约束下进行规范运作。(一)组织结构“研发中心”采用主任负责制,双方组成理事会,理事会理事长由甲方担任,副理事长由乙方担任,“研发中心”在理事会领导下独立运行。“研发中心”主任1人由甲方担任,副主任由双方派员担任。“研发中心”每年向理事会报送年度工作总结,每年对“研发中心”的运行情况及绩效进行考核。“研发中心”每季度召开一次工作例会,每年末召开一次总结会,总结当年“研发中心”工作情况,部署下年工作安排。对于重大科技项目,根据其进展情况适时召开有关专题会议。(二)项目管理制度“研发中心”倡导以项目为单位治理,把项目管理放在首位
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- 关 键 词:
- 技术 研发 中心 合作 协议书
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