导游服务管理中心工作总结(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 导游服务管理中心工作总结 这篇2012年导游服务管理中心工作总结,是笔者特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! 2012年导游服务管理中心工作总结 2012年,我中心在局党组的下,在机关各处室的支持和下,从我省旅游业发展,导服中心的职能作用,紧紧对全省社会导游的服务与管理展开工作: 一、 政治思想建设。 今年来,局党组的安排和下,我中心十六大会议精神,以“”为,以“八荣八耻”为中心全体工作人员的准则。组织中心工作人员参加政治思想学习。年初,中心了岗位,并了工作人员。新的人员到岗后,思想稳定,能忙尽快新的工作岗位,投入工作,使社会导游服务管理工作有条不紊地展开。6月份
2、,我中心组织参加了关于治理商业贿赂的专向整治活动,每个人自身工作特性,展开了自查自纠,任何的贿赂和苗头。9月份省委省将旅游产业确立为培育的支柱产业。这是对旅游界的鞭策和鼓励,学习领会文件的精神实质。在局党组的下,制定了社会导游服务管理工作思路,并以行动把它到社会导游服务管理工作中。全力打造一支政治思想过硬的社会导游服务管理队伍。 二、 导游服务管理工作情况。 今年来在局机关的工作安排下,我中心的工作职责,主要了工作: (一)年审培训工作。三月份对在省导服中心挂靠的社会导游和省直各旅行社的导游了分期、分批的思想教育和技能等的培训。这次培训,导游都表示受益非浅,这次培训在我中心的前任的精心的筹备下
3、,了以往那种沉闷的传统授课,聘请了一批资深的大学教授来讲学。在课堂上老师渊博的知识、精辟独到的语言和幽默恢谐的授课方法,博得了导游们的阵阵掌声。在技能课上,师生互动,使每导游都、亲身感受,博得了导游们的好评,大大了导游参加培训的性。是在听了文花枝的先进事迹报告,导游们深受感动并写出心得体会,表示要以文花枝为榜样,为导游队伍增光添彩。大大了整个导游队伍的思想觉悟和职业道德。培训结束后紧接着对培训合格的导游人员年审刷卡。每年的年审刷卡是省直旅行社和挂靠在省导游中心的社会导游,而是面对全省所有导游的一项工作,工作量而且一台机器,工作人员经常加班加点为导游服务。 (二)社会导游的注册登记工作。在每年一
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