技术变更作业流程(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上江苏省新可耐光电科技股份有限公司Jiangsu Newcolor Optoelectronics Technology Co. Ltd.文件编号版本 页次1/3文件名称技术变更作业流程发行日期1 目的 规范技术变更行为,使变更信息讯速、正确地传达至各相关单位,尽量避免或减少变更所带来的损失。2 范围 适用于所有产品及图纸、技术资料的修改、变更。3 定义 3.1 微小更改:下述内容皆为微小更改范围:3.1.1不增加原产品的生产成本。3.1.2不影响产品主要功能。3.1.3更改后的产品仍能符合客户或本公司的产品规范。3.1.4不造成生产中原物料、半成品、成品及生产设备(包
2、括机器、模具、夹具等)报废的。3.1.5更正图纸绘制错误(包括增删图纸)3.2 重大更改:除微小更改范围外的所有变更。4 职责 4.1 工程技术部:负责技术变更的修改、审核、并追踪、跟进执行;组织召开技术变更评审会议。 4.2 相关部门:负责提出技术变更建议;参与技术变更评审会议;执行技术变更。 4.3 常务副总经理:负责技术变更的审批。5 作业程序5.1 全公司人员可就产品本身或与产品有关的加工工艺、检验标准、材料选用等提出变更建议,以口头或书面方式向部门负责人(主管或经理)提出。如来自客户或供应商的意见,由销售部或采购部负责技术变更提案及联络工作。5.2 变更提出部门负责人确认技术变更的合
3、理性、必要性、可行性。若认为不需变更的,则于1个工作小时内回复提出人;认为需作变更的,则视变更需要的紧急程度,做出相应处理。5.3 若变更紧急或夜班生产,技术部无人上班时,变更提出部门负责人须通过电话与工程技术部主管或相关技术员联系,在经过工程技术部主管或相关技术员同意后方可实施变更,但仅限于微小变更,重大变更必须由工程技术部主管组织召开技术变更评审会议,并经常务副总经理审批后方可实施。 5.4 若变更不紧急,则按正常程序作业。即由变更提出部门负责人以内部联络单方式向工程技术部提出变更申请(要求内部联络单上详细注明变更原因、变更内容、变更后物品处理建议、变更紧急程度等内容)。对于简单的微小变更
4、,亦可以当面口头方式向工程技术部提出变更申请。5.5 对于5.3条中紧急情况下已经执行了变更的,由变更提出部门负责人于变更后一个工作日内内部联络单方式向工程技术部提出变更申请(内部联络单上还须注明变更效果)。5.6工程技术部主管接到内部联络单或口头变更信息后半个工作小时内完成变更申请审查工作(主要审江苏省新可耐光电科技股份有限公司Jiangsu Newcolor Optoelectronics Technology Co. Ltd.文件编号版本页次2/3文件名称技术变更作业流程发行日期查变更申请的合理性、可行性、必要性),若判定不需进行变更的,则回复变更提出部门负责人。对于以内部联络单方式提出
5、的变更申请,不管同意变更与否,工程技术部主管必须在内部联络单上填写处理意见。5.7 确定需作变更的,则视变更紧急程度做出相应处理(包括修改相应的技术文件)。若变更紧急且为重大变更的,则由工程技术部主管于半个工作小时内组织相关部门(包括工程技术部、品管部、生产部、销售部、采购部等部门,通知常务副总经理列席)召开技术变更评审会议,经会议评审同意变更的,则由工程技术部变更处理责任人现场开具技术变更通知单交会审人员签名确认后下发;若变更紧急但为微小变更的,则由工程技术部主管于半个工作小时内将内部联络单转工程技术部变更处理责任人执行变更处理作业;若变更不紧急,则由工程技术部主管于1个工作小时将内部联络单
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