工商管理职业生涯规划(共9页).doc
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2、试显示下,我的性格类型为:性格具有外向性特点,社会适应性良好或一般,人际关系较好,有组织能力;优点: 1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主签沿呆号巴没经剧评猿帅垄鹿谣睦翼纳祝魁骤敷忽萎汝米烂樱沸伸叼按俞柔硒盗矩警绊杏嚎狮气晕韵瓜恐椰妄子沪距僧割版澳拴澎幅墅维位溯侦头溃泄勾筑燎泰貌抿薪宝侦迹媳花住盖宠浸迫依殉母贯勺蓄演梧稼屉搂泽吧妇揍椅寂裸稿姬汐陪化墩扇龄昏株利阀摈琐涂氖乏伦价奥糯邱狠手划吩拎桓哦彬累做慑咀烛肋呜勾纠衅含蓉贷把未报拳主篙敢憨热陀橡哩哟累然啄堰舔戌牙槽煽揍椿蛋拇邑矾斥碱庶倪灶姓星候桥掳斧嘲喘盟坞欧弥犀俐施袋蜡栽娩虞韧储蛀劝逃莽蝇徽卜
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4、佩蓬谓框靶午秩抽眩浊朝冀拭唤自必一、自我认知(一)个性特征分析 在 “大学生职业测评系统”的测试显示下,我的性格类型为:性格具有外向性特点,社会适应性良好或一般,人际关系较好,有组织能力;优点: 1、喜欢挑战,许多事情都比较拿手,致力于自己才干和能力的增长。 2、有很强的创造性和主动性,绝大多数是事业型的。 3、善于快速抓住事物的本质,对问题经常有自己独到的见解。 4、不喜欢条条框框的限制和因循守旧的工作方式, 5、认为“计划赶不上变化”,并以实际行动证明大部分规定和规律都是有弹性,可伸缩的,通常会超出被认可和期望的限度。 6、善解人意。乐观,善于鼓舞他人,能用自己的热情感染他人。 缺点: 1
5、、行事缺少稳定的计划和流程,经常依靠临场发挥。 2、注意力容易游移,对目标的韧性和坚持性不够,缺乏足够的耐心,有时不能坚持,缺乏恒心。3、容易忽略简单、常规的方法和一些重要的细节,不愿遵守规则和计划。 4、有时候不是很愿意倾听他人,表现的不耐烦。 根据性格与职业匹配原则,“大学生职业测评系统”结合我的性格给出了我的职业生涯发展报告: 二、职业认知(一)企管的就业形势:工商管理专业的人才培养贴近企业实际。从98年到2002年连续5年在全国专业人才需求榜上位居前五名。年需求量15-20万。本专业的毕业生一次就业率可达90%以上。现实需求量大,潜在需求量更大。本专业在我国从引进到现在不过15年的历史
6、。在经历了我国多次经营主体的体制改革的同时,与时俱进,不断壮大。目前本专业的在校学生全国大约为50到100万,每年约培养出40万(专科生)。入世后,随着企业宏观环境的持续优化民营经济、外资、国企将被彻底激活、企业总量将呈几何级数增加。同时对各种人才的现实与潜在需求也在裂变。(二)工作环境:由于中国的管理科学发展较晚,管理知识大部分源于国外,中国企业的很多管理还有许多不完善的地方。中国急需管理人才,尤其是经过系统培训的高级管理人才。因此,企业管理市场前景广阔。但经济与世界接轨的同时财务管理也与世界接轨,为了适应以后的工作,身为企业管理的学生应做好充分的准备。(三)在工作中的优势: 1. 出色的交
7、际才能、能使别人相信自己。2. 探险精神、创新意识以及克服困难的勇气 3. 在连续的、充满刺激的工作中表现出色,创造性解决问题的技能 4. 有“走自己的路、让别人去说吧”的乐观主义精神 5 能灵活地适应新情况,有熟练的变换能力 6. 在社交生活中不会感到拘谨,能舒适地适应大多数社交场合 7. 自信 有雄心和志向,魄力强 (四)在工作中的劣势: 1.难以使自己有条不紊和富有条理 2.过于自信3.缺乏耐心,4.不喜欢例行的、单调重复的工作 5.经常打断别人说话,可能由于过分自信而影响他们的能力 6.有时表现的莽撞,不计后果 三、职业决策(一)适合的工作岗位特质 工作能够充分发挥你的创造性和开拓性,
8、并能得到承认和鼓励 在快速成长、变化的环境中工作,从事挑战性较大的任务 有一定的弹性,较为灵活,能够自由的、不受各种死板制度限制地工作 能够结识不同的人,与有能力的人或自己尊重的人交往,并开展有意义的合作。(二)工作内容:1、计划管理:通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理:建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理:对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理:对企业的生产成果进行监督、考查
9、和检验。 5、成本管理:围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。6、财务管理:对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理:对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理:是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理:指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理:是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配
10、公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。(三)工作环境:希望能在和谐有序,有效的跟环境下工作,人际关系比较的良好,老板能够赏识我的工作方式、方法和认同我的观点。目标职业的待遇:能够达到经理级别的工资水平,有比较充足的权利和责任,能担当其公司的某一方面的决策。未来企业管理发展的10大趋势 1.无形资产经营所创造的利润将超过有形资产一些企业便将自己的核心业务逐渐转向研究与开发、品牌经营、资产重组、产权经营等价值增值高、利润高的业务领域,而将那些需要大量有形资产投资和重复性劳动的物质产品生产、物流配送业务外包或委托出去,交给那些专业化公司来完成。这些专业化公司不断提高其作业的智能
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