2019年《队伍的灵魂与血性》视频讲座观后感范文(共4页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上2019 年队伍的灵魂与血性视频讲座观后感范文2 月 23 日，项目部组织全体员工集中观看了国防大学战略教研部副主任、教授金一南作的队伍的灵魂与血性视频讲座。金一南从中国近现代军队的灵魂与血性切入，谈到了八旗军、绿营军、湘淮军、小站新军、北洋军阀、新军阀和中国共产党领导的革命军队等诸多军制。在中国共产党领导的革命军队以前，军制数次改变均以失败告终，其根本原因就是缺乏队伍灵魂与血性。金一南还举例湖北放牛娃出身的著名战将韩先楚，在其多次主战下，胜利解放海南岛，为打赢抗美援朝战争赢得战机的英雄事迹，以及上甘岭战役中，在敌人火力封锁下，20000 个苹果补给只有 1 个成功送

2、到战壕的志愿军感人事迹。最后，金一南阐述了习近平新时代强军思想，就是要改革创新， 不断、铸造军队的灵魂与血性。这是我第二次观看这个视频讲座，对我内心的震撼十分强烈，感受到了好的团队对于成功的极端重要性， 好的口号不如好的团队，再好的决策都要靠好的团队来执行才能落地不走样，一个团队有灵魂和血性了，才能攻无不克、战无不胜。具体说来，有这样几个关键词。意识。团队意识不是一朝一夕能形成的，但确是长期积淀的产物，它蕴藏于一切小细节之中，比如集体植树、集体保洁、集体旅游、集体开垦种菜、集体收菜，当中都有团队意识培养的过程，每个过程都要分工协作，实现一个共同的目标。从大处讲，红军长征也是一个专心-专注-专业

3、团队意识形成的过程，其不仅考验人的身体素质，更重要的是磨练人的心志，形成对党的绝对忠诚。榜样。一个好的团队，“领导”这个关键少数的榜样作用尤为重要，正所谓上行下效，说的就是这个道理。领导自身应以身作则， 加强对自我的约束，才能够要求一般员工按照要求办事。比如做一件事，不是要求员工“给我上”，而是“跟我上”，身先士卒，不用号召，员工自然会对领导心服口服，甘心努力付出，这就是领头羊的作用。解放海南岛时，韩先楚第一个登岛，就是榜样作用的集中体现。规则。无规矩不成方圆，建立的规章制度一定要认真执行，每个人都要遵守，这样才能保证一切事情有序推进，不会出乱子，才能保障政令畅通、信息畅通，从而将好的制度贯彻

4、执行下去。这就要求我们每个人都要严格自律，慎己慎独，做好时间管理，实行计划管理， 合理安排自己的一天，达到事半功倍的效果。沟通。沟通是团队建设的最基本方式，领导之间、领导与部门之间、部门与部门之间、部门内部都要保持有效沟通。这种沟通，内容不仅包括工作上的事情，也包括生活和学习上的事情，非正式沟通的作用有时比正式沟通效果还显著。沟通的形式也是多种多样的，开会、座谈、团建、出游、竞赛、活动等，都是沟通的形式和载体，比如上次白水寨团建活动，有很多我原来不认得的同事，通过集体活动全部认识了，而且建立了很好的友谊关系。活力。年青人是团队的主要力量，在团队中应保持活力和激情， 在项目部举办活动时，应积极参

5、加，并主动承担活动中的主要角色， 切莫一幅事不关己、高高挂起的心态，不要做佛系青年。作为团组织负责人，我应该多思考，多组织一些大家喜闻乐见的文体活动，将大家的积极性调动起来，让大家在参与中激活全身细胞，活力迸发，每天都积极正能量地投入到工作生活中去，保持活力的自我。自主。要有自己的主见，领导由于工作繁忙，有时候考虑问题也不一定是面面俱到的，这个时候我们要做的就不能“唯命是从”， 而是客观地提出自己的见解和看法，帮助领导决策，让领导做选择题而不是填空题，甚至我们要在一定程度上说服领导采纳我们的意见， 这其实是对工作负责的一种体现，这才是主人翁意识的体现。明知领导决策有误而不提醒着，这种人是可怕的，是心怀叵测的。当然，领导者也要创造这种敢于直言的氛围，让大家敢说话、说真话。来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题， 请联系我们及时删除。