应急救援管理制度(2020年)(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上应急救援管理制度1 目的为规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系,增强应急预案的科学性、针对性、时效性,为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生时,做出应急准备和响应,最大限度地减轻可能产生的事故后果,特制定本管理制度。2 适用范围适用于公司生产经营中潜在的生产安全事故等紧急情况的预防和处理。3 职责3.1.1 公司领导小组是突发事故应急管理工作的最高领导机构。在主要负责人领导下,成立应急指挥机构负责事故的应急管理工作。3.1.2 公司安全部履行信息汇总和综合协调职责,发挥运转枢纽作用。3.1.3 公司中控室负责值守应急工作。3.1.4 每天带班领导在现场出现紧
2、急情况时,第一时间组织处置。4 内容和要求4.1 应急管理原则4.1.1 应急和应急管理工作实行统一领导,分级负责。在公司的统一领导下,各级领导各司其职、各负其责,充分发挥应急响应的指挥作用。4.1.2 把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地预防和减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务,切实加强应急救援人员的安全防护。4.1.3 坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合,常抓不懈,在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时,加强现场应急基础工作,做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案演练等工作。4.1.4 应急预案应具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险评估
3、进行编制;应急对策简练实用,通过演练不断完善改进。依法规范,加强管理。4.1.5 应急工作按照事故的危害程度、波及和影响范围,实施分级应急响应。4.2 运行机制4.2.1 各部门、车间要针对各种可能发生的突发事故,完善预测预警机制,建立预测预警系统,开展危险源辨识、环境因素识别和风险评价工作,做到及时发现、及时报告、妥善处置。4.2.2 根据危险源辨识、环境因素识别和风险评价预测分析结果,对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。预警级别依据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展势态,一般划分为三级:公司级(重大可能产生特别严重后果)、车间级(较大可能产生严重后果)和班组级(一般可能产生
4、较重后果)。4.3 应急处置4.3.1 重大突发事故发生后,各事发源的第一目击者必须立即报告有关部门领导,最迟不得超过10分钟,应急处置过程中,要及时续报有关情况。4.3.2 突发事故发生后,事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时,要根据职责和规定的权限启动相关应急预案,及时、有效地进行先期处置,控制事态的蔓延。4.4 应急响应4.4.1 对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故,要及时启动相关预案,由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门开展应急处置工作。4.4.2 现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作,并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。现场应急救
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