应收账款对账制度(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一 目的为加强公司对应收账款的全面管理,真实、准确、完整核算应收款项,加速资金周转和货款回笼,减少坏账损失,规范公司应收账款业务处理,特制定本制度。二范围适用于参与应收账款管理活动的各相关部门。三 定义应收账款:指企业因销售商品、产品或提供劳务等,应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项及代垫的运杂费等。四职责财务部1.财务部负责销售与收款等应收款项的结算与记录,监督管理货款回收。2.负责本公司应收账款的日常管理与控制。业务部1.负责处理客户管理,签订合同、执行销售政策和信用政策。2.负责催收货款、对账确认债权、取得货物签收回执、销售退回审批等。五内容(一)应收账款处理
2、流程:1客户资料的新建和维护:按业务部批准客户资料表新建和更新表,新建和更新客户编码并录入相关信用期、信用额、开款信息、账号信息等相关资料。并及时将客户编号发邮件给销售部门的相关人员。财务部门将表格打印后让相关人员签字后存档。2开具发票确认收入:(1)具体业务财务收入确认条件:销售定单、发货单(客户或授权人员签字)、发票(按合同条件确定的时点和条件开具)。(2)具体开具发票的流程:核对销售定单、发货单:a)核对公司的销售定单、发货单据,与客户沟通对账,主要核对数量和价格是否相符。b)开具发票:核对正确后开具增值税发票或普通发票、外销发票等。c)寄送发票给客户:并将上述发票、发票签收单等相关收款
3、单据及时交到客户处,确认客户收到相应的发票。(3)会计处理:及时按发票及时进行账务处理。(4)收款销账:出纳在收回货款后,由往来会计向客户直接或销售部要求客户付款明细,按发票对应收账款进行及时的核销。(5)月未结账对账:a)月未销售数量的核对:结账前与成本会计一起核对本月的所有销售产品的数量和出仓数量,对平后结账;b)月未销售单价的核对:结账前按客户核对本月所有开具发票的价格;c)对仓库本月出货单签收原件进行核对;d) 库存盘点。仓储部门应每月对库存实物进行盘点,财会及业务部应定期稽核,做到账实、账账相符,对差异情况应及时查明原因并报告相关领导。(6)客户对账单:按销售合同的相关客户收款账期等
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