无领导小组活动题目(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、题目一架私人飞机坠落在荒岛上,只有6个人存活:1孕妇:怀胎八月2发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3医学家:今年研究艾滋病的治疗方案,已经取得突破性进展4宇航员:即将远征太空,寻找适合人类居住的新星球5生态学家:负责热带雨林抢救工作组6流浪汉这时,逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。那么,应该由谁乘坐气球离岛呢?二、大学生就业难问题金融危机下,大学生就业难问题越来越突出,成为民生热点问题。导致大学生就业难问题的原因很多,有学者归纳了十个方面的原因:1.大学扩招过度,高校毕业生总量大,结构性矛盾突出。2.高校本科毕业生缺乏社会经验是其
2、走向工作岗位的最大障碍。3.高校不重视教学实习环节,大学生实习流于个人化、形式化,缺乏制度化、规范化。4.目前我国正处在经济结构调整的关键时期,一方面是部分高学历人才感觉无用武之地,同时许多地方和部分行业又反映技能型劳动者严重短缺。5.大学生“骑驴找马”,频繁毁约,就业缺乏诚信。6.就业政策在改变,社会环境也在改变,人的意识也要改变。面对这种转变,一些大学生观念更新较慢。7.中国产业链处于低端水平,部分行业存在着产能过剩的问题,可能带来新的失业,特别是这些行业大多是劳动密集的或就业容量大的民营企业。8.国际贸易摩擦和人民币面临升值压力,在相当长的一段时期内,都会对我国的就业形势产生较大影响。9
3、.当今用人单位存在“学历崇拜”的“人才高消费”现象。10.大学生找不到合适的工作原因是信息不对称。请问,你认为这些原因中你认为制约大学生就业问题的最重要的三个是什么?三、日本企业选拔经理时关注如下十项管理能力:(1)决策能力:能在几个方案中选择决定最优方案。(2)规划能力:对事物进行计划、制定实施步骤的能力。也包括调查研究能力、组织能力。(3)创造能力:工作中能不断提出新想法、新措施与新工作方法。(4)判断能力:工作中能对某一事物的是非进行判断的能力。(5)洞察能力:能透过现象看到本质,预见事物的发展和变化。(6)劝说能力:能说服下级、同事和上级接受某一看法与意见。(7)理解别人的能力:善于掌
4、握每类型的人的性格特点。(8)解决问题的能力:善于发现问题并解决问题。(9)培训能力:善于了解下级需要,指导下级工作。(10)激励能力:善于引导下级积极主动地工作面不单靠命令与指示。问题:请考生先从上述原因中,选出最主要的三个原因,根据其重要性进行简单排序,并阐述理由,然后请相互展开充分讨论,尽可能达成小组一致意见。四、现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,5
5、0岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。五、你们正乘坐一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域。考察船突然触礁并立即下沉。队长下令全队立即上橡胶救生筏。据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向1000海里处。救生筏上备有以下物品,除这些之外,又些同志身上还有香、火柴禾气体打火机。问题:现在要求按物品的重要性进行排序,在规定时间内定出统一方案。物品:指南针、剃须刀、镜
6、子、饮用水、蚊帐、机油、救生圈(一箱)、压缩饼干(一箱)、小收音机一台、航海图一套,二锅头一箱、巧克力二斤、钓鱼工具一套、15尺系缆绳、驱鲨剂一箱、30平方尺雨布一块。六、假设你是某面包公司的业务员。现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报道难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这
7、些面包,又要不让记者报道过期面包的这一事实。请问你将如何处理?说明:1。面包不会致命 2。不能贿赂记者3。不能损害公司形象七、题目:做一个成功的领导者可能取决于各种各样的因素,如: 1.能充分发挥下属的优势2.坚持原则又不失灵活性3.幽默4.独立、有主见5.有威严感 6.善于鼓舞人7.处事公正8.办事能力强9.言谈举止有风度10.有亲和力11.善于沟通12.善于化解人际冲突13.能通观全局14.了解业务知识15.有明确的目标16.有决断力请选出你认为最重要的和最不重要的因素,并说明理由。说明:这是一间国企八、题目:因特殊原因,单位经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打
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