路灯工程施工组织设计(共73页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上附件十八、安装施工技术方案、施工质量承诺及保证措施1. 工程概况1.1地质地貌1、境内产有大量石灰岩,分布广泛,所形成的岩溶地貌在各乡均可见到。纳帕海西北和尼西乡汤满的溶洞暗河形成于泥盆系和石炭系岩中,建塘镇红坡的天生桥形成于上三叠统灰岩中。白水台泉华奇观更是远近闻名。断陷地貌分断陷盆地与断层崖及断层三角面,境内有面积在1平方公里以上坝子46个,总面积达660平方公里。其中面积较大的建塘坝、小中甸坝、上江郭古、那嘎吃尼牛场等地均为断陷坝或与断裂有关的河谷坝。 建塘坝、小中甸坝、那嘎吃尼牛场、三坝乡的白地、 东坝均属断陷坝。 如金沙江干流齿古塘段、撤苏碧至老虎箐段,还有
2、翁水河、格咱河、冲江河,沿河两侧常见大小不等的断层崖及断层三角面。2、本工程地处青藏高原东南缘横断山脉三江纵谷区东部,沙鲁里山脉由四川甘孜入县境,分两支将县境东西两侧包围,金沙江从土照壁进入县境,南流至金江乡撒苏碧与丽江石鼓之间,突转向东北,至洛吉吉函流入四川坪子了境,将县境南部包围。香格里拉成为两头窄,中间宽,“雪山为城,金沙为池”的雄伟太势。县境地形总趋势西北高、东南低,最高点巴拉格宗海拔5545米,最低点洛吉吉函海拔1503米,海拔高差4042米,平均海拔3459米,县境地貌按形态可分为山地、高原、盆地、河谷。1. 2施工内容本工程位于香格里拉县城东内环线五凤山至仁安路太阳能路灯工程项目
3、的供货、安装、运输等一切相关伴随服务。1. 3气候条件 本工程气候主要受西南季风和南支西风急流的交替控制,干湿季分明。610月,受西南暖湿气流影响,阴雨天气多,雨量占全年雨量的80%,形成湿季。115月,受干暖的南支西风急流控制,降小量仅占全年降水量的20%,晴天多,光照足,蒸发量大,形成干季。县境山高谷深, 气候随海拔升高而发生变化, 从海拔1503米的金沙东河谷到海拔5396米哈巴雪山和海拔5545米的巴拉格宗山山顶,依次有河谷北亚热带、山地暖温带、山地温带、山地寒冷温带、高山亚寒带六个气候带。气候幅宽,气候带窄,形成“一山分四季”的典型立体气候。1. 4供水和供电1、电力:220伏特、5
4、0赫兹,现场需配置一台备用发电机。2、水力:由于本工程位于县城区,水力根据施工需要与相关单位协调。1. 5当地劳动力1、政府规定工作时间为每周工作五天,每天工作8小时2、当地主要劳动力有普工和技工(瓦工、混凝土工、管道工、电工、木工、油漆工),他们技术水平和劳动效率都较低。1. 6设备、材料供应1、主要建筑材料供应: 水泥:市场有水泥供应,50kg袋装.砂:当地有河砂。石子:料场碎石为瓜子石,粒径13cm左右。钢筋:当地有I、II级螺纹钢供应。砼砖:当地有砼实心砖、砼花饰供应。木材:当地有硬、软木及带树皮的脚手架用木材。2、主要水电安装材料、设备供应当地有UPVC管、PVC管、镀锌钢管、塑料电
5、线、开关、插座。本项目所需的设备当地市场部分已有,可根据需要与施工协调。3、施工机械与器材供应当地建筑施工技术水准较高,质量较好。土方机械挖掘机、装载机、自卸车等可在当地租赁。2 施工准备工作计划2.1 组织准备2.1.1组建项目施工技术组和先遣组1、项目施工技术组必须具有独立动作的能力。本公司在投标过程中已精心挑选本项目施工技术组的主要成员,他们都是具有较高的政治思想水平和施工管理水平的人才;在人员配备上既做到按事设岗、责任到人,又要求施工技术组成员一专多能;在人选方面,项目领导班子都具有高、中级以上职称及丰富的施工经验与组织领导能力;施工生产人员主要都是具有本工种中级以上专业技术人员和高素
6、质的熟练技工。2、我公司选派的项目施工技术组主要成员全过程参与了本工程的投标工作。技术组主要成员将于中标一周后,参加该项目的相关培训,建立项目施工技术人员责任制,做好各项规章制度和外事纪律的教育,确保人员如期抵达,我公司将保证非特殊原因不更换其中的人员。2.1.2组建城内后勤组1、本工程的准备和实施过程中,有大量工作需要在县城内进行,大量物资需在县城内采购、加工、发运。因此,在投标阶段,就确定城内后勤组和施工技术组主要人员,并参与项目的投标工作,共同编制劳动力、材料、设备、施工机械需求计划。一旦中标,便可迅速将工程物资、生活物资采购、验货、发运。2、城内后勤组负责城内材料、设备、施工机械的租赁
7、、验收、发运;协助施工技术组对城内成品、半成品加工、验收等技术问题的联系、协调、处理;负责资金筹划、财务监督管理;协助施工技术组选拔、考核。2.1.3组建对外实施合同签约组选派政治觉悟高、具有相当业务水平和商务谈判能力的人员组成对外实施合同签约组。签约组由公司分管领导带队,成员包括施工技术组长、专业工程师等。签约组人员应事先熟悉投标文件,一旦中标,即可在签订内包合同的基础上及时赶赴签约,先遣组与签约组一并派出,以确保工程如期开工。2.2技术准备施工技术组和后勤组的工程技术人员业务培训,并认真会审施工图纸和学习有关设计文件,虚心听取设计人员的技术交底,熟悉图纸内容,领会设计意图,了解各专业、各工
8、种之间相互配合的关键所在。 在中标前做好对施工人员的技术培训和技术交底,特别是对特殊工艺的技术交底和施工研讨,一切疑难均应在中标前得到解决。同时要深化和完善施工组织设计、编制施工预算等。编制并完善质量保证计划和质量保证措施。中标后,应根据招标人或其委托的审核机构提出的修改意见进行修改。按该工程的特点和设计要求,搜集备齐本工程施工所需要的有关标准、规范和规程、标准图集、技术资料、工具书以及中标所需要文件表格等。2.3物资准备材料和设备应符合设计要求,物资准备程序如下图所示。物资准备程序图1、当地采购物资对当地采购物资,要按“中标”要求,进行合格分供方评审,对采购的原材料要执行质量计划的规定,索取
9、产品样本、产品说明书或产品出厂证明及样品,并取样封存,到时按样验收。如遇到特殊情况,应根据当地习惯做法或有关规定,商请施工监理、设计人员协商一致后方可实施,在办妥相关手续后,与供货商签订购、供货合同。2、建立完善的物资准备和保管制度我公司曾多次参与香格里拉地区工程建设,已形成了科学合理的物资准备和保管制度,施工技术组将按制度和物资自身的储运,使用要求做好现场材料的储运、保管工作,对水泥、钢材、五金材料设备、危险品等应搭设临时仓库进行保管,并做好标准化管理,配备必要的消防器材,制定保管及领用手续制度。2.4劳动力准备本工程劳动力主要在香格里拉县城内雇佣。通过了解并熟悉当地的用工政策及法规,在香格
10、里拉相关单位的协助下,通过当地劳务机构或工会招募工人,对录用的工人需进行严格的考核,并进行上岗前的劳动技能培训和劳动纪律的教育,让当地工人熟悉和了解路灯安装的操作规程和施工规范。建立劳动管理制度,凡进场劳动力的有关证件的原件和复印件,均由项目组登记保管,以便于严格掌握劳动力的流向。对项目施工人员混合编排,充分发挥我公司的管理和技术上的优势,确保工程的顺利进行。2.5 施工现场准备2.5.1施工现场外准备1、进一步了解当地劳动力资源,技术、工效水平,雇用和辞退手续,了解当地的劳动法规和工会运作。做好劳动力的招聘准备。2、进一步调查当地市场情况,特别对需在当地采购的物资如砂、石、水泥等供应渠道、市
11、场价格、质量情况、购供周期、商业信誉等,做好对当地分供方评审工作,搞好物资的订购。3、租赁当地设备(挖掘机、自卸车等),确定进场日期,以满足施工要求。进一步了解当地检验试验条件,选择合格的委托试验机构。4、在相关单位完成场地障碍清除后做好施工场地交接工作。2.5.2 施工现场内准备1、 首先要求甲方提供建筑用地的地形图,然后结合工程设计图纸会同相关单位确定红线范围。2、对现场地貌进行勘察,根据甲方提供的坐标点和水准点进行定位控制放线和高程测量,建立定位桩标网和高程引测点。3、 按照施工总平面布置图搭设临时设施,修建临时用水池,敷设施工临时用水、电管线,建立场地排水系统,平整场地,修建施工临时道
12、路。4、设立施工技术组标志牌及施工现场标志牌。5、 按规定的地点和方式贮存、堆放和存放进场的物资、设备和施工器具。6、筹建现场实验室,做好现场进货检验和试验工作。2.6 其他准备中标后,除以上准备工作外,与本工程相关的准备工作。3. 施工部署3.1 总体设想本项目为太阳能路灯安装,根据基础、安装、调试修三个阶段施工不同特点安排总体施工部署,并充分考虑以下因素:雨季施工的特点;各安装地点的平面分布;总施工顺序安排:基础挖掘,预埋安装,灯具组装,调试穿插在其中;总资源条件施工器材的配备和劳动力投入。在施工技术组人员选派上力求少而精,任务的分配上力求合理,施工器材和劳动力的投入合理、经济,专业的穿插
13、互不影响,进度的控制处处到位,施工技术精益求精。结合我公司质量体系文件,根据招标文件要求以及我公司的技术交底文件等一系列相关文件,特制定本项目的施工目标。 3.2 组织机构及任务分配为加强施工现场的组织管理,拟选派政治思想素质好、技术水平高、身体健康、经验丰富的工程技术人员、管理人员和技术工人组成施工技术组。3.2.1 组织机构施工技术组设组长一名,总工程师一名,均应懂技术、善管理,熟悉ISO9000标准及质量管理体系并有一定相类似施工经验。设总会计师一名,应懂业务、善经营,具有成本核算工作的实践经验,具有中级职称。设专职质检员一名,应懂技术,熟悉ISO9000标准及质量体系文件,熟悉现行国家
14、质量检验评定标准,有五年以上的质检工作经验,具有质检员上岗证和中级职称。设试验员一名,应有五年以上材料试验工作经验,具有试验员上岗证和中级职称。设专业工程师一名,负责生产调度和安装施工,应熟悉本工程施工管理和施工技术,具有中级职称。选派技术工人要少而精,一专多能,并有传、帮、带经验。结合本项目特点,拟派电气工程师一人,电工、钢筋工、油漆防腐工各一人,其余大部分劳动力以雇佣当地工人为主 。组织机构图公 司 总 部驻地项目部施工技术组城内后勤组总工程师总会计师对外联络仓储管理物资采购施工生产质量安全测量试验施工技术资料档案财务成本生活后勤采购发运财务成本人员选派各专业施工班组3.2.2职责分工总会
15、计师在技术组长的领导下,负责财务管理、生活后勤工作。质检员在总工程师的领导下,负责项目质量管理工作。材料员在技术组长的领导下,负责项目实施中对现场材料物资供应工作。各专业技术工人发挥各自专业技能并起传、帮、带作用,组成各专业作业班组,在项目技术组管理人员的领导下,完成各专业工作任务。3.2.3 施工任务分配为进行施工的统筹计划和安排,组织各专业工种流水施工,合理安排劳动力、机械、材料,使各专业工序紧密衔接,合理交叉、均衡施工,根据本项目各专业工种施工工序的特点,拟组织五个专业班组和一个生产服务组,采用一条龙流水线施工,其各自的生产任务分配如下:土方施工组:负责场地平整,挖、填土方等项工程施工;
16、木作施工组:负责模板,架子制作安装,埋件制作、预埋和焊接等项工程施工。钢筋砼施工组:负责钢筋绑扎、砼预制构件制作,砼搅拌、运输、振捣,等项工程施工。安装施工组:负责预埋、安装、调试等项工程施工。生产服务组:负责施工测量,试验,材料供应,机具设备维修等工作。以上施工任务分配一方面便于执行现场各项管理制度,便于劳动力、机械、材料的调配,便于土建与各专业工种工程的穿插与协调;另一方面,各专业班在不同的工作面上自始至终进行同样内容的施工,有利于提高操作质量和工作效率。3.3 工期控制3.3.1 总工期控制招标书要求本项目施工任务总工期为合同签订后40日历天。考虑本项目施工特点、雨季施工等因素,施工安排
17、尽量合理紧凑。3.3.2 主要工期控制措施为确保工期必须做好以下几个方面的控制:1、施工技术组选派的人员必须经验丰富,责任心强。2、在香格里拉县城内发运的设备、机械、机具、材料、物资必须按供应计划及时发运,项目组应提前做好准备,确保外运物资按时到达工地。3、做好施工场地的交接工作,布置好临设,确保如期开工。4、当地雇佣的劳动力,租赁的机具,采购的材料等及时到位。5、施工人员的数量应保证且技术能力达到要求。6、做好雨季施工、防水排水机具材料的配备。7、 按照施工进度计划表,统筹安排施工,注意工序间的流水、穿插作业。8、做好成品和半成品、机具材料的保卫工作,以免丢失和破坏而延误工期,杜绝返工现象。
18、3.4施工流程部署3.4.1 施工阶段划分根据本项目工程特点,拟以总体工程进度来划分施工阶段,包括:现场施工准备阶段,时间为4日历天,工作内容有现场平整、临时道路及临建的搭设,材料的采购,人员招聘培训等工作;基础施工阶段,从基础开挖至全部完成和回填土完成;主体施工阶段,安装;调试施工阶段(包括安装调试);最后为竣工交验阶段,为期40日历天。3. 4.2 施工协调原则各专业施工组必须服从施工技术组统一协调,遵循有利于工程进度、有利于确保工程质量、有利于安全生产、有利于降低工程成本的原则,各项工程之间组织分段流水既能使周转材料周转灵活,又使装修、安装等后期工作尽早开展,加快施工进度。1、项目组每天
19、由组长主持召开班后工作例会,着重解决第二天的工作安排和协调问题。2、向每个工人灌输保证自己工作质量的同时,保护好其他专业产品的思想。3、班组遇协调难题时,应报由主管工长解决,如不能解决,则报项目组,由项目组组长最终解决。3.4.3 协调安排注意事项在不利于工程质量时不要强行安排,如砼强度未到规范要求、不能强行安排班组拆模。关键工序线路上的人、物不要强行调离,以免影响工期目标的实现。高空作业时,下部应不安排人员施工作业等。1、在每天的施工工序安排时,应分清主次、先后,注意工序之间的衔接、穿插。2、从每天的劳动力安排上考虑。首先应清楚现场每个工人的生产能力,安排时注意搭配,其次对每道工序的工程量及
20、每天的计划完成量应计算准确,然后根据各个工序每天需完成的工程量,再结合工人的生产能力,确定每天的劳动力的安排,做到日事日毕,不影响第二天的工作安排。3、材料、机具应配备充足,严格按材料、设备供货计划供货。4、本项目点多面广、劳动力、材料及设备的组织都很不易,所以施工安排应科学、合理,做到紧前不紧后,使现场的各种人力、物力资源都能充分发挥作用。3.4.4 劳动力调配与周转材料使用安排 劳动力的调配应遵循进场之后到所有本专业施工项目完成后再予出场的原则。根据本工程的特点,前期工程劳动力用量应根据工程进度进行进场安排,一旦进场后应尽可能地不要调剂出场。施工高峰过后应考虑工作的连续性和后期工作的安排,
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