装修施工方案-大全(共339页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上你还在为下载文件没分而痛苦么？下面是下载的几篇百度文库室内装修方案汇总目录1：精装修施工方案 293（页）2：内装修施工方案 941803：室内装修施工方案 1812154：室内装修施工方案 2162495：室内装修施工方案 2502836：装饰装修施工方案 2833177：装饰装修施工方案 317339奥城商业广场19#商务办公楼精装修施工方案编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 通州建总集团有限公司2008年2月25日一、对业主的各项承诺1、工期：我公司在保证质量的前提下，采用新技术、新工艺，加大管理力度，科学组织，精心施工，保证按规定完成施工任务。2、质量：

2、依据国家及天津市有关规范达到合格标准。3、安全文明施工：杜绝重大伤亡事故，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，施工现场全面导入“CI”战略，争创市级安全文明示范工地。4、环境保护：树立全员意识，采取有效措施，最大限度降低施工噪音等环境污染，保证附近单位职工及周围居民的正常工作和生活。5、项目班子：我公司将成立工程项目经理部，配备高质量的管理班子，选派素质高、战斗力强的施工队伍来承担该工程的施工、竣工和保修。并在公司总经理的领导下，实行项目法施工，层层签订责任状，全面履行与业主的合同。6、保修：保证按规定对由我公司施工的装修工程保修1年：电气管线、给排水管道、设备安装工程保修2年；供热及供冷系

3、统保修2个采暖期、供冷期。我公司还设有工程回访维修办公室，工程竣工后，组织专门维修班组跟踪服务，实行定期回访制度。对提出的任何问题，都在最短时间内解决，保证在接到维修指令24小时内到达。保修期满后，仍继续与业主保持联系，主动服务上门，以完善的服务证业主满意、用户满意。二、概述 奥城商业广场19#商务办公楼项目成品房装饰工程，地处天津市南开区宾水西道，建筑面积约34534M2，所装修的内容工艺要求高，施工难度大，装修效果要想达到甲方及设计的要求，承建单位就要进行精心组织，综合设计、施工周密策划，使整个施工过程做到合理化、有序化、规范化、有效控制化。2.1工程概况：1、工程名称：奥城商业广场19#

4、商务办公楼成品房装饰工程2、建设地点：天津市南开区宾水西道3、建设单位：天津融创奥城投资有限公司4、建设规模：1629层约13000M25、合同类型：规定总价合同6、要求工期：2008-3-1至2008-05-307、质量标准：合格8、装修范围：工程量清单及图纸所含所有内容。2.2编制说明及依据本设计适用于奥城商业广场19#商务办公楼项目成品房装饰工程的施工，施工组织设计的编制过程中参照了以下资料：1、甲方提供的奥城商业广场19#商务办公楼成品房装饰工程的工程施工图纸。2、GB50203-2002砌体工程施工及验收规范3、GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范4、GB50210-

5、2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范5、GBJ50300-2001建筑安装工程质量检验评定统一标准6、GBJ301-88建筑安装工程质量检验评定标准7、GB50303-2002建筑电器安装工程施工质量验收规范8、GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范9、GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范10、GB50300-2001建筑工程手工质量验收统一标准11、GB50209-2002电气装置安装工程低压电器施工及验收规范12、GB50254-96电气装置安装工程电器照明装置施工及验收规范13、GB50168-92电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范14、D

6、BJ08-62-97住宅建筑装饰工程技术规范15、DB31/T-1999住宅装饰装修验收标准16、JGJ59-99建筑施工安全检查标准17、GB6566-2001 GB18580-18588-2001 GB50325-2001环保达到相关的环保验收标准，所用施工材料必须绿色环保。18、通州建总集团有限公司施工经验和资料。19、奥城商业广场19#商务办公楼现场勘测情况。上述技术规范如与现行技术规范冲突，以现行技术规范为准。三、施工组织与管理3.1施工指导思想与目标我公司以“追求时尚设计、塑造装饰精品、提供供优质服务、坚持持续改进”为质量方针，以“质量是生命、信誉是基石”方针为经营宗旨；以“装饰工

7、程100%合格率、合同履约率100%、顾客满意度95%、逐年递增争取达到1%”为目标，发扬艰苦奋斗的敬业精神。严格推行项目管理，充分调动员工积极性，组织精干人员组成项目经理部，使进度、质量、安全、文明施工达到最优效果。使工期保证在甲方要求的时间内竣工并交付甲方使用，决不拖延。在施工过程中尊重设计，服从监理对工程进度、质量等方面的监督。3.2施工组织管理形式根据本工程工期紧、技术含量高，施工面分散等特点，由公司决策层研究决定，以公司为基础组建精明强干的项目经理部，对本工程进行全面指导管理。在公司决策层的领导及各职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工管理。项目

8、管理层由工程技术、质量控制、安全检查、材料设备、成本监控和资料管理六大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括劳动组织，材料供给，设备使用等，对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。根据优化组合的原则，选用具有较好素质，丰富的施工经验和劳动技能的工人，分工种编成工作班组，由技术过硬，素质高的专业班组带班；所有投入工程施工的班组均按照项目经理的要求，在项目管理人员的监督下协调地进行专业工种施工。有效地利用各职能部门的检查评价结果，改进过程监控的效率。3.3项目经理部组织管理规范3.3.1项目经理职责1、认真贯彻国家和上级有关方针政策、法规及公司制定、颁发的各项规章制度

9、。自觉维护企业和职业的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2、负责项目的过程的施工组织，参与编制工程施工组织设计，全面负责项目施工技术管理的工作，保证现场施工质量并组织落实。3、负责组织项目工程综合性图纸会审，负责对项目工程施工组织设计进行验收交底并组织施工组织设计在项目的贯彻实施，对施工组织设计贯彻实施，遇到问题负责组织提出修改意见，并组织领导项目人员严格按图纸技术交底和操作规范施工。4、负责按规定要求做好施工材料分部分项工程及竣工工程的检验和测验，把好材料关，对不合格材料严禁使用。5、负责定期组织项目有关人员对工程进行核查及对质量全过程的控制，设立管理点，对关键部位工序严格把关

10、，有权停止违纪行为，对违纪作业人员有权处理。6、负责项目工程对外、对内的技术联络、协调及时解决工程中遇到的技术问题，对项目质量事故负责，并责令分析原因，采取纠正和预防措施，做可溯性记录。7、检查指导工长、技质员工作，对进入项目工程系统内人员具有考核权、请退及奖罚权。8、负责施工过程及设备运行能力的有效控制，对本项目部承担工程的施工质量、施工安全、文明施工负有直接责任。9、负责项目部所属工程班组定期召开质量工作例会。每周一次质量日活动，常抓不懈。3.3.2项目副经理职责1、在项目经理领导下进行工作，认真执行国家有关法令、法规，建筑装饰工程质量规范及验评标准。2、负责工程项目专业施工技术措施的编制

11、，参加施工技术方案的专业内容编制。3、负责施工技术措施的综合性交底，检查措施实施情况，有权禁止违反施工作业。4、负责图纸审核，参加图纸会审和设计交底，负责施工技术的准备工作，对有效控制施工过程质量和设备进行能力负责。5、掌握项目施工动态，解决施工中出现的技术问题，指导实施工程现场工长的业务。对重要和关键过程及工序做认真的检查和评价。3.3.3工长职责1、在项目经理的领导下进行工作，在施工技术方面配合现场技术负责人，积极带领施工班组，搞好施工全过程。2、负责做好施工前的人员机械、物资、材料的准备工作。3、负责施工技术措施，施工验收标准和有关质量要求的贯彻实施。对违反技术措施、质量要求的作业人员，

12、有权停止其施工并及时向项目经理反映。4、参加对施工人员的奖惩意见。5、负责施工过程的日常技术管理工作，及时收集设计变更及整改通知单内容。6、掌握施工各过程，及时解决或处理施工技术及质量上存在的问题，并填写好施工日志。7、随时检查施工记录和施工验评记录，对记录准确真实、可靠负管理责任，并及时收集整理报技质员。3.3.4质量员岗位职责1、在项目经理的领导下，负责检查、监督施工组织设计、开工报告等质量检验评定标准和有关规章制度。对施工质量要有监督、检查、把关的责任。2、执行国家有关工程质量管理方针、政策及施工验收及规范。质量检验评定标准和有关规章制度，对施工质量负有监督、检查、把关的责任。3、开工前

13、做好一切规范、资料、验评标准及文件准备工作。认真检查项目部施工组织技术措施人员、机械、材料是否到位，做好记录，发现问题及时予以改正。4、施工中深入现场，掌握工程过程的质量及动态，及时提供质量信息，搞好质量预测、预检。5、负责对分项、分部单位工程进行检查，并对隐蔽工程进行自检，并做好记录和签证，按照装饰工程的检查方法及验评标准，正常运行。实测实量，填写各项检查表格，对不合格部位提出返工意见。6、负责提出工程质量通病的预防措施，提出制定新工艺、新技术的质量保证措施建议，做好公司及相关部门下发有关文件规范的贯彻与执行工作。7、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人有权提出处理意见。对不符

14、合质量标准的工程有权责令返工或返修，执行质量否决权。8、负责工程质量事故的分析并提出处理意见。3.3.5工程资料员职责1、负责公司、项目部图纸资料（含设计变更单）的收发，对收发台帐的建立建全，收发正确、及时负责。作好图纸开架标识和借阅工作。做到规范、整理、查阅方便。2、负责公司、项目工程部施工验收规范、标准图集（册）的管理，建立借阅台帐、基本备齐、备全项目工程叙用规范、标准、满足施工需要。3、负责项目部工程竣工图管理，负责竣工图的折叠、归档。4、负责施工技术文件的收发管理，建立建全管理台帐，负责技术文件的对内外传递。5、熟悉技术档案的构成，组卷要求，审核后交合同科存档。竣工资料构成及组卷是否符

15、合要求。负责办理竣工资料移交、归档。6、各项目竣工验收后，整套资料整理完毕交公司技质科审核。对人员培训按工程所需要提前安排计划，编制培训要求，上报公司综合办。3.3.6安全员职责1、在施工队队长和安全科的领导下，督促本队职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度，发现问题及制止。2、参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全交底，验收关履行签字手续。3、深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则，秉公办事。4、参加工长组织的定期安全检查，查出的问题要督促并在限期内整改完，发现危险或危及职工生命安全的

16、重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。5、发生工伤事故，要协助保护现场，及时填表上报，认真负责参与工伤事故调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关人员汇报有关情况。3.3.7施工人员岗位职责1、做到“三懂四会”三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操作规程：四会即会看图纸、会操作、会检查、会维修。严格按图施工并做好自检。2、爱护建筑、装饰材料，注意保护好建筑、装饰成品，爱护各种机械设备，使其保护好状态。3、严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡不按图纸、规范，技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导。4、自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守

17、公司的各项管理规定，做到文明施工。5、自觉维护工号形象，施工现场不得聊天、乱窜、打闹、严禁吸烟，一经现场管理人员发现，罚款处理：情节严重者，立即开除。自觉遵守各项安全生产规章制度及安全操作规程，不违章作业。6、自觉遵守生产纪律，听从指挥。7、爱护施工中的各项设施及个人防护用品。8、现场一旦发生事故，要冷静处理、积极抢救，并如实反映情况。四、施工准备工作一个装饰工程施工项目要想能够顺利施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物资准备两大部分。4.1作业与资料准备1、研究设计图纸，讨论其施工方案可行性。2、根据图纸，核对现场尺寸。差别大者应通知甲方及设计单位，差别不

18、大着作为特别记录及时调整。3、计算工程量，按区域、工种、项目计算装饰工程量。4、编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗。5、编制施工组织设计。根据本工程实际特点和现场及所在地区技术经济条件，编制施工组织设计，主要应包括：（1）精装工程施工进度计划。（2）精装工程工序流程图、控制点。（3）各装饰分项工程施工方法或工艺。（4）拟用的装饰机具一览表。（5）施工现场组织图。6、质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措施。7、编制装饰材料计划，根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需要时间的计划。8、进行计划与技术交底。4.2外业与资料准

19、备1、复合结构施工尺寸，确定装饰基准线。2、清理影响装饰施工的障碍物。3、落实装饰施工队伍，选择专业人员，如现场仓库管理员、保安人员、现场采购人员等。4、根据工程需要准备施工工具及设备，特别注意临时电路和消防器材上午准备工作。5、落实装饰材料供应。通知材料及人员进场（包括材料到达口岸及到达现场时间。6、熟悉及完善现场环境。工人进场施工前。工地要实现“五通”：（1）水通：现场供水要满足生活、施工及消防的需要。（2）电通：现场供电的电压及功率要满足现场生活及施工需要，并要了解当地供电正常情况，必要时须准备发电机组。（3）路通：现场道路力争能使运输材料的汽车直接到达门口。（4）邮电通：邮电及电讯能满

20、足工地生活和与外地联系。（5）垂直运输通：建筑装修要有运输材料通道，尽力争取能使用电梯。7、在工人进场施工以前，工地现场要准备好下列场地：（1）现场餐厨地。（2）现场住宿场地。（3）现场办公场地。（4）现场仓库或材料堆放场地。（5）现场半成品临时加工场地。（6）材料二次运输临时堆放场地（必要时可发向城市管理部门申请临时用电地）。 8、在工人进场施工前，办理下列手续：（1）工程报建。由业主办理。（2）税务登记。（3）银行开户。（4）施工人员现场暂住手续。4.3调查施工现场及其周围环境1、落实季节性施工的措施。2、落实新技术项目的试验和实验。在外业与物资准备中，“施工现场及其周围环境情况”一项，是

21、较为抽象和弹性的。但是为了施工能顺利进行，提高对可能产生问题的预见性和应变能力，却是一项必须仅可能详尽，深入进行的工作。其主要内容应包括：（1）施工现场周围单位和居民的情况，对施工现场有无影响；现场进入施工阶段对周围环境产生的影响；现场周围的客观情况对施工有无限制性条件，如周围的单位和设施工以噪音、震动、防尘有无特殊要求等。（2）自然条件，包括施工现场所在地的地理、地形、地质、水文、气象等资料。（3）地区经济条件，包括施工现场的交通运输条件，水、电、煤气、热力的供应条件，通讯条件，施工现场所在地能够提供的材料、设备、劳动力、生活设施等条件及其价格。五，施工方案5.1材料供应方式根据本次装修特点

22、，对本工程的施工材料作如下组织安排：5.1.1材料供应方式及进场计划本工程采取项目法施工，对工程所需的材料均由本公司材料部门统一采购、供应、调配。项目经理必须按材料采购周期提前提交材料采购申请报告。采购对应采取优质优价，货比三家，先评审或采购的原则：（1）低值易耗品有现场需零星材料由项目经理部自行采购。（2）周转材料、大型机具除公司自备，小型及随手工具采用先负费用方式由项目经理部统一采购。（3）因场地狭窄、地处交通繁忙地段，材料采购进场必须由项目经理统一安排，做到按施工进度分期分批定量进场。5.1.2购料方式本工程共安排一名材料员。为确保材料按时、按质、按量供应，采购员除具备丰富的经验外，还必

23、须与项目经理、技术负责人紧密配合。主要装饰材料必须挑样板，经技术负责人及甲方代表认可封样后方可采购，由于图纸的变更，材料员在及时调查，对当地缺乏的材料，要预备充分的时间到外地采购，以免延误工期。 5.2材料堆放及管理5.2.1购入及领入的施工材料可堆放在现场临时设置的仓库内，材料的购入及发出都必须经过仓库管理员的审核验收，仓库管理员在及时做好材料的购入，发出及剩余数量的清算工作，以避免滥用重复购料。材料的采购要有专人负责，确保质量。5.2.2机械设备的供应渠道及进场计划1、施工机械及加工车间由公司资产管理部在公司规范内统筹安排，平衡调配，并负责其维修、保养、调试、运转；按内部项目管理的机械租赁

24、办法核算。2、对工程所需各种机械，提前一周做好详细的计划表，每种机具一周前就需备全。3、现场有足够的备用机械，设专人看管，以免影响工程进度。设专人长期性检查机械，及时维修、保养。4、发现机械有异常时，杜绝使用。5、施工机械品牌及数量详见机械计划表。5.2.3劳动力配置工程所需劳动力配置，应根据承包的施工项目，按施工进度计划和工种需要数量进行配置，由公司根据企业的建安工人的劳动生产率进行控制。作业层由木工组、瓦工组、水、电工组、焊工组、油漆组、普工班组等组成。详情见劳动力计划表。5.2.4主要分项工程施工工艺5.2.4.1目录（一）墙、地面瓷砖粘贴施工工艺（二）墙面刮腻子、刷乳胶漆施工工艺（三）

25、油漆施工工艺（四）地面石材施工工艺（五）铝扣板吊顶施工工艺（六）石材台阶踏步安装施工工艺（七）木作工程施工工艺（八）地面防水施工工艺（九）电器施工工艺（十）墙面抹灰施工工艺（十一）轻钢龙骨石膏板隔断施工工艺（十二）洁具安装施工工艺（十三）配管配线工程（十四）防火作业指导书5.2.4.2主要工程分项部分施工工艺内容（一）地面瓷砖粘贴施工工艺1、目的和适用范围：1.1本文件的目的是规范通州建总集团有限公司墙面瓷砖粘贴工程。1.2本文件适用于通州建总集团有限公司管理的墙面瓷砖粘贴工程。2、执行标准：建筑装饰装修工程质量验收标准GB50210-2002 住宅建筑装饰工程技术规范DBJ08-62-97住

26、宅装饰装修验收标准DB31/T-1999建筑施工安全检查标准JGJ59-993、职责：项目经理负有确保此项作业被依照执行的责任。项目工长、质量员有依照下列管理内容和程序标准、控制要求进行施工管理的责任。4、施工准备：4.1材料和施工机具（1）施工材料：水泥、白水泥、沙子、瓷砖、环保胶等。（2）施工机具：磅秤、铁板、孔径5mm筛子、手推车、大桶、烛火桶、平楸、木抹子、钢板抹子（1mm厚）、开刀或钢片（20mm*70mm*1mm）、水平尺、方尺、靠尺、底尺（3000mm-5000mm*40mm*10-15mm）大扛中扛、小扛灰槽、灰勺、米厘条、毛刷、鸡腿刷子、细钢丝刷、笤帚、大小锤子、粉线包、小线

27、擦布或棉丝、老虎钳子、小铲、合金钢錾子、小型台式砂轮、钩缝溜子、勾缝托灰板、托线板、线坠、盒子、钉子、铅笔、铅丝、工具袋等。4.2工艺流程：（1）墙面及地面贴砖流程1、墙面砖的粘贴首先将出墙面的杂物剔平，清扫干净，然后用1：1水泥砂浆（中砂），内掺水重20%的环保胶，作拉毛处理，其甩点要均匀，直到水泥砂浆疙瘩全部粘到混凝土光面上，并具有较高的强度，用手绑不懂为止。1）吊垂直、套方：根据墙面结构平整度找出贴砖的规矩，墙面不平时需用水泥砂浆找平，其底层做到横平竖直、方正。如发现抹灰层厚度在20mm以上的，附加钢丝网片。2）弹控制线：a、贴砖前应放出施工大样，根据具体高度弹出若干条水平控制线，在弹水

28、平线时应及栓整砖的模数和块数，使两线之间保持整砖数，缝隙宽度2mm。施工中要严格避免半砖情况，避免不了的，半砖应大于150mm以上，而且每面墙不允许有2块以上半砖，阳脚部位应该整砖，注意阴角部位砖的搭接处理，如与其他情况，须经业主、监理、装饰施工单位确认后方可粘贴。b、根据所选定座便要求，座便下水中心距墙砖面必须保证300mm或200mm，前后位置偏差不得超过10mm。c、贴瓷砖：贴瓷砖前基层要胶水润湿，瓷砖提前泡好。先从最小面的第二排开始粘贴，在弹好水平线的小口上支上一根通长水平垫尺，在砖背面抹20-30mm后的水泥砂浆（ 配合比为1:1），将四边灰括掉，两手持住瓷砖，在已支好的垫尺上由下往

29、上贴，缝子对齐，用橡皮锤轻轻敲实，同实调整缝隙的大小和接缝，要注意按弹好的横坚线粘贴。贴完第一排后将1mm十字型厘米条放在上口线继续贴第二排，依次类推，粘贴的高度每次不应过高（乡铁的高度应根据当时的气温条件而定）。初凝后及时清理缝隙，为勾缝做准备。d、擦缝：将缝子里的浮砂用干净的软毛轻轻扫除，缝隙清理干净后，用抹子把檫缝剂用力刮在需檫缝的瓷砖上，同时用断面为圆弧形的光滑的勾缝工具压实檫缝剂，勾出的断面为袁护状，清理掉缝隙四周的檫缝剂后在用勾缝工具压实一遍勾缝处。如需清洗面砖时，应待勾缝材料硬化后方可进行。2、地面砖粘贴（1）基层处理：清除基层表面的砂浆、油垢和垃圾，用水冲洗、凉干。（2）贴饼、

30、冲筋：根据墙面水平基准线，探出地面标高线。然后在房间四周做灰饼。灰饼表面应比地面标高线低一块所铺面砖的厚度。再按灰饼冲筋。有地漏的部位，应从四周向地漏做放射状冲筋，坡度1%。（3）铺结合层砂浆：铺砂浆前基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆，随刷随铺水泥：中砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠密度必须控制在3.5 cm以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短靠尺靠平，在用长靠尺通刮一遍。然后检测平整度应不大于4mm；拉线测定标高和泛水，符合要求后，用木抹子搓成毛面。（4）铺砖：地面砖铺砖时从里向外逐行拉线。（5）铺贴方法：地面铺贴前，先抹干水泥砂浆，再抹上水泥砂浆，按控制向

31、铺贴，将地面铺平，用橡皮锤敲实，同时将缝内的干水泥砂浆和残留的水泥砂浆清理干净。地漏管口处要预先试铺，要做到与管口镶嵌吻合。（6）二次闭水完成后，进行檫缝剂勾缝。5、成品保护镶贴好瓷砖墙面，要采取切实可靠的防治污染的措施，及时檫干净残留在门窗框、扇上的砂浆，特别是门窗框扇，实现粘贴好纸胶带，预防污染。抹灰层在凝结前应防止风干、暴晒、水冲、撞击和振动。拆除架子是注意不要碰撞墙面。6、技术质量控制要点（1）墙面上的开关面板、线盒线位置落在墙砖中间，要求在弹线后，调整线盒和面板等到位后，在粘贴面砖。（2）排砖时要考虑整砖效果，如有铁树情况，必须经野猪、监理、装饰施工单位三方认可后方可留破活，阳角45

32、度对接。（3）机电管线的就位、甩头应做在瓷砖镶贴之前。管井检查门位于整砖位置上。（4）地砖和墙砖通缝。质量检查验收标准（1）主控项目1）饰面砖的品种、规格，颜色和性能符合设计要求；2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。检验方法：检查产品合格证书，复检报告和隐蔽工程验收记录。3）饰面砖粘贴必须牢固。4）满粘法施工的饰面无空鼓、划伤等。（2）一般项目饰面砖表面应平整，洁净，色泽一致，无裂缝和缺损；阴阳角处搭接方式：非整砖使用部位应符合设计要求，套割吻合，边缘整齐。饰面砖接缝应平直，均匀一致，光滑，厚度和深度符合设计要求，填嵌密实

33、，十字缝平顺，无污染。允许偏差：项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整22m先靠尺和塞尺2立面垂直22m托线板3阳角方正2方尺和塞尺4接缝平整2拉5m线5接缝高低差0.5直尺和塞尺（二）墙面刮腻子、刷乳胶漆施工工艺1、目的和适用范围：1.1本文件的目的是规范通州建总集团有限公司墙面刮腻子、刷乳胶漆工程施工的标准管理控制程序。1.2本文件适用于通州建总集团有限公司管理的墙面刮腻子、刷乳胶漆工程。2、执行标准：建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20013、职责：项目经理负有确保此项作业被依照执行的责任。项目工长、质量员有依照下列管理内容和程序标准、控制要求进行施工管理的责任。4、操作

34、规程：4.1工艺流程：清理墙面涂刷基层处理剂板缝、阴角处理及隔板墙面修补糊布刮第一遍腻子刮第二遍腻子刮第三遍腻子刷涂料4.2操作工艺：（1）清理墙面：清除浮灰，将墙面起皮及松动处清除干净，油污处铲除或刷洗干净。（2）涂刷基层处理剂：用羊毛辊将混凝土及陶粒板墙顶面满涂醇酸清漆。（1）板缝、阴角处理及陶粒隔墙面修补：将陶粒板及阴角及混凝土墙施工洞洞边缘用石膏腻子刮平，粘贴不小于50mm宽玻璃丝布，墙顶磕碰及坑洼处用石膏找平，出处剔磨掉。（2）糊的确良：将陶粒板与陶粒隔墙面满粘的确良。先在板面薄刷一层稠度较低的白乳胶，随即粘贴的确良布。用中刮刀丛上而下，从坐至右刮平压实，赶处的确良的气泡。糊布搭接长

35、度10cm，阴角搭接长度15cm；（3）刮第一遍腻子（4）刮第二、第三遍腻子：第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所以材料及方法同第一遍腻子,干燥后砂纸磨平并清理干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢皮刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得遗漏或将腻子磨穿。顶棚刮腻子厚度4mm。（5）刷第一遍乳胶漆：涂刷顺序是先刷顶面后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫，用布将墙面粉尘檫掉。乳胶漆用滚筒涂刷。乳胶漆使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子。早干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（6）刷第二遍乳胶漆：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防透底。漆膜干

36、燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。（7）刷第二遍乳胶漆：做法同第二遍乳胶漆。由于乳漆膜干燥较快，应边疆迅速操作，涂刷得从一头开始，逐渐滚向另一头，要上下顺刷互相衔接，避免出现干燥后接头。本遍乳胶漆应在临交工前涂刷。4.3施工材料和施工机具。（1）施工材料：聚醋酸乙烯乳液（白乳胶）、羟甲基纤维素、粘结剂等。耐水腻子。醇酸清漆或其他基层处理剂。玻璃丝布、的确良布。（2）施工机具高凳、脚手楹、小铁锹、擦布、羊毛辊、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子。（3）作业条件：室内有关抹灰工种的作业全部完成，墙面应干燥。墙面平整度应控制在5mm以内，超过的

37、应用水泥砂浆找平。管洞口修补好并充分干燥。管道设备试压完毕。外窗抹灰收口完毕。4.4成品保护：涂料墙面未干前室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面。涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏。涂刷墙面时，不得污染地面、门窗、玻璃等已完工程。4.5质量控制要点：1、透底；产生原因是漆膜薄，因此涂刷涂料时除应注意不漏刷外，还因保持乳胶漆的稠度，不得加水过多。2、接茬明显：涂刷是要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长容易看出明显接头，因此大面积涂刷时，应配足人员，互相衔接。3、刷纹明显；乳胶漆稠度要适中，涂料蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。4.6质量检查验收标准；1、主控项目；所有涂料、腻

38、子品种、等级、颜色、性能等必须符合选定样品的要求，并必须有出厂合格证和使用说明书；涂刷的涂膜厚度应均匀、颜色一致，严格掉粉、起皮和透底。2、一般项目；表面平整光滑，手感适宜，不得有凹凸不平或波状现象，无流坠和疙瘩。表面洁净、颜色一致、无刷纹和返缄：阴阳角和装饰线顺直清晰，分色线平直，偏差不大于2mm，无咬边和裸楞现象：涂料或腻子不得污染地面、面砖墙面、门窗、灯具、设备管线：允许偏差：项次项 目质量标准检验方法1掉粉、起皮不允许观察、手摸检查2翻建、咬色不允许观察检查3漏刷、透底不允许观察检查4流坠、疙瘩无观察、手摸检查5颜色、刷纹颜色一致，无沙眼、刷纹观察检查6装饰线分色线平直偏差不大于是1m

39、m拉5m（不足5m拉通线）有尺量检查7门窗、玻璃灯具等全部洁净观察检查（三）油漆施工工艺1、目的和适用范围：1.1本文件的目的是规范通州建总集团有限公司油漆工程施工的标准管理控制程序.1.2本文件适用于通州建总集团有限公司管理的油漆工程.2、执行标准:(GB50210-2001).3、职责:项目经理负有确保此项作业补依照执行的责任.项目工长、质量员有依照下列管理内容和程序标准、控制要求进行施工管理的责任.4、作业内容:4.1油漆施工前应根据设计或顾客的要求进行施工管理的责任.4.2施工是环境应干净清洁,涂刷层表面应干燥.当基层为木质时,其表面含水率不大于是12%.下遍油漆施工时需待上遍完全干燥

40、后方可再次涂刷.最后一遍油漆时,不得随意在油漆中添加催干剂,涂刷时温度不低于是10度,相对湿度不大于60%.4.3油漆施工工艺流程:清理墙面刷界面剂修补腻子糊布刮第一遍腻子刮第二遍腻子刮第三遍腻子滚油漆操作工艺:(1)清理墙面:清除浮灰,将墙面起皮及松动处清除干净,油污处铲除或刷洗干净.(2)涂刷基层处理剂:用羊毛辊将混凝土及陶粒板墙面满需环保791胶.(3)修补墙面:将混凝土墙施工洞洞边缘、麻面、风裂、接槎缝、平整和垂直偏差部位用石膏腻子分别找补好,干燥后用砂子浆凸出处磨平.(4)刮第一遍腻子:用胶皮刮板横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留槎,每到一刮板最后收头要干净利索.干燥后磨砂约,

41、浆浮腻子及斑迹磨光现时将墙面清扫干净.腻子配合比为791胶:耐水腻子粉:2%甲基纤维素溶液,要搅拌均匀,不得有凝块.（5）第二遍、第三遍腻子：第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所以材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净，第三遍用胶板找补腻子或用钢皮刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得遗漏或将腻子磨穿。（6）滚第一遍底漆：涂刷顺序是墙面是先上而下，从左到右。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘檫掉。油漆使用前应搅拌均匀，加20%水稀料，防止头遍漆刷不开，干燥后在补腻子，在干燥后用砂纸磨光，清扫干净。（7）滚第一遍面漆：操作同第一遍，使用前充分搅拌，不随意加喜事迹以防透底，漆膜

42、干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩打磨掉，磨光滑后清理干净。（8）滚第三遍面漆：做法同第二遍油漆。由于漆膜干燥较快，应连续迅速操作，滚涂得从一头开始，逐渐滚向另一头，要上下顺刷互相衔接，避免出现干燥后接头。4.4磨砂纸要磨光滑，平能磨穿油底层，不可磨损棱角。4.5涂刷油漆时，刷子挥动应做到横平坚直，纵横交错均匀一致。涂刷程序应嘞先上后下，先内后外，先浅色后深色，按木纹方向理平顺直。4.6涂刷油漆，不允许出现流坠、皱纹等现象，要求棕眼刮平，木纹清楚，拼色一致，光亮柔和，无挡手感。4.7涂刷过程中门窗等配置的五金，玻璃等物品，严禁污染，要采取保护措施，施工后进行清除和清污工作。（四）地面石材施工工艺1、

43、目的和适用范围：1.1本文件的目的是规范通州建总集团有限公司墙面大理石（花岗岩）镶贴工程施工的标准管理控制程序。1.2本文件适用于通州建总集团有限公司管理的大理石（花岗岩）镶贴工程。2、执行标准；建造装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）3职责项目经理负有确保此项作业被依照执行的责任。项目工长、质量员有依照不列管理内容和程序标准，控制要求进行施工管理的责任。4、施工准备4.1材料准备4.1.1大理石（花岗岩）饰面板规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺棱掉角、表面裂纹和划痕。4.1.2阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。5、施工要求；5.1墙面突出物周围的饰面砖应整砖套

44、吻合，边缘应整齐。5.2饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连接密实；宽度和深度应符合设计要求。5.3有排水要求的部位应做摘水线（槽）。滴水线（槽）应顺直，流水坡向正确坡度应符合要求。6、施工工具云石机、水平尺、墨斗、靠尺、像胶锤、钢丝钳、泥龙线等。7、操作规程7.1技术准备；7.1.1镶帖安装前，应根据设计图纸，认真核实结构实际偏差，检查基本墙面垂直平整情况，偏差较大的应剔凿和修补，超出充许偏差的，则应在保证基体与饰面板表面距离不小于5cm的前提下，重新排列分块。7.1.2柱面应先测出柱的实际高度和柱子中心线，以及柱与柱之间上、中、下部水平线，确定出柱饰面板四面边线，才能决定饰面板分块规格尺寸。7

45、.1.3对于复杂墙面，则应实测后放出尺寸大样校对。7.1.4根据墙、柱校核实测的尺寸，计算出板块的排档，并按安装顺序编号，绘制分块大样图以及节点大样图，作为加工定货的依据。7.2工艺流程；7.3操作工艺基层处理：清除基层表面的砂浆、油污和垃圾，用水冲洗、凉干。贴饼、冲筋：根据墙面水平基准线，弹出地面标高线。在四周做灰饼，灰饼表面应比地面标高线低一块所铺石材的厚度，再按灰饼冲筋。铺结合层砂浆：铺砂浆前基层应浇水湿润，刷一道水灰比为0.4-0.5的水泥素浆，随刷随铺水泥：中砂=1：3（体积比）的干硬性砂浆（砂浆稠度必须控制在3.5m以内）；根据标筋的标高，用木抹子拍实，短靠尺刮平，再用长靠尺通刮一

46、遍，然后检测平整应大于4mm。拉线测定标高，符合要求后，用木抹子搓成毛面。排板弹线：根据现场实际情况，结合设计图纸进行现场放样，保证整体美观，放线从中心向外排版，在边角、门口处的石材应按异型板考虑，保证块幅不宜大小。将放好的线弹在地面上，同时要引到墙面上。铺石材：铺贴时从中心向外开始，逐行拉线。铺贴前，先抹干水泥砂浆，再抹上水泥浆，按控制线位置铺贴，将地面铺平，用橡皮锤敲实，同时将缝内的干水泥砂浆和残留的水泥浆清理干净。如有管口处要做到与管口镶嵌吻合。成品保护：贴好的地面，要采取切实可行的防治污染的措施，及时清檫干净残留石材上的砂浆。铺好塑料布，上盖竹范本，防止污染、磕碰、拆除架子时要注意不要碰撞墙面。1、质量检查验收标准（1）主控项目 石材的品种、规格、颜色和性能符合设计要求；检验方法：观察、检查产品合格证书，进行验收记录、性能检测报告和复检报告。石材工程的找平、铺贴和勾缝材料及施工方法符合设计要求及国家现行产品标准