2014年爱婴医院工作总结(共6页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2014年爱婴医院工作总结2014年,在医院及爱婴医院领导小组的正确领导下,继续深入开展“三好一满意”和创建平安医院活动及优质护理服务工作,认真贯彻执行中华人民共和国母婴保健法,中国儿童发展纲要(2011-2020年)等法律法规及有关规定,院领导高度重视爱婴医院工作,加强孕妇学校的规范管理,进一步提高爱婴医院产科质量,降低孕产妇和新生儿死亡率,保障母婴安全,有力地推动了爱婴医院母乳喂养工作的实施,现将工作总结如下:一、取得的成绩(一)领导重视,组织健全1、由于人员岗位变动,及时调整了爱婴医院管理领导小组成员和技术指导小组成员,下设爱婴医院管理办公室在医务科,落实爱婴医
2、院工作长效管理机制,使爱婴医院工作制度化、规范化。2、院领导班子重视爱婴医院工作,今年以来,把爱婴医院工作与医院的中心工作相结合,狠抓爱婴医院管理工作,使巩固爱婴医院母乳喂养工作得到长足的发展。(二)加强学习,提高认识院领导班子和爱婴医院管理领导小组成员认真学习爱婴医院监督管理指南和爱婴医院母乳喂养工作规范,明确自身发展的广泛深远的影响;明确推进民族素质提高的促进作用。(三)建章立制,落实责任1、调整以业务副院长为组长的爱婴医院管理领导小组和技术小组,小组成员包括业务副院长、医务科、护理部、产科、儿科、保健科、感控办专家和护士长,职责分工明确,保证爱婴医院母乳喂养工作的实施。2、制定爱婴医院母
3、乳喂养培训方案,保证母乳喂养政策的实施,提高人口素质。(1)对新上岗和新调入职工进行岗前培训,把爱婴医院知识纳入培训内容,培训考核合格后上岗。(2)对产、儿科医务人员进行爱婴医院母乳喂养相关知识和技巧进行复训3小时以上,使他们能运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。3、不断完善产房、产科、儿科母婴同室管理制度,做好产前、产时、产后正确指导孕产妇掌握母乳喂养知识和技巧。4、产科主任、护士长经常利用晨会对科室医护人员进行爱婴医院母乳喂养知识和技能的强化培训。 (四)全员动员,提升意识1、通过中层干部会、全院职工大会、专题工作研讨会宣传妇幼保健院自身肩负的社会责任,把“三
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- 2014 爱婴 医院 工作总结
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