项目公司合作框架协议(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上合作框架协议 甲方:*科技有限公司(以下简称“甲方”) 乙方: (以下简称“乙方”) 鉴于甲方在*的行业优势与为实现快速发展,并致力于走向资本市场的全国推广规划,乙方在本地项目协调、资源整合的业务优势,双方本着发挥各自优势,共同发展的原则,经甲乙双方友好协商,在遵守国家法律法规的前提下,为维护双方的共同利益,在平等自愿、互利互惠、协商一致的基础上,签定如下协议: 一、合作条款 1、合作模式(1)甲方与乙方共同设立“ (地域名称)科技有限公司”(以下简称“项目公司”),以项目公司名义开展工作。(2)甲方以资金或技术出资控股项目公司_股权,乙方以资金或其他出资占项目公司_
2、股权。项目公司作为甲方控股子公司,属于纳入合并会计报表的合并范围。(3)项目公司在 (地域名称)开拓业务,其经营范围包括 ,必须在甲方允许范围内,特殊事由须与甲方协调。(4)项目公司经营利润分配比例独立于双方股权比例,由甲乙双方视合作情况具体商定。(5)甲方给予乙方的未来甲方股份制改造后的股份公司的奖励股权先由甲方代持,未来依据正式合作协议或补充协议中规定的乙方须连续完成的业绩指标、对甲方品牌维护与技术保护、带来新取费点等具体约束条件,在甲方股改股权确认时,锁定乙方的自然人或法人的奖励股权。 2、运营管理原则(1)项目公司经营期限由甲乙双方协商约定。在公司治理层面,通过公司章程、委派董事、任命
3、经营管理人员、任命财务人员、外部审计和内部审计来确保落实。(2)项目公司以“战略管控型为主,实行独立核算”的集团管控模式,在日常管理上,实行分级授权,通过设立集团管控规定、项目公司总经理授权书等方式执行,甲方掌控重大决策权,包括:战略规划、战略控制、财务管理、采购管理、重要岗位人力资源管理、重大经济合同管理等。(3)项目公司为甲方的控股子公司,受甲方董事会以及业务和职能部门的指导和管理,由甲方委派总经理、财务经理,乙方委派副总经理、出纳。财务人员的管理将实行双线管理,日常工作交由项目公司负责人监督完成,同时财务工作的业务管理及人事管理权归属于甲方财务中心直接领导、考核。(4)项目公司的财务管理
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