企业战略管理概述课件PPT课件(-62页).ppt
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1、123456明确企业宗旨外部环境分析内部条件分析确定战略目标产生战略方案评价战略方案选择满意战略计划组织领导控制战略分析战略选择战 略 实 施与控制7 总体战略 corporate strategy 经营战略/竞争战略 business strategy 职能战略 functional strategy 集团全体 经营单位 事业部 各职能部门 研发、生产、营销、人力资源、财务等 如何做 做什么、不做什么 如何为客户创造价值、 如何提高竞争力、 如何对付竞争对手 89101112131415狭窄的和合适的企业宗旨定义比较狭窄的和合适的企业宗旨定义比较1617181920212223潜在的进入者现
2、有的竞争者购买者供应者替代品新进入者的威胁买方的议价能力供方的议价能力替代品的替代威胁24252627未来目标未来目标战略目标、财务目标现行战略现行战略该企业现在如何竞争竞争对手的反应竞争对手的反应竞争对手对目前地位是否满意?将采取什么行动或战略转变?竞争对手的弱点在哪里?迫使竞争对手采取最强烈和最有效报复行动的因素是什么?假设假设关于自身和产业的假设资源和能力资源和能力优势和劣势什么驱使着竞争对手竞争对手在做什么和能做什么282930313233利利润润利利润润企业基础结构企业基础结构人力资源管理人力资源管理技术开发技术开发采购管理采购管理原料供应原料供应生产加工生产加工成品储运成品储运市场
3、营销市场营销售后服售后服务务支持活动支持活动主体活动主体活动343536373839404142外部机会外部机会O OT T外部威胁外部威胁S S内部优势内部优势内部劣势内部劣势W W增长型战略多元化战略一体化战略扭转型战略防御型战略434445464748495051525354555657585960615、世上最美好的事是:我已经长大,父母还未老;我有能力报答,父母仍然健康。6、没什么可怕的,大家都一样,在试探中不断前行。7、时间就像一张网,你撒在哪里,你的收获就在哪里。纽扣第一颗就扣错了,可你扣到最后一颗才发现。有些事一开始就是错的,可只有到最后才不得不承认。8、世上的事,只要肯用心去
4、学,没有一件是太晚的。要始终保持敬畏之心,对阳光,对美,对痛楚。9、别再去抱怨身边人善变,多懂一些道理,明白一些事理,毕竟每个人都是越活越现实。10、山有封顶,还有彼岸,慢慢长途,终有回转,余味苦涩,终有回甘。11、人生就像是一个马尔可夫链,你的未来取决于你当下正在做的事,而无关于过去做完的事。12、女人,要么有美貌,要么有智慧,如果两者你都不占绝对优势,那你就选择善良。13、时间,抓住了就是黄金,虚度了就是流水。理想,努力了才叫梦想,放弃了那只是妄想。努力,虽然未必会收获,但放弃,就一定一无所获。14、一个人的知识,通过学习可以得到;一个人的成长,就必须通过磨练。若是自己没有尽力,就没有资格
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