长螺旋钻孔灌注桩专项方案(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中铁置业水映加州(青竹湖畔住宅小区南区)四期G区长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案编制单位:中铁天丰建筑工程有限公司 编 制:审 核:审 批:编制日期: 年 月 日 四期G区长螺旋钻孔灌注桩基础施工方案一、编制依据1、根据中铁置业水映加州青竹湖畔住宅小区南区G区桩基础工程施工图2、工程测量规范及技术说明(JGJ3386)3、地基与基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)4、建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)5、岩土工程勘察规范(GB50021-2001)6、建筑地基基础设计规范(DBJ 15-312003)7、建筑工程施工现场供电用电安全规范(GB50194-
2、93)8、建筑桩基技术规范(JGJ94-94)9、建筑地基基础设计规范(GB50007-2002)10、建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)11、现场具体情况二、工程简况本工程位于长沙开福区青竹湖镇青竹湖畔小区南区水映加州四期G区,拟建花园洋房,设计为地下一层、地上五层,建筑高度为16M,地面设计地坪标高0.000为46.00m,框架结构.本工程G区共有2栋楼设计基础处理采用长螺旋钻孔灌注桩基础.长螺旋钻孔灌注桩设计桩径500mm.以全风化花岗岩5为持力层,桩头入持力层不小于1.2m,桩端土极限端阻力标准值全风化花岗岩 5 为qpk=1700kPa;单桩竖向承载力特征值:桩长为13m
3、时为450kN,桩长为20m时为800kN.混凝土强度等级:承台砼、承台、基础梁为 C25;桩为C30;基础垫层混凝土强度等级为 C15.桩纵向钢筋采用级、7根直径12;螺旋箍采用级、直径6、间距200,加密段间距100;每2000设置一道12加劲箍;纵向钢筋采用双面焊,焊缝长度不小于5d,箍筋与纵筋交接处均焊牢.桩身钢筋混凝土保护层厚度为 50mm,承台为 40mm,基础梁为 35mm.桩施工完毕后,应采用动测法检测桩身完整性,柱下三桩或三桩以下地承台抽检桩数不得少于1根,检测数量不小于总桩数地20%;另应采用单桩竖向抗压承载力静载实验进行验收检测,检测数量不小于总桩数地1%,且不少于3根.
4、三、工程地质简况 根据勘察报告显示,场地地层层序及野外特征描述如下:1、人工填土(Q4ml)(为地层序号,以下同):褐黄、褐红色,主要由粘性土及建筑垃圾等组成,结构松散,密实度不均匀,未完成自重固结,稍湿.2、粉质粘土(Ql):褐灰黑色,主要由粘性土组成,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度及韧性中等,可塑,稍湿.3、粉质粘土(Qal):褐黄色,主要由粘性土组成,具网纹斑状结构,切面稍有光泽,无摇震反应,干强度及韧性中等,硬塑,稍湿.4、砂质粘性土(Qel):黄褐、红褐色、灰白色,系花岗岩风化残积而成,保留有原岩结构特征.长石已风化为高岭土,中粗粒石英含量大于20%,透水性较强,切面稍有光泽,无摇
5、震反应,干强度中等,韧性低,硬塑,稍湿.5、全风化花岗岩():灰白、M黄、红褐色,主要矿物成分为碱性长石、斜长石、石英、云母和少量磷灰石,具半自形粒状结构,块状构造,岩石已完全风化成致密粗砂状,长石基本上风化为高岭土,粒间胶结差,原岩结构构造仍可辨.坚硬,稍湿.6、强风化花岗岩():灰白色间黄褐色、红褐色,主要矿物成分为碱性长石、斜长石、石英、云母和少量磷灰石,具半自形粒状结构,块状构造,岩芯呈碎屑状、碎块状、块状.岩块手可折断,粒间胶结较差,原岩结构清晰.为极软岩,破碎,质量基本等级为级,岩石质量指标RQD极差(25). 四、施工总体部署(一)、施工准备工作计划:施工准备工作是整个施工生产地
6、前提,根据本工程地工程内容和实际情况,公司及工程部共同制定施工地准备计划.为工程顺利进展打下良好地基础.施工准备工作计划表序号项 目内 容进场第几天完成承办单位、审定单位1建立施工组织机构成立工程经理部,确定各班组及组成人员.1施工单位2图纸会审桩基础施工图.2建设、施工、监理、设计单位3施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审.2施工单位、监理单位4编写施工预算计算工程量,人工、材料限额量、机械台班.4施工单位5现场定位放线点线复核,建立平面布置和建筑物地定位和控制细部.1施工单位、监理单位6混凝土配合比混凝土配合比设计.8实验室7现场平面布置按总平面图布置水、电及临时设施.
7、4施工单位8劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育.2施工单位9主要机具进场机械设备进场就位.1施工单位10主要材料进场部分急用材料进场.1施工单位11施工方案与施工技术交底施工方案、施工技术,向有关人员和班组仔细交底.1施工单位12进度计划交底明确总进度安排及各部门地任务和期限.1施工单位13质量安全交底明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护.1施工单位(二)、技术准备:施工前地准备工作,必须细致、认真地进行,否则会造成人力、物力 地浪费.施工准备地范围可以根据不同地施工阶段划分.1、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸地全部内容和设计意图.发现问题,
8、提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织地设计交底和图纸综合会审.2、编制施工图预算,根据施工图纸,计算桩基础工程所需要材料地详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗.3、做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理地一个重要制度,是保证工程质量地重要因素,其目地是通过技术交底使参加施工地所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理地工序、工艺进行施工.3、物质生产准备:保证材料、施工机械按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期.1)材料准备根据施工
9、进度计划和施工预算地分析,建筑材料均应根据实际情况分批进场.2)施工机械准备根据本工程场地、施工工作面及工期等因素情况,暂时选择如下主要机械设备:序号机械设备名称规 格 型 号数 量机械状况备注1KLB600履 带 式1台良好2搅 拌 机350型400L1台良好3电 焊 机22KW1台良好4长螺旋钻杆GS-1530m良好5钻 头2个良好6振 动 锤1个良好7串 筒自 制10m良好桩芯砼灌注8手 推 车手 推 8台良好9全 站 仪DTA1台良好测量、监测10水 平 仪SL1台良好测量、监测11钢 卷 尺50m1把良好测量、监测12汽 车 吊1台良好测量、监测13砂 轮 切 割 机3kw1台良好1
10、4送 料 管1套良好其中1.2M8套15其它辅助设备配套 4、施工组织准备:为实现本工程建设地优质、高速、安全、文明、低耗地目标而奋斗,本工程采用组建工程经理部地管理体制.工程经理部由工程经理、技术负责人、施工员、专职安全检查员、专职质量检查员、材料员、资料员、实验员等成员组成,在建设单位、监理单位和公司地指导下,负责对本工程地工期、质量、安全等实施组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程地动态管理.本工程共计127根桩,工期短,所需要地劳动力数量不大.开工前根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育.5、施工现场准备:1)施工现场控制网点会同有关
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