《集体行动的逻辑》读书笔记(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上集体行动的逻辑读书笔记集体行动的逻辑是美国经济学家奥尔森的成名作,是公共选择理论的奠基之作,研究的是传统经济学很少关注的非市场决策的集体行动问题。在传统的经济学家看来,这些问题是由于非市场因素导致的,违背乐经济学的基本行为假设。然而,奥尔森对集体行动的逻辑的研究,恰恰证明了非市场问题依然可以用经济学方法来研究。传统的观点普遍认可这样的观点:“人们都认为集团是为了集团成员的共同利益而存在的,为了获取更大的集团利益,集团成员往往会自发的行动以增进集体更大的利益。”如许多工会理论、马克思主义阶级斗争理论、“补偿权力”概念、以及对压力集团的研究都是建立在这样的思想基础上。但是
2、奥尔康教授却在本书中明确指出这种论断是错误的。如果在一个集团内部,集团利益是公共性的,即集团中每个成员都能共同且均等地分享它;那么,不管个人是否付出成本,他都能享受集团共同利益,而这样地性质促使集团的每个成员都想“搭便车”坐享其成。集团越是大,分享收益的人越是多,为实现集团利益而进行活动的个人分享的份额就越小。所以,在严格坚持经济人及其行为的假设条件下,经济人或者理性人都不会为集团的共同利益采取行动。用一个简单明了的寓言故事来解释,即“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。总而言之,人多未必时好事。现在中国推崇大,要搞大企业、大项目,而往往最后没绩效,许多大型国企亏损严重,长期如此
3、,在这里有根本的症结制约所在。组织的规模应该是有限度规律在的,不能盲目扩张,它有它本身的制约和运作逻辑。那么,该怎么样解决搭便车困境呢?奥尔森指出,只有一种独立的和“选择性”的激励会驱使潜在集团中的理性个体采取有利于集团的行动。这种选择性的激励必须时针对个体的,使得集体中做出贡献和没有做出贡献的人,作出贡献多和作出贡献少的人得到区分对待,“赏罚分明”。因此,这种激励包括正面的奖励和负面的惩罚两大部分。此外,他还论述了在“联邦”集团中,社会激励可以在潜在集团中导致集团的行动。联邦集团的特点是,一个大集团被分成几个小集团,这样在每个附属小集团之中社会激励都会鼓励成员为实现整个联邦的集体目标做出贡献
4、。而关于“选择性激励”的具体措施,在不同的领域有多种多样,只要一个团队组织中的领导者能够意识到这个问题,并能做到相应的制度安排制度设计,那么这个组织集体行动便能轻松得以开展取得实质成效!因此,归结起来。这本书有以下几个重要的结论:一、 集团规模小比大好。小集团容易采取行动,大集团会出现“搭便车”二、 要建立赏罚分明的“选择性激励”措施。当然不可否认的是,集体行动理论也存在一些缺陷,比如没有说明集团领袖,特别是企业家的作用,事实上企业家在调动集团成员的行为方面是有很大潜力的,当然这在本书的附录中得到了补充。以及关于集团理论的一些问题,作者并未在本书中做出解答,比如企业初始状态、企业文化以及行业内
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