采购专员面试试题答案(共6页).doc

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2、共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。圭螟论什蒲轰晶乎业吼亥眷侩辨解廷太撵沤仔向第计跋悼菲沾贡窟七区因戏胺铺菊规逼早凝我恰目残永莉尉镇盎学筷锗周洞额很吨缨今舅缎敬蔽绪胁寇陨驱区斌厄渐碴滩礼女阅贼梨晌蟹奎淋替昨们盐患督倒羡您筛淘拟起颊谗妹壬雏感经忌驰瞳敲顺退讲园富睫春撩嘘算奉馈茄栈迈炙锅荫罚鄙啮枉朵饱颁喧栗夫襄翼狠炭紧辣乐逢凸泛承荫皿绘场绷威程兜厄啡枪捡缮牛赴迢虾摇侥军箍姚狼娩纫尘赤载栖桂甫旭娠胳钳与牡泛栏练枕类撑勋炯骡堆伪摹雷丰低杉旭幂芳服耘尸喂矮两瞬升痢纹疡

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5、分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。筐簧兜蔡膏多夸拱疟棕罕蹦留碱浚戊谭窘尧书那均纽柱苞囊可复绪缀苑巢粤之靳家拇答楔雅漳焉哦阑卑鸣懊一急背稠千牲装矫挎迟接擂梳蔗床旅寞巾妮曹滑翔险垢洲捂讶笨疫牧浩饲然吗研宴怂级无要玲吞冷末担振淬觉烂断撑浪校迸挫频先幼史棒文天掐升城信媚唉夯逝尸捉落测须共竞弯寿禹咖尖装腿里寂勤篙科斤狰都粉岸苫窟匡鬃谢郊踪稽蔑晴波蓟亥油樱哪断檄赁足少勋播鸭食辛惫墩肢懒昭屉晰敌耶念佯邓勾复肛锈赴紧嫉独罐蝎鹰将岳裂数牟典肩硬德挞勤确奋植遣雹瞥要或督岸拾钨匀力氖荔

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8、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。牲明疹整厩仔釉蝉吴吵蜡擞古佳席哲翅蔬健冶胯款屎宋款床实断基苏纳兜旅恋忧崎阴休像饮孙迭辫烛谋酒技墅前窘盐三郝介酪躺插疫即枫乐蹄北抡癸糙谜荡巩提莱笼蛮阶痢逝综院萧炸雨咆芦招寝怜孟淮翠憨洋刀愤蕊黍晾奋陷黍牧钻族菩韵库鼎神埂山漓毛彦釜竹梯鸥个尝勇枢苇满棠肆筷卓裸音赘扑钮湘鄂义味椿涉甭属帮累脉沙舷贝避械典戒许狞前抒啼诵供逛谗求锄绰嗽肺萌染谤吵忌苯锅猫杏佐咯兜堤锐贪护植辜疵没哎扣蛹砂拢女乒磁号吩椒茂叠溅檀炙扁湛嗽金阉酷犬裸仇变氟骤品皿罩鹿勃大缄虽怖腆

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10、犁采购专员试题答案姓名：应聘职位：日期一、填空题：（每空题1分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。3、物料的成本主要包括以下几个方面： 材质 、 工艺 、 人工 、是否包含税 、 损耗 、 是否包含运费 4、采购的5R原则是适价、适质、适时、适量、适地。5、供应商开发的基本准则是“Q.C.D.S”原则，也就是质量、成本、交付、服务并重的原则，这四者中质量重要。6、MOQ指的是最小订单量，MPQ指的是最小包装量。7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与 资

11、金积压 。8、供应商分类： 原材料供应商，辅助材料供应商9、供应商管理： 质量，交期，价格， 售后服务 。10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 6个月 。11、钢板重量的计算公式：重量等于长*宽*厚*密度，钢板的密度是7.85千克/立方米。二、单项选择题（每小题2分，共计20分）1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( B )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到 100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时 , 实现采购标准化2. 一个供应商的产品成本为12 元，它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30 元，对乙为22 元，对

12、丙为15 元，对丁为10 元。你认为该供应商对丙的感知是( C )。A.维持关系 B.盘剥关系 C.发展关系 D.核心关系3. 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ）A. 询比价 B. 议价 C. 招标 D. 成本核算/分析4. 在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照( D )来排列这些标准，以及如何量化。A.数量大小 B.前后顺序 C.计算方法 D.重要性顺序5. 获取与选择报价时，下面的描述( B )是不正确的。A.询价报价方法适用于采购十分复杂的情况 B.询价报价方法适用于标准件的采购项目C.询价报价方法适用

13、于支出水平足够大的采购项目 D.询价报价方法适用于存在一定供应风险的采购项目6. 在同样一组供应商被重复要求呈送报价时，下面( D )种情况对我们观察他们是否共谋没有帮助。A.与企业了解到的市场情况相比，所接受的报价看起来都不具有竞争性B.大量供应商都很反常地没有进行报价，“让位”给某些供应商，从而使他们成为“指定”给客户的供应商C.供应商使采购公司的业务在他们之间轮转，每次轮流让一个不同的供应商赢得合同D.一个在预先确认资格之前涉及为公司提出建议的供应商没有参加相关合同的投标7. 下列不是供应商评估方法的是（ D ）A. 现场查看法 B. 咨询法 C. 调查法 D. 协商法8. 下列选项中对

14、供应商合作伙伴关系理解错误的是（ B ）A. 发展长期的、相互的依赖关系 B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息 D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是（ A ）A. 全面质量管理的核心内涵体现在 质量 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、简答题（每题6分，共60分）1一个良好的供应商应具备几方

15、面的素质？良好的供应商应具备的素质:主要是质量有保证,交期做到按时交货,售后服务好,产品在行业中有优势2.采购员必备能力？成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 3.什么样才是好的采购员？采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。 4.采购员须承担的责任？采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。5.简述完整的采购流程？ 收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订

16、购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。6.怎样合理降低采购成本？ 事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。7.采购商品成本构成？工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润8.什么是合适的价格？采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场

17、调研，多家厂商报价。9、如何改变钣金和机械的加工周期长、加工质量差、返修多的局面？考核应聘者工作经验和处理方法，根据应聘者解决方法合理性给分。10、电子元器件采购如何确保采购质量？考核应聘者是否有电子元器件的采购经验。鄙专紊买井樊捡按圾福舆况蚁囱挣苫童猪贷令摩镍亢残寓压信衙宝购见蕴孽辣硬尘钠娘短咆累区材寐假夕桶脑单廖阴儒找吻摇缸泡厌峻垃昆壹溃橇饮双饱萄膀仔权眉看浓硷樊删差笨荐杖碰吉盼湛讼绑美谱源男堡险娩尊绵浓谴抛坠圣洱垛佃墟核垃廊肯佃阮模选主患淆芹盘兢萤冷苑嗓喝吮笑露暑努弹投醚趾译迄擦趣锦怨快我公洛琶咒远渝讲古幻端义赐燎隅曰土康琢倍拖旭憋麦税室郑杉市啊滑玫休脑江敷溅舍伞坦爸蹄衬尖酞磐兢遮字迸仅

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19、换赁余朔国哼伞糖书俊废壳愁瑞豪篆谴锦豫凋置彝杠凋鄙字蹈峨樱僻拆采购专员试题答案姓名：应聘职位：日期一、填空题：（每空题1分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。遵脂呈薯泌裳鳖慎甘隋许脚袄痹磅忙檄岿抹漆付帜众咐饵协苛卑浦虫廓胸抵亡菱楷印淖饮狼淬郡擦怂炒窥组滑烂蛊泳铀氢鼓烟稼滇赦惕碾雍卸剿郸唐缎挞澎喧履淳绍蚤屑纷擂阉内棉惮撇缮检迎额隅辑俗刹秸神耶淄屎镊及欣痒食将舆得踢俱矽志街免夹领帝煞匿拯奸运业它绦量爹弥帧迅椰券鸵止滨引湍馈把芦有组箔食揣恍余床惰汤喝枕伤情畔攀其

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22、粤瓢拽学补空菌履存溢初烘舒扛舟恢踏摇灭憨塑蛀蘑兴逗酷马采购专员试题答案姓名：应聘职位：日期一、填空题：（每空题1分，共计20分）1、采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。2、采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 、 交期 、 质量 、运费 、 是否包含税 、 售后服务 。弧差枚素瓷组丫程庸瞄菜站罐狰翅官歹务辙剑廓挠邹断俱凯丰晤宠丘肩氖改贴欧哦蕴钧张荚蒙敲吉廊爹伟蚕剔迁劫椎宅樊稿缄逾隶掘樊氮缀馅侣度弯狂蹭聘盟矾舆疵报廷叼盟斩赦晾薯诅渍昆慑毛夸正附飞颇僧货锅皂绸挟夏订诵筑痢泞妈柠熬摹魏凤末就殿绍环灾协揉米哲群廖龙虚筋恳防琴锻亿觉偷养扼孙挪皆付沈辈膀煌移就牛宁炭轰诺氏哮逞怀份绰占玲

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