110kv变电站工程施工组织设计(共113页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上某变电工程公司 Q/XS QEO 2212301-SYW-2012某变电站工程施工组织设计 20120325发布 20120330实施 送变电工程公司 发布专心-专注-专业某变电站工程施工组织设计签审页批 准： 年 月 日安全审核： 年 月 日质量审核： 年 月 日 技术审核： 年 月 日编 制： 年 月 日 年 月 日目 录编制依据1、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006）2、电力建设安全工作规程（变电站部分）（DL5009.3-1997）3、国家电网公司基建安全管理规定（国家电网基建20111753号）4、国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及

2、技术措施（基建质量201019号）5、国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防冶措施（2010版）6、输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（电网科（2009）642）7、国家电网公司施工项目部标准化工作手册（110（66）kV变电工程分册2010版)8、国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则（国家电网工2003153号）9、国家电网公司基建质量管理规定（国家电网基建【2011】1759号）10、国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/GDW250-2009）11、国家电网公司电网工程施工安全风险辨识、评估及控制办法（试行）的通知（国家电网基建 20111758号）12、国家电网公司

3、输变电工程工艺标准库（2011版）13、国家电网公司输变电工程达标投产考核办法（国家电网基建2011146号）14、国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册（2011版）15、国家电网公司电网建设项目档案管理办法（试行）（国家电网2010250号）16、国家电网公司输变电优质工程评选办法（国家电网基建2011148号）17、关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求（基建质量2010322号）18、 关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（基建安全200725号）19、 关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求2010 322号20、国家电网公

4、司施工现场安全管理条文汇编（输变电工程类） （基建安全201135号 ）21、国家电网公司输变电工程典型施工方法（基建质量201178 号）22、国家电网公司工程建设质量责任考核办法（国家电网基建20111751号）23、绿色施工导则（建质（2007）223号）24、电气装置安装工程质量检验及评定规程(DL/T5161.15161.17-2002）25、建设单位编制的变电站工程项目管理规划大纲26变电站工程施工合同27、变电站工程设计施工图纸28、本公司根据GB/T19001-2008(idt ISO9001:2008)质量管理体系要求、 GB/T24001-2004/ISO14001:200

5、4环境管理体系要求及使用指南、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范标准要求，建立的质量、环境和职业健康安全管理手册和程序文件第一章 工程概况和特点1.1 工程简述 本工程站址位于河村，站址位，距西北锦大路约400m。站址范围内无文物古迹、自然保护区、风景旅游区及其他需保护对象。1.2 工程性质及特点1.2.1 工程性质:本工程为一新建变电站，建成后对该地区电网负荷的不断增长起到了保障，同时也对该地区经济的高速发展起到了促进作用。1.2.2 工程特点:（1）土建设计特点: a）站区建筑物：本变电站为新建室内110kV变电站，建筑物为两层现浇框架结构的生产综合楼。生产综合楼是一幢集

6、主变室、110kV配电室、10kV及35kV配电室、35kV消弧线圈室、保安室及工器具间等辅助生产用房为一体的多功能建筑。参照国家电网公司“两型一化”试点变电站建设设计导则的相关内容，其平面及空间布局紧凑、分区明确，设计为两层框架结构局部带地下室的平屋面建筑。主入口设在东侧，一层为10kV及35kV配电室、3个主变室、35kV消弧线圈室、工器具间、保安室等，层高为5m。二层为电容器室、继电器室等，层高为5m。地下室为电缆夹层。生产综合楼占地面积1411.13m2，建筑面积1267.7m2。生产综合楼内外墙均0.00以下采用Mu10普通粘土砖和M7.5水泥砂浆；0.00以上采用Mu10烧结多孔砖

7、和M7.5混合砂浆。外墙饰面采用外墙面砖及墙体外保温措施；窗采用塑钢推拉窗（设纱窗）、中空节能玻璃；内门采用装饰木门及钢质防火门；屋面采用50厚酚醛复合型建筑节能保温板，防水层采用34厚SBS改性沥青防水卷材。生产综合楼采用钢筋混凝土框架结构，楼、屋面采用现浇梁板结构。地面以上部分框架填充墙采用烧结多孔砖。主控通信楼基础采用柱下钢筋混凝土条型基础。基础埋深为-3.73米。b)屋外构筑物有：消防蓄水池、生活消防泵室、事故油池、污水处理设备及基础、化粪池、站区道路、电缆隧道及站区室外照明等设施。事故油池埋深-7.10米；蓄水池埋深-5.10米；生活消防泵房埋深-4.20米。c)地基处理:地基处理采

8、用砂砾石换填。(2) 电气设计特点: a) 变压器 主变压器远期装设350MVA三相三绕组自冷式全密封有载调压变压器，本期装设250MVA三相三绕组自冷式全密封有载调压变压器,参数为11081.25%/38.522.5%/10.5kV；联结组别为YNyn0d11，主变110kV侧装有LR(D)-110型套管CT,110kV侧中性点装有LRD-60型套管CT，主变中性点配有中性点成套保护装置。 b) 110kV电气主接线110kV本期出线3回远期出线6回，本期、远期均采用单母分段接线。 c) 35kV电气主接线 35kV本期采用单母分段接线，出线8回；远期采用单母线三分段接线，出线12回。 d）

9、10kV电气主接线 10kV本期采用单母线分段接线，出线4回；远期采用单母线三分段接线，出线12回。e) 无功补偿装置10kV每段母线上本期接有23000kVar电容器成套装置，主变35kV侧本期不需配置消弧线圈，预留位置；10kV侧本期需预留消弧线圈位置。 f)变电站按无人值守设计，系统继电保护及安全自动装置与元件保护均采用微机型，与综合自动化装置的接口采用数字接口，其它模拟量的采集采用交流采样方式。1.3 工程规模 序号项 目最终规模本期规模备注1主变压器3X50MVA2X50MVA2110千伏出线6回3回备用3回335千伏出线12回8回备用4回310千伏出线12回4回备用8回410千伏并

10、联电容器组 2X4Mvar备用2X2Mvar1.4 工期要求 开竣工时间： 开工日期：2012年04月05日 竣工日期：2012年12月15日 日历工期为：254天1.5 布置形式变电站平面布置为长方形，东西长73.8米，南北宽45米，围墙内占地0.3321公顷。变电站入口布置在变电站东侧，主要布置有生产综合楼和水工建构筑物等。生产综合楼布置在变电站中心地带，生产综合楼四周布设环形道路与站外道路相连，进出线通过地下电缆隧道与站外线路杆塔用电缆相互连接，站区布置紧凑合理，运行巡视方便，节省占地。电气设备布置：由于石岩湾变站址位于榆林市锦界开发区北边沙漠河村规划区旁，因此全站设备考虑采用全户内布置

11、，电气平面布置力求紧凑合理，出线方便，减少占地面积，节省投资。一层布置有主变压器室、散热器室、110kV配电装置(GIS)室、消弧线圈室、工器具室、护卫室等，主变压器本体与散热器采用分体式布置，并在之间设防火、防爆隔墙，散热器顶部为敞开式，35kV及10kV配电装置室布置在一层中部，采用高压开关柜双列布置。110kV采用全电缆进出线，35kV及10kV出线采用全电缆出线，主变压器10kV侧进线以矩形铜母线经穿墙套管通过封闭母线桥引入10kV配电装置开关柜；35kV侧进线采用电缆进线；二层布置有继电器室、电容器室等。1.6 工程涉及的主要单位项目法人：电力公司建设单位：供电公司监理单位：电力工程

12、监理有限责任公司设计单位：电力设计院施工单位：送变电工程公司运行单位：供电公司第二章 施工现场组织机构2.1 施工现场组织机构 工程监理单位工程建设管理单位陕西送变电工程公司项目 经理：XX 项目副经理：XX（土建） （电气）项目 总工：（土建） 强（电气）安监部器材部张 综合办殷 经营部技术部质检部资料室土建施工一队队长：土建施工二队队长：电气二次安装施工队队长利电气一次安装施工队队长：安装调试班班长天2.2 施工现场组织原则为加强施工管理，公司成立“石岩湾110kV变电站工程”项目经理部，工程实行项目经理负责制，代表公司负责本工程的全面管理。项目经理由 同志担任，项目副经理由 XX （土建

13、）， XX （电气）同志担任项目总工由 XX（土建）、 XX （电气）同志担任。 石岩湾110kV变电站工程项目经理部下设经营部、技术部、质检部、安监部、器材部、综合办和资料室，按照其职责承担施工经营、技术、质量、安全、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。各部门主要人员均为从事变电站施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富。施工期间项目经理、项目总工程师将长期坚持现场工作，不调换也不兼职，项目管理机构也仅负责本工程的管理，公司不再安排其它事务。工程施工期间，公司本部各职能部门按照项目经理的要求，积极为施工第一线服务，对现场出现的问题快速做出反应，确保工程顺利实施。公司成立技术专家组

14、对工程施工中的重大施工项目进行技术研究论证，并制定详细的施工方案，指导现场施工，为现场施工在技术方面提供强有力的保障。2.3 项目管理机构人员及部门职责2.3.1 项目经理（1）是落实变电站施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。（2）组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。（3）组织编制符合工程项目实际的施工组织设计、创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急处置方案和输变电工程施工强制性条文执行计

15、划等实施性文件，并负责落实和监督。（4）组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。（5）对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。（6）针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。（7）合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。（8）组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。（9）组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管

16、理工作。（10）项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作。2.3.2 项目副经理 (1) 按照项目经理的要求，对职责范围内的管理体系正确有效运行负责，保障体系正常运行。(2) 按照项目经理的要求，负责组织各项管理工作，对施工班组进行业务指导。(3) 全面掌握分管范围内的施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，对安全、质量、进度、技术、造价有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏；组织召开相关工作会议，安排部署相应工作。（4）针对工程实施和检查中出现的问题，负责妥善处理，重大问题提请项目经理协调解决。（5）组织落实分管范围内的安全文明施工、职

17、业健康和环境保护有关要求，促进相关工作有效开展。（6）积极完成项目经理委派的其他各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。2.3.3 项目总工 （1）认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电站工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。（2）组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。（3）组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价

18、。（4）组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。（5）组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。（6）定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（7）在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。（8）负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。（9）协助项目经理做好其他各项施工管理工作。（10）负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。2.3.4 技术员 （1）认

19、真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。（2）认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料做到闭环管理。（3）编写和出版各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。（4）在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。（5）负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。（6）不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。 2.3.5 质检员（1）积极协助项目经理全面负责项目

20、实施过程中的质量控制和管理工作。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。（3）组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。（4）按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。（5）组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。（6）完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。2.3.6安全员（1）积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明

21、施工和管理工作，确保施工过程中的安全。（2）认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。（3）负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。（4）负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。（5）负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。（6）监督、检查施工场所的安全文明施工情况，组织召开安全专业工作例会，总结安全工作。（7）调

22、查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。（8）督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。（9）开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。2.3.7造价员（1）严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。 （2）负责施工图预算、工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（3）编制工程进度款支付申请和月度用款计划。（4）负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。（5）负责收集、整理工程实施中造价管理工作基础资料

23、。2.3.8信息资料员（1）负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内、外的行政文件（资料）的接收、传递和保管；保证其安全性和有效性。（2）负责向业主、监理项目部的方案（措施）报审工作。（3）负责有关会议纪要整理和资料翻译工作；音像资料的收集和整理工作；负责现场网站的维护工作，P3&EXP软件的加载工作。（4）根据项目总工要求，建立文件资料管理台账，及时进行档案移交工作。2.3.9综合管理员（1）负责该项目的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作。（2）负责现场的接待和各种会议会务管理工作。2.3.10材料员（1）严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台

24、账，做到账、卡、物相符。（2）以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。（3）负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。（4）负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。（5）做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。2.3.6各职能部门职责序号部门名称部门职责1技术部（1）确认在设计文件、技术标准、技术规范及国家和上级规定的其它技术文件、政策法令的有效版本。（2）负责各种技术资料的报批工作。编制各工序施工作业指导书，编制特殊施工措施或特殊工序作业指导

25、书。编制工程材料预算，要求供货时间应在满足施工进度要求的同时，考虑采购、加工的合理时间。（3）指导、监督施工单位严格实施国家和上级的技术政策法规及质量体系文件，协调施工中的有关事宜。做好本工程的技术交底工作。（4）监督、检查、指导施工作业指导书的贯彻、执行，尤其是关键工序及停止点的控制。从技术角度确保项目工程质量符合规定要求。参加不合格品的确认评审，负责编写一般不合格项的纠正措施。（5）严格执行质量体系文件中的有关规定和要求，做好并保存有关部门质量记录。（6）对工程实行动态管理。（7）在项目总工的领导下，参加设计图纸会审工作。参加施工现场调查。（8）编制竣工图、施工技术资料、质量记录等竣工资料

26、。（9）在项目经理或项目总工的领导下，参加工程试运、交付工作。（10）对施工队技术人员进行业务指导。2经营部（1）编制施工经营计划管理程序,对工程和施工计划安排进行控制。（2）真实、及时按统计法和业主要求报送各类统计报表。（3）负责与工程项目有关的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的实施。参加施工图会审，对工程合同定期检查。（4）对内、对外进行工程结算及成本核算。负责资金收支管理及劳动分配。3安监部（1）负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分。制定安全奖惩细则；组织现场安全“双十项”活动。（2）坚持现场巡查，及时发现和制止一切不安全因素和违章作业，消除一切事故隐患。严格执行安全

27、奖惩制度。（3）负责安全风险抵压金和兑现工作。（4）组织调查、分析事故责任，如实填写事故报告上报业主和公司，并按“四不放过”原则，对事故进行处理，提出预防措施并督促按期实施。（5）加强管理，确保工程安全目标的实现。（6）定期向项目经理汇报安全施工管理情况。4质检部（1）编制项目工程的质量计划、达标实施细则；参加质量、安全、技术交底工作。（2）负责工程质量管理工作，抓好过程检验、工序交接及三级验收评级工作；配合业主对工程质量进行中间和竣工验收。（3）负责不合格品的确认及纠正和预防工作。（4）负责工程原材料的质量检验认定和参加设备开箱检查工作。（5）负责各项材质报告、质量记录的管理工作。（6）在项

28、目经理、项目总工的领导下，负责工程质量保证体系的正常运行。5器材部（1）建立健全器材管理的各项规章制度，编制设备、材料购置计划并具体实施。（2）负责自供设备材料的采购、验收、运输、保管。（3）负责业主供应设备材料的验收、运输、保管。（4）组织开箱检查工作，对开箱资料、工器具要有交接手续。（5）负责所有材料的分配、发放。（6）负责机械设备的运输、保管。（7）负责工器具的检查、配置和发放。（8）认真贯彻公司质量体系文件。6综合办（1）负责工程信息的收集管理工作。（2）及时与公司沟通、传递有关施工情况及业主、地方政府、企业在管理、工程项目建设规划等方面的信息。（3）负责工程文明施工，环境保护等工作。

29、（4）协调外围关系，负责青苗赔偿等工作。（5）负责项目部日常文书、打印、保卫、接待等事务工作。7资料室（1）按公司信息管理要求进行微机软硬件配置。（2）负责工程信息的收集管理工作。收集整理齐全工程施工资料并与工程进度同步各种资料。 （3）按照文明工地的要求、及时整理齐安全文明工地资料。（4）在技术组指导下负责竣工资料的收集、整理、建册等工作。登记保管好项目部各种书籍、资料表格。收集上级下发的各类文件。及时做好资料的审查备案工作第三章 施工现场平面布置3.1 施工现场总体平面布置施工总平面布置是对整个工程施工作出的全面部署安排，是合理使用场地，保证现场交通道路和物流系统畅通、施工机械和临时设施布

30、置合理、人力合理分配、安全文明施工的主要措施。施工现场的布置是以施工总平面布置为依据的，由项目经理和项目总工程师主持规划、安排，项目部办公室和工程技术人员参与协调。根据整个工程场地情况和对现场的实际勘测，按照工程规模，对项目经理部、材料站、工程设备、人力安排、通讯安排等项目进行统筹分析、全局规划，因地致宜、合理分析、全面平衡、动态布置的原则布置施工现场。3.1.1 平面布置依据及原则便于施工管理和工序组织；便于工程设备、材料妥善保管、安全保卫；便于有效利用场地资源，确保现场有序整洁。3.1.2 施工现场平面布置图因本工程站址场地较小，施工总平面布置按国家电网公司输变电工程安全文明施工标准（Q/

31、GDW250-2009）的标准灵活布置，会议室、办公室、生活住房、材料库房等因现场无场地，采取在附近租住当地民房，现场只考虑，四牌二图、厕所、材料场、木工棚及钢筋加工棚，四牌二图、厕所、材料场、木工棚置在站外南侧西部；钢材库、钢筋加工棚及机械停放点、砂、石料场及搅拌站、临时堆土场设置在站外东侧的南部，站内不搭设临建。 施工总平面布置图在不同的施工阶段按实际情况做适当调整，报监理批准实施。在工程移交的同时必须不遗问题的恢复原貌、不留临建痕迹。3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置3.2.1施工电源35kV施工电源、变压器由发包方提供并在开工前建成，从变压器低压侧引出的施工用电的配套设施由施工

32、单位负责，施工用电的380V低压配电由项目部负责按照用电方案，分别送至各施工点；所区用电系统一律采用三相五线制标准（TN-S系统），所有用电设备均实行保护接零（PE线）。施工现场电源暂由附近村庄用电缆线引至站内，站内、外设三个二级电源箱，箱内均设漏电保护型空气开关及插座等。3.2.2施工水源本工程施工用水由项目部派专人负责管理。施工用水源按永临结合的原则考虑，施工用水由站外沙母河畔水井用管道引至站内用水点。所区生活用水，计划安装水净化装置，努力改善现场生活用水质量。3.3 施工现场消防总体布置施工现场和生活驻地树立消防意识，并配备足够的消防器材，并定期检查维护，确保消防器材合格有效，通过培训使

33、施工人员熟练掌握消防器材的正确使用方法。具体方法：（1）施工现场的消防管理应根据“以防为主，防消结合”的方针，做好施工现场工地的防火工作。（2）建立消防保卫领导小组和义务消防队。（3）现场消防道路畅通，标志明显，器材设备符合规定。严禁吸烟，不准随便动用消防器材，违者按消防条例处罚。（4）易燃易爆物品单独存放，严格执行领退料手续。（5）特殊工程持证上岗，明火作业要有用火证，专人看火并配灭火器。（6）电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火工具。（7）使用电器设备和易燃易爆物品，必须制定防火负责人，配备灭火器材。（8）因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗

34、、防火要求、不得使用易燃材料。（9）在安全技术交底中要坚持防火安全交底制度。（10）施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。（11）定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。（12）编制施工消防应急预案，并施工演练，做好演练记录。第四章 施工方案施工准备严格执行本公司体系文件中规定的内容，认真做好施工图审查、设计交底和其它技术保障工作；完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制；完成材料准备、施工机械和人力资源配置以及施工临建（含材料库、加工场地等

35、）搭设等工作。满足发包人在招标文件、施工合同以及其它相关文件条款中规定的施工准备要求。 施工准备工作计划安排表 1施工技术资料准备施工图纸会审纪要及设计交底记录项目总工技术部施工组织设计及审批签注单变压器、GIS设备等重大施工方案的安全技术措施及审批签注单各类施工文件的报审表（含开工报告）必备的规程规范2材料设备供应准备制定材料供应计划项目经理器材部在建设单位及监理工程师的指导和监督下完成自行采购的材料、设备的招标3施工通讯准备合理配备移动电话、程控电话、传真机等硬件设施项目经理综合办配备无线上网设备，通过公司梦龙网及相关部门上传相关工程信息4施工场地准备场地平整和施工区域划分项目经理施工队项

36、目部办公区及材料存放、加工区的设立施工机械设备的检查项目经理器材部5施工机械配置制定施工机械设备进场计划项目经理器材部6劳动力配置制定整体施工力量配置计划项目经理项目总工质检部施工人员参加技术培训并接受交底施工队安全教育和上岗培训项目经理安检部7生活设施准备制定施工生活设施配置计划项目经理按照公司相关文件配置劳动保护用品综合办8临时电源管理根据施工及办公用电计算负荷技术部合理分配布置电源，设专人管理施工队4.1 施工技术和资料准备项目部的技术资料管理由项目工程师负责，严格执行本公司技术文件管理制度的相关规定，负责收集、发放、控制与工程有关的技术文件（标准、规范、规程、作业指导书、施工图纸、设计

37、变更、设备安装使用说明书、施工技术措施等）。技术文件的编写、审核、批准按照本公司体系文件的有关规定执行。技术文件的发放采用“文件发放登记表”进行记录和传递，工程开工前项目部积极主动地与建设单位、监理工程师、设计代表取得联系，从以下几个方面做好技术资料准备工作：4.1.1 在接收到建设单位或监理工程师根据合同文本提供的全部设计文件和施工图纸后，由项目总工组织技术、质量、安全人员对施工图等设计文件进行认真审阅。审阅中发现的问题和疑点及时汇总整理成书面材料；参加由监理工程师组织的工程项目设计交底会，与设计协商解决汇总问题。4.1.2 根据监理工程师的要求，及时完成各类施工文件的报审工作。4.1.3

38、按照招标文件对工程建设标准的要求收集齐全各类标准规范，并及时更新版本。4.1.4 工程技术人员到现场进行实地勘察，掌握现场地质情况以及地理环境，根据本工程特点编制有针对性的施工作业指导书，明确施工技术措施、质量保证措施、安全环境保证措施等。重要施工技术方案应经施工技术人员论证，内部履行审批手续后，报本工程监理部审核批准后实施。本工程需编制如下施工方案：土 建 工 程序号施 工 方 案 名 称备 注1施工用电安全管理方案结合工程实际情况，具体编制。2深基坑开挖施工方案3夏季施工方案4冬季施工方案 电 气 工 程序号施 工 方 案 名 称备 注1变压器附件吊装专项施工方案2GIS设备吊装专项施工方

39、案本工程需编制如下作业指导书：土 建 工 程序号作 业 指 导 书 名 称备 注1地基处理施工作业指导书结合工程实际情况，具体编制。2电缆隧道施工作业指导书3工程数码照片采集及整理作业指导书4全站防雷接地施工作业指导书5生产综合楼结构施工作业指导书6主变基础施工作业指导书7脚手架工程施工作业指导书8地下基础防水施工作业指导书9所区给排水系统工程施工作业指导书10屋面防水工程施工作业指导书11生产综合楼楼建筑装饰施工作业指导书12道路施工作业指导书电 气 工 程序号作 业 指 导 书 名 称备 注1施工过程安全质量控制数码照片采集与管理作业指导书结合工程实际情况，具体编制。2变压器安装作业指导书

40、 3110kV SF6 GIS组合电器安装作业指导书4二次施工作业指导书5变压器试验作业指导书6系统调试作业指导书7变压器保护调试作业指导书8母线保护调试作业指导书9线路保护调试作业指导书4.2 材料准备本工程所有电气设备及部分主要装置性材料由建设单位负责组织招投标并供货。施工方负责采购的材料，由工程项目部负责组织招投标，按照专用条款约定及设计和有关标准要求，在建设单位及监理工程师的指导和监督下完成，并将招投标结果报送监理工程师审定、备案后同材料、设备厂家签订合同；合同签订后，工程项目部要认真做好材料、重要设备监造和出厂验收工作，确保现场交货质量。4.2.1 本工程所用的材料质量必须达到国家有

41、关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求，必须具备有效的出厂合格证、材质证明或有关试验报告。4.2.2 工程项目部在材料、设备到货后须及时通知监理工程师、物资供应部门以及厂家代表共同清点、核查，并做好设备开箱检查记录。施工现场的材料管理人员对合格品要及时清点入库，妥善保管，贵重设备材料要有防盗措施。现场材料管理员按照设备材料供应计划进行发放领用，并定期向项目经理部提供核算信息。4.2.3 开工前项目部编制详细的设备材料进场计划，设备材料按计划采购、供应、运输，并具有追溯性。4.2.4 设备材料使用前必须按规定进行检验和试验，经监理工程师确认合格后方可使用。4.2.5 设备材料的代用必

42、须经设计单位和监理工程师确认后方可使用。4.3 施工机具准备 本工程使用的主要工器具及试验检测仪器设备见下表，并可根据工程需要对施工装备进一步完善，保证满足工程需要。项目部将根据工程施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划、组织施工机具设备需用量计划的落实，合理调配施工机具进退场时间，以降低工程成本。根据工程实际情况，对需购置的机械及设备，在施工前将添置部分施工机具和试验设备落实到位 。4.3.1建筑工程主要机具配置计划 序号名 称型 号单位数量1全站仪TC605台12经纬仪J2台23水准仪DS3台24挖掘机WY60台15装载机ZL50C台26震动压路机16T台17混凝土罐车辆28潜水泵QY

43、15-26-3台29潜水泵QY15-26-5.5台510强制式搅拌机JDY330台111蛙式夯实机600台812砂浆搅拌机50L台113钢筋弯曲、切断机GW32台各114电焊机ZX7-400B台315机动翻斗车400L辆316砼道路脱水、砚磨机套117砼道路切割机台118吊车8t辆119生活车辆120弯管机台121砂轮切割机台14.3.1 电气工程主要机具配置计划序号名 称型 号单位数量1真空泵ZX-60台12压力滤油机ZY-150台13双罐真空滤油机DZ2（J）A（12000）台14油罐15t台25液压机200t台16专用压接模具100套27试验变压器100kV台18大电流发生器1000A、200V台19氧化锌避雷器测试仪YBC-8台110气体微