中学依法治校工作总结(共11页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上中学依法治校工作总结 为了更好地推动学校发展,完善依法治校工作机制,我校认真制定工作计划、贯彻实施工作细则,达到学校制定的依法治校的预定目标,现将上阶段工作开展情况总结如下:一、完善各项制度,健全组织机构,规范办学行为。1、构建管理网络,为依法治校提供组织保证。组织建设是开展依法治校工作的重要保证。根据学校实际和发展需要,我校构建了一个较为合理的校内管理网络,以校长室为统领,下设教务处、政教处、团委、总务处等常设处室;教务处负责13个教研组建设,政教处之下有三个年级组和班主任,团委管理学生会及相应的学生自主管理机构,职责明确、分工合理,同时,依法执行校长负责制,制定了
2、校委会议事规则,以确保分工协作,提高管理效率;此外,还设置有依法治校、校务公开、行风建设、综合治理、德育工作、安全工作等多个领导小组,所在处室和领导小组的权利与责任对等,协调一致。(1)学校高度重视教职工、青少年学生的法制教育。今年根据人事变动的实际,及时调整了“依法治校”领导小组。组 长: 徐志福副组长: 袁 伟 于小红成 员: 卢振明 赵筱梅李志斌 贾然 程辉 张连贵 曲忠良于洋 政教干事 教研组长 班主任 政治课任课教师下设办公室: 政教处办公室主任: 李志斌(兼)法制副校长:程克辉(民主派出所代所长)。(2)、学校制定了法制教育宣传与依法治校工作规划,做到年年有计划、有总结、检查落实到
3、位。(3)、机构完善,有明确的议事,办事制度。2、建章立制,为依法治校提供制度保证。制度建设是实施依法治校的前提,近年来,我校根据法律规定,制定完善了通化市第二中学制度汇编内容包括重要的教育法规、教职工职业道德有关规定、岗位职责、及学校的软件和硬件的管理制度、学生组织、应急预案等等,涉及了教育教学、科研、财务、教师、学生后勤、安全等方方面面,都经由教职工代表大会讨论通过并付诸实施。保证了学校各部门、各岗位高效运作,为实施依法治校提供了具体的制度保障,使学校管理步入规范化、法制化轨道。3、狠抓落实,重依法治校规范办学行为。规范办学行为是学校发展的内驱力和约束力。我校自觉落实国家法律法规及政策,强
4、化规范内部教育教学管理。首先,严格遵守国家法规;将学校管理的方方面面置于制度法规的约束之下,做到时时处处有法可依,有制度可循,依法办学、依法育人、依法理财。学校不分快慢班,不在节假日和双休日集体补课,教师不搞有偿家教;多年来,学校师生中无一例严重违纪或刑事犯罪行为。其次:积极推进课程改革;为了培养21C高素质的社会主义建设者和接班人,我校坚决贯彻国家的教育方针,面向全体学生,把握教育规律,着眼于使学生奠定终身学习的基础,为年青一代适应日后进入社会做好必要的知识、能力准备。几年来,在全校上下的努力下,克服了生源质量下降的劣势,中考成绩多次居同类学校前列,受到教育局嘉奖;同时,各类社团活动有序展开
5、,学校成立了四季栽培生物研究社、科普园、天文气象社、小记者、舞蹈队、校园之声等十多个学生社团,锻炼了学生多方面能力,促进了学生的全面发展。学生的爱国主义、集体主义观念强,社会公德意识有口皆碑,特别是我校的爱心基金会,扶残助困,已坚持两年,活动内容宽泛,爱心捐助近万余元,通化日报、通化电视台等多次进行专题报道,爱心基金会活动博得了社会各界的交口称赞,为学校赢得了良好的社会声誉。再次重视“控流保学”工作的制度建设及规范管理;1、建立 “三册”制度。每期开校初造学生花名册,每年新生入学后制好学籍簿,建好学生档案台帐,严格实行学生“户口”管理。2、转学、休学、退学制度。学生转学必须凭户口迁移证和转学证
6、明。转出学生必须由本人或学生家长申请,班主任审查同意,学校领导批准、政教处办理转学证明。凡因病或其他特殊原因休学,退学的学生必须由本人申请,班主任审查同意,学校领导批准,办理休学、退学手续。凡办理了转学、休学、退学手续的学生班主任必须在学籍簿上注明转学、休学、退学的时间、原因。政教处建立了专册登记簿。未办理转学、休学、退学手续,自动不到校学习的流动生,班主任及时做好了学生、家长的思想教育工作,动员到校参加学习。对休学期满的学生,学校按时通知到校插班复学。再次依法规范执行财务制度。学校建立了健全的财务管理与监督制度。严格按照上级财务、物价部门规定范围、项目、标准收费,并张榜公布,填发收费单据,接
7、受上级部门监督,无乱收费现象。对有限的学校资金进行合理的、有计划的收支,并向教师公布,增加透明度。没有私设“小金库”现象,做到了民主理财,自清自洁。第四按照“总量控制、优化结构、理顺关系、科学管理”的原则,依据教育局核准我校的总编制和学校事业发展的实际需要,从严从紧核定学校各类人员编制,逐步提高教学科研人员占教职工的比例,严格控制非教学科研人员编制。二、推进民主管理,维护师生权益,营造和谐氛围。1、拓宽民主管理渠道。民主管理是激发教职工积极性和创造性的最好办法,也是增强领导班子凝聚力的最佳途径。学校采取了多层次多形式民主管理方式,加大了教职工、学生家长参与学校管理的广度和深度。首先,落实教代会
8、职权;教代会是推进学校民主化建设的重要载体,在具体做法上,一方面,完善源头参与机制。坚持“大事通教代会,小事通校务会”的原则,涉及教职工切身利益的改革方案、制度、奖惩条例等必须经教代会审议通过,以切实保障教职工对学校重大事项决策的民主参与、民主管理和民主监督的权利。另一方面,健全提案征集落实机制。提案征集是充分实现教职工作为学校主人翁的角色地位,学校提案征集小组,对提案的征集、立案、落实进行全程督促。使学校工作的开展真正实现集思广益,决策民主,避免随意性和独断性。我校的教代会工作得到了省市教育工会的充分肯定,受到高度赞扬。其次,规范校务公开制度;学校建立完善了党组织统一领导、行政主持、工会协调
9、监督、业务部门各负其责、教职工积极参与的工作机制,成立校务公开领导小组和监督小组,设立固定校务公开栏,并据实际情况制订校务公开计划和实施细则,通过一整套行之有效的监督检查办法,做到“有章可依,有章必依”,保证校务公开工作的健康有序开展。通过内公开和外公开相结合的方式,向社会、家长和教职工公开,接受监督,做到“政策公开,过程公开,结果公开”。此项工作的开展,使学校的各项工作的操作程序进一步民主化,规范化、科学化,得到社会和全校教职工的信赖和支持,进一步弘扬了学校和谐、文明的良好氛围。第三,强化家校联系;学校搭建了多种平台,加强家校联系。成立了家长委员会,制订了通化市二中家长委员会章程,重视该组织
10、的家校纽带作用的发挥,定期征徇他们对学校各项工作和决策的意见和建议;同时,学校通过家校通、家长联系册、告家长书、一年一度的百名教师进千家活动及各种类别的家长会等途径,及时与家长沟通交流,更好地畅通了家校渠道,凝聚了家校合力。2、保障教职工合法权益。学校始终坚持和突出教职工在学校改革发展中的中心地位,想方设法为教师创造一个良好的学习、工作和生活的环境。做好了三篇文章,第一篇文章: 实施聘任制,完善考核评价机制。学校认真实施聘任制,签订聘用合同,明确聘任双方的权利和义务,强化岗位职责;完善教师考核奖惩机制,根据“按岗取酬,优劳优酬”的原则,学校制定完善了教学人员年度量化考核行政人员年度量化考核班主
11、任考核细则,根据岗位职责要求分别对行政人员、教师、班主任和后勤人员进行考核。考核坚持自评和他评结合,做到公开、公正和公平。第二篇文章:加大投入,关心教职工的专业成长。稳定教学、教研经费投入,对教师参加校内外学术会议,参加新课程培训和各种短期培训,编写及出版教材,从事教科研成果等进行资助和奖励,保障教师开展教学、科研等权利,收到实效。近几年来,针对我校教师流动快,年青教师多的特点,制订了青年教师培养计划,不惜重资,鼓励教师外出取经,搭建多种平台,加速他们的成长步伐。特别是两年一届的校教学新秀评比,起到了很好的激励作用,到目前为止,有40余名青年教师参与校内青蓝工程,有三名教师获得通化市骨干教师称
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