业务员工资提成表(共2页).doc

《业务员工资提成表(共2页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《业务员工资提成表(共2页).doc（2页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

精选优质文档-倾情为你奉上公司业务人员薪酬管理方案方案名称公司业务人员薪酬方案受控状态业务部编 号执行部门财务监督部门总经办考证部门办公室一、薪酬体系设计目标1符合公司整体经营战略需要2保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、人员薪酬1岗位工资（1）岗位工资的确定岗位工资：1业务经理；底薪1800元+个人业绩提成+业务部总产值3+奖金3业务员：底薪1600元+个人业绩提成+奖金+出差补助2提成提成比例表销售额包含项完成目标比例提成比例半包额20万以下1%20万以上1.5%50以上2%3奖金（1）单项奖励计划：根据个人表现，有突出贡献的员工给予1005000不等单项奖。（2）冠军业务员：每年1月1日、4月1日、7月1日、9月1日，经统计上一季度完成销售额最多的业务员，将发放其销售额的_5 作为特别奖励，此奖励随本季度工资一同发放。三、销售人员薪酬日常管理1工资发放工资发放日期为每月的_15_日，若逢付薪日是周末或公众假期，则提前予以支付。2薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平、公司整体经营状况等因素对销售人员的薪酬体系进行维护和调整。编制日期审核日期批准日期修改标记修改处数修改日期专心-专注-专业