中职《现代企业管理》试卷(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上密封线班 级姓 名学 号XX中职学校 XX学年上学期现代企业管理期中试卷题号一二三四五总分得分一、名词解题（每题5分，共25分）1信息管理2物流管理3财务管理4人力资源管理5企业管理 二、简答题（每题8分，共40分）1 公司监事会的监督特点有哪些？2 企业战略管理的意义有哪些？3 如何理解企业文化战略？4 信息管理的内容主要有哪些？ 5按企业财产组织形式划分，企业分为哪些类型？三、案例分析（35分）冯经理是一个有技术、有能力的工程师，拥有他一手创办的一家小型企业，产品适销对路，他用心经营管理，企业越办越红火，正在逐步发展壮大。企业的所有经营管理问题完全由他一人说了算。

2、前几年，企业产品单一，机构简单，人员精干，管理费用低，所以动作得一直较好。现在，企业已形成了五种稳定的产品，员工发展到近百人。在一片大厂房中，设有两个小车间，一个综合办公室，有两个会计，五个供销人员。随着企业规模的扩大，市场的日趋复杂，经营管理的工作量猛增。由于冯经理是企业唯一的技术人员，又是企业的管理者，他既要进行产品开发，又要保证企业的生产、产品质量、运输与保管、财务运转、客户联系等，忙得不可开交，冯经理已明显感到体力不支，因此，工作上出现了漏洞，管理也走向混乱冯经理心急如焚。讨论：冯经理现在实行的是何种组织结构形式？你认为他应该改变这种组织结构形式吗？如果要改，你建议改成何种形式？请分析企业组织结构形式改变后企业可能产生的变化。专心-专注-专业