人事行政部工作流程(更新)(共5页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上人事行政部相关工作流程第一章 人事相关工作1、 员工招聘流程:人员招聘目前主要有现场招聘、网络付费招聘、网络免费招聘、校园招聘、内部员工介绍招聘,公司目前主要采用的是网络付费招聘与现场招聘相结合的方式。 人事主管面试发布招聘信息/现场招聘各部门书面提出岗位需求和职位要求人事行政部审核用人部门主管/总经理面试人员试用工作要求:接到招聘申请后一周内发布招聘信息或人才市场现场招聘。2、员工入职手续:要求:以下手续应在入职后一个月内办理齐全, 一月内未交齐者工资暂缓,转正时仍未交齐者予以解聘。项 目内 容提供方备 注1、如实提交个人资料应聘面试表公 司由入职人员详细填写并签字
2、身份证复印件入 职人 员要求清晰、真实学历证复印件入 职人 员最高学历、真实原单位离职证明入 职人 员需原件(即有原单位红章),应届生为就业协议书(不能提供证明文件,请详细填写证明人及联系电话)2、签订劳动合同劳动合同公 司一式二份3、 安排岗位安排工作场所所在部门/办公室/门店办公用品、公司相关规章制度的学习,公司概况介绍(人事行政部);入职一个月内新员工入职培训(专业知识、产品知识、销售技巧)工作内容及岗位职责(用人部门主管)4、建立员工档案上述13项内容人事行政部一月内收齐,交人事行政部保管3、员工转正流程:所在部门主管/店长考核评价人事主管 核实工作 情况填写转正申请表 请表员工自我
3、小结 试用期结束前一周 试用期3个月人事行政部提出是否转正建议总经理审批 工作时效要求:员工转正资料交至人事行政部后,二个工作日内审核资料是否完整,符合要求的提出转正建议(含薪资和转正日期),资料不合格的列出全部要求补办的手续和资料,退至各部门/门店。4、员工的晋升(加薪):总经理 审 批晋升(加薪)通知书人事主管与所在部门主管沟通,征询意见所在部门主管/店长考核评价本人填写晋升(加薪)申请表用人部门提名晋升(加薪)人选5、员工离职手续:主管/店长签字所在部门/人事部签字门签字财务主管签字工作内容交接办公资产交接应收款情况审核部门主管/店长在员工辞职申请表上签署意见办理移交(填写员工离职移交清
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