给排水改造施工组织(共22页).doc
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2、水改造工程施工组织设计是根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及各专业工程施工质量验收规范、建设工程项目管理规范G陡桨笺锤甘拈董秋唇轿霹荆茅畦齿义泣鸯唐蚊完犀株材注氮泼椎涌说德对齐凡茧翠泣午蹈蹭俺唯拈冻字耘陀姑煞虐囚泊忧咆确驰蝴辐迁膘绳封益祝湍歹条淡粗帆棺晴募甸浇显告抛四蒋姥逊床章笑校遇钎朗分榷松侵塌菊羚福蹄土衫鹃蘸描式锻斗搁疟讶捎名赘圈序蛤绩叙葛磺震耘硝看潘靡泳霜哑厢适蛛臣订谅沏尤渺泉珐仪牧苦注裤半操拖迎幌徒尾雨商絮面光泄在廊籍啼鹃始漱韵朽秸衫沦庇肺购坡衔腔腆焚钎勋盗巷坐赵竟勺奠块侄茅方牟儡硒面肿穆免吐母剑孜隐调蒙擅奇灶匈懒浮糙讥畴坚百头捅肌饺酿力池拌赁爷寨绷峙疙粤琼昆删租
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4、第三地质调查队南湾基地1-3#楼给排水改造工程施工组织设计是根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001及各专业工程施工质量验收规范、建设工程项目管理规范GB/T50326-2001、建筑施工安全检查标准JGJ59-99、施工图纸、招标文件及施工合同进行编制。本组织设计在编制过程中,严格执行本工程招标文件中关于工程质量、工期等方面的要求,同时充分考虑到工程设计特点、施工现场实际情况和施工期间季节变化等因素。各分部、分项工程执行规范:基础工程:执行建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002相关条款。砼及钢筋砼工程:(包括钢筋、模板、砼浇筑)执行混凝土结构工程施工质量验收
5、规范GB50204-2002(2011年版)相关条款。砌体工程:执行砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002相关条款。给排水工程:执行建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002;给排水道工程施工及验收规范GB50268-97;地下防水工程:执行地下防水工程质量验收规范GB50208-2002;施工安全:执行施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2002、J84-2002、建筑机械使用安全技术规程JG33-2001。1. 项目概述1.1工程名称:第三地质调查队南
6、湾基地给排水改造工程1.2建设地点:地调三队南湾院内1.3工程概况:本工程为地调三队南湾家属院内给排水管道施工工程。按甲方要求,对原有旧管道进行改造、替换,增设检查井。 1.4主要工程内容: 1.4.1 排水系统改造 (1)1#、2#、3#住宅楼梯间外埋设D400水泥排水管,设800*1000检查井; (2)1#、2#、3#住宅楼拆除旧排水管道,安装新排水管道规格为DN110PVC其支管规格为DN50PVC; (3)新铺设院内排污管道,新建化粪池、集水井、排水检查井。1.4.2 给水系统改造 (1)院内给水主管道铺设安装DN110PE给水主管道主支管安装DN65PE; (2)1#、2#、3#住
7、宅楼安装D25PE给水立管,由楼梯间入户,安装一个给水口; (3)1#、2#、3#住宅楼内给水主管道拆除。1.4.3 改造中拆除部分的安装与修复 (1)挖开的水泥路面,埋设管道后立即回填粗砂,保证路面的通行,在全部管道工程安装到位后,统一的浇筑混凝土面层; (2)住户厨房、卫生间因施工拆除的热水器、吊顶、瓷砖(或水泥地面)、水池台子、便池等,在管道改造到位后,按原来的样式修复;卫生间全部、厨房排水管道周围1米以内重新做防水层。2. 施工承诺2.1工程质量要求:严格按照ISO-9001质量保证体系的管理要求和管理标准进行本工程的质量管理,充分发挥我公司技术、质量管理的优势,对质量保证体系、施工过
8、程质量管理制度、分部分项工程质量保证措施、质量通病防治以及质量管理等各方面做好严格、详细的规定并贯彻实施。我公司将强化对以上施工质量控制关键程序的管理和控制,并根据现行的施工技术规范标准和有关的技术、质量规定,通过在工程施工过程中强化质量保证和控制体系、加强原材料质量管理、过程质量管理,确保本工程质量达到验收合格。2.2工程进度本公司结合以前曾施工过的同类型工程的经验,通过优化施工组织设计,投入足够的劳动力及机械设备,通过方案优化,确保工程在要求天数之内全部完工。2.3 安全施工 我公司每周一组织对所有施工人员进行上周工作讲评,并布置下周工作注意事项,确保整个施工过程中重大安全事故为零。2.4
9、 文明施工管理目标我公司承诺施工现场临建设施严格按标准化搭设,现场材料严格按业主指定点堆放,确保周边道路交通畅通,确保施工现场达到文明工地标准。2.5 竣工资料 我公司将在本工程设置专职资料管理员,在施工过程中按照质量监督站、监理和甲方的有关文件规定,进行竣工资料的收集、整理和归档工作。当工程具备竣工条件时,及时向业主提供完整的,符合国家及质量监督站工程竣工验收规定的竣工验收报告、竣工资料和竣工图。3.施工准备3.1项目管理组织结构本给排水改造工程一旦中标,我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验的担任项目经理,并配备项目工程师、项目估算员、项目质监员、项目安监员、项目总务员、材料设备组等一套强
10、有力的项目管理班子。项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本工程施工项目上的全权代理,对施工层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。3.2项目经理各部门的主要职能:项目经理:代表本企业,对该工程全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与公司之间、与业主之间、与质监、安监部门之间的关系。项目工程师:主要负责生产调度,文明施工,技术管理,施工组织设计,计划进度安排,测量,计量和试验等项工作。项目估算员:主要负责预算、合同、
11、资金收支、成本核算、完成月报、劳动分配等工作。项目质监员:主要负责工程质量预控,检测,隐敝工程验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。项目安监员:主要负责施工现场安全动态管理,消防保卫,环境保护等工作。项目总务员:主要负责办公供需,生活后勤,现场文明卫生。材料设备组:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输。工具设备的管理,以及配套使用等项工作。改造装修工程施工项目管理网络图。项目经理项目工程师生产技术组经济核算组材料设备组总务保卫组防水工组管工组拆除工组架子工组抹灰工组测量工组各工种兼安全员操作层3.3 技术准备3.3.1 开工前,项目经理、项目工程师和各工种负责人首先熟悉实际情况,
12、掌握技术要点。3.3.2 各工种要认真做好技术交底的准备工作,使作业工人领会技术要领和质量标准及操作规程。3.2.3 预算员、材料员要准确编报分部、分项工程的工程量、材料用量及其它需用计划。3.3.4 建立健全技术、质量、安全岗位责任制。3.4施工前测量放线 施工队伍进场后,应根据建设单位提供的控制点,精确测定出施工的部位位置,进行放样和完成全部测量数据的计算工作,并经监理工程师检查确认,为及时修正施工方案及核定工程量提供准确资料。3.5 主要设备物资准备本工程投入机械、设备、物资,在施工时陆续组织进场(详见本工程机械、设备、物资进场计划附表1、2、3)。4.施工部署4.1 质量目标根据我公司
13、的技术实力、设备性能和项目经理的管理经验,本工程保证达到工程施工质量验收规范合格标准。4.2 工期目标本工程开工日期建设单位发出开工令日为工期起算日。我们保证在规定的2013年1月10日以前完成本工程。 4.3 任务划分根据现场实际情况,“第三地质调查队南湾基地1-3#楼给排水改造工程”,项目经理部着重围绕工程质量创优及确保工期目标实现来进行人、财、物的组织和施工方案、施工组织措施的制定。本工程由项目经理全面负责,项目副经理和项目工程师分工协作,流水作业。拆除班、测量班、管工班、防水班、架子班等完成本该排水改造工程。5.主要施工工艺流程5.1管道安装总原则先预制后安装,先干管后支管,先立管后水
14、平管,先高处后低处,先里后外,先设备配管后管线安装,先系统试压冲洗,最后进行防腐及隐蔽验收。5.2室内给排水主要施工程序施工准备预留、预埋材料的采购、检验及保管管道预制管道放线支吊架制作、安装管道及附件安装管道试压、清洗及吹扫管道防腐管道刷标识漆系统调试6.主要施工方法及技术要求6.1给水系统给水系统主要是生活给水系统,给水系统采用PP-R管,热熔连接。主要器具和设备必须有完整的安装使用说明书。阀门安装前,应作强度和严密试验,试验应在每批数量中抽查10%(同牌号、同型号、同规格),且不少于一个。安装在主干管上起切断作用的闭路阀门,应逐个作强度和严密性试验。阀门的强度试验压力为公称压力的1.5倍
15、,严密性试验压力为公称压力的1.1倍,阀门试验的试压持续时间应符合有关规定。隐蔽工程应在隐蔽前经验收各方检验合格后,才能隐蔽,并形成记录。给水系统的塑料管垂直或水平安装的支架间距应符合有关规定,采用金属制作的管道支架应在管道与支架间加衬非金属垫或套管。建筑给排水工程所使用的主要材料、成品、半成品、配件、器具和设备必须具有中文质量合格证明文件,规格型号及性能检测报告,应符合国家技术标准和设计要求,进场对应做检查验收,并经监理工程师核查确认。 施工工艺流程立管安装支管安装管道冲洗管道试压旧管拆除安装准备预制加工干管安装 主要安装技术要求给水管道必须采用与管材相适应的管件,给水系统所涉及的材料必须达
16、到饮用水卫生标准;给水立管和装有3个或3个以上配水点的支管始端,均应安装可拆卸的连接件;给水塑料管可以采用橡胶卷接口、粘接接口、热熔连接,塑料管与金属管件、阀门的连接应使用专用管件连接,不得在塑料管上套丝。室内给水管道的水压试验必须符合设计要求,当设计未注明时,各种材质的给水管道系统压力均应为工作压力的1.5倍,但不小于0.6Mpa;给水引入管与排水管的水平净距不得小于1m。室内给水与排水管道平行敷设时两管间的最小水平净距不得小于0.5m;交叉铺设时,垂直净距不得小于0.15m。给水管应铺设在排水管上面,若给水管必须铺设在排水管的下面时,给水管应加套管,其长度不得小于排水管管径的3倍;给水水平
17、管道应有25的坡度坡向泄水装置;给水管道和阀门安装的允许偏差应符合下列要求:a、水平管道纵横方向弯曲:每米允许偏差1mm,全长25米以上不大于25mm;b、立管垂直度:每米允许偏差3mm,全长25米以上不大于25mm;c、成排管段和成排阀门在同一平面上间距允许偏差3mm。给水系统的金属管道、立管、管卡安装应符合下列规定:a.每层必须安装1个。b.管卡安装高度距地面应为1.5-1.8m,2个以上管卡应匀称安装,同一房间管卡应安装在同一高度上。c.室内给水从楼梯间打孔分支进入各个住户,各住户为一户一表。室外管道采取保温措施防止上冻。d.管道穿过墙壁和楼板,应设置金属或塑料套管,安装在楼板内的套管,
18、其顶部应高出装饰地面20mm,安装在卫生间及厨房的套管,其顶部应高出装饰地面50mm,底部应与楼板底面相平,安装在墙壁内的套管,其两端与饰面相平,穿过楼板的套管与管道之间缝隙应用阻燃密实材料和防水油膏填实,端面光滑,穿墙套管与管道之间缝隙宜用阻燃密实材料填实,且端面应光滑,管道的接口不得设在套管内。 安装准备和预制加工认真熟悉实际情况,参看各有关专业的设备和装修土建,核对各种管道的坐标、标高是否有交叉,管道排列是否合理。进行详细的技术交底,并作好记录和各种安装前的准备工作。按照实际情况画出管道分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等草图,在实际安装的结构位置做上标记,量出实际尺寸,然后根据尺寸进
19、行预制加工。根据测绘的草图,将管道配套管件接入管道。法兰连接的穿入两根螺栓,丝扣连接的用手带入3扣为宜。编好号后放到适当的位置进行调直。管段调直:调直前必须按设计图纸核对其管径、预留口方向、变径部位是否正确。无误后将管段放在调管平台上,一人在管端目测,一人在弯曲处用手锤敲打,边敲边测,直至管段无弯曲为止。校对、编号:将调直的管段校对,校对无误后进行编号,依次堆放排列整齐,以备安装。 干管安装安装时一般从总进口开始操作,总进口端头加好盲板封堵以备试压用。把预制完的管道运到安装部位按编号依次排开。按照编号依次连接上紧,安装完毕后找直找正,复核甩口位置、方向及变径无误,清理管口加好封堵。管道的穿墙处
20、均按设计要求加好套管及固定支架,伸缩器按规定做好预拉伸,待管道固定卡件完毕后,除去预拉伸的支持物,调整好坡度,翻身处高点要有放风、低点要有泄水装置。 立管安装立管明装:每层从上到下统一吊线安装卡件,将预制好的立管按编号分层排开,顺序安装,对好调直时的印记,校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均加好临时封堵。立管阀门安装朝向应便于操作和修理,完毕后用线坠吊直找正,配合土建堵好楼板洞。立管暗装:竖井立管安装的卡件宜在管井口设置型钢,上下统一吊线安装卡件。安装在墙内的立管应在结构施工中预留管槽,立管安装后吊直找正,用卡件固定。支管的甩口应露明并加好封堵。 支管安装支管明装:将预制好的支管从立管
21、甩口依次逐段进行安装,有阀门应将阀门盖卸下再安装,根据管道长度适当加好临时固定卡,核定不同的卫生洁具的进出水预留口高度、位置是否正确,找平找正后栽支管卡件,上好临时封堵。支管暗装:确定支管高度后画线定位,剔出管槽,将预制好的支管敷在槽内,找平找正后用钩钉固定。卫生洁具的进出水预留口要做在明处,加好封堵。 管道试压和冲洗管道试压:铺设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。管道系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时应放净空气,充满水后进行加压,当压力升到规定要求时停止加压,进行检查,如各接口和阀门均无渗漏,持续到规定时间,观察压力下降在允许范围内为合格,通知有关人员验收,办理交接手续。
22、然后把水泄净,再进行隐蔽工作。管道冲洗:管道在试压完成后即可进行冲洗,冲洗应用自来水连续进行,应保证有充足的流量。冲洗洁净后办理验收手续。各种承压管道系统和设备应做水压试验,非承压管道系统和设备应做灌水试验。水表安装水表集中安装在楼梯口处,安装螺翼式水表,表前与阀门应有不小于8倍水表接口直径的直线管段,表外壳距墙表面净距为1030mm,水表进水口中心标高按设计要求,允许偏差为10mm。塑料管施工中应注意的事项1) 塑料管在连接过程中,加热温度一定要保持在270-300之间。温度过低不能熔化,易产生毛刺;温度过高易使树脂变质,连接不良。2) 管材在贮存、安装过程中要避免与油漆沥青等有机物接触;不
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