《网络计划技术》PPT课件.ppt
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《《网络计划技术》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《网络计划技术》PPT课件.ppt(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1网络计划技术 1 概念及特点 2 网络图的组成 3 网络图的绘制原则 4 网络图的绘制步骤 5 网络时间计算 6 关键路线确定 7 计算完工期及其概率2网络计划技术的概念:网络计划技术的概念: 是以工序所需时间为时间因素,用描述工序之间相互联系的网络和网络时间的计算,反映整个工程或任务的全貌,并在规定条件下,全面筹划、统一安排,来寻求达到目标的最优方案的计划技术。 3网络计划技术的特点:网络计划技术的特点: 直观性强,可形象反映工程全貌; 主次、缓急清楚,便于抓住主要矛盾; 可利用非关键路线上的工作潜力,加速关键作业进程,因而可缩短工期,降低工程成本; 可估计各项作业所需时间和资源; 便于修
2、改; 可运用电子计算机运算和画图,缩短计划编制时间。4 2 网络图的组成网络图的组成一一 工序(作业、活动)二二 事项(事件、结点)三三 路线5一一 工序(作业、活动)工序(作业、活动) 定义:指一项有具体内容的、需要人力、物力、财力、占用一定空间和时间才能完成的活动过程。 虚活动(作业):只表示作业之间相互依存、相互制约、相互衔接的关系,但不需人力、物力、空间和时间的虚设的活动。 示例1: 示例2: 先行活动、后续活动和并行活动4550351556二二 事项(事件、结点)事项(事件、结点) 定义:工程(计划)的始点、终点(完成点) 或其各项作业的连接点(交接瞬间)。 表示方法:ii(结点编号
3、): 表示事项时间大致顺序 自左向右自上向下排列 一般以正整数表示 一个结点只有一个编号 各结点不允许重复使用 一个编号73路线路线 定义定义:从网络图始点开始,顺着箭头方向前进,连续不断地 到达终点的一条通道称为网络图的一条路线。各条路 线所需的周期为对应的作业时间之和。 关键路线和关键工序关键路线和关键工序: 概念概念:网络图中所需工时最长的路线称为关键路线。 关键路线上的工序称为关键工序 表示方法表示方法:关键路线及工序常用双线表示 注意注意:(1)关键路线的完成时间决定整个工程的完工时间; (2)关键路线不只一条。关键路线越多,组织工作 越好,安排越紧凑; (3)关键路线与非关键路线可
4、以转化。8一一 网络图是有方向的,不允许出现回路网络图是有方向的,不允许出现回路二二 直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个三三 一个作业不能在两处出现一个作业不能在两处出现四四 箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出另一条箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引出另一条 箭线箭线五五 网络图必须只有一个网络始点和一个终点网络图必须只有一个网络始点和一个终点六六 各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行各项活动之间的衔接必须按逻辑关系进行 3 网络图的绘制原则网络图的绘制原则9一一 网络图是有方向的,不允许出现回路网络图是有方向的,不允许出现回路 12345102
5、直接连接两个相邻结点之间的活动只直接连接两个相邻结点之间的活动只能有一个能有一个3543453 3114箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引箭线首尾必有结点,不能从箭线中间引 出另一条箭线出另一条箭线 14131211131211125网络图必须只有一个网络始点和一个网络图必须只有一个网络始点和一个 终点终点 2354314532113 4 网络图的绘制步骤网络图的绘制步骤一一 定义各项作业(工作)定义各项作业(工作)恰当地确定各项工作范围,以使网络图复杂程度适中二二 编制工作表编制工作表(示例)(示例) (1)列出各项作业清单 (2) 确定或估计各项作业时间 (3)表明各项作业之间的逻辑关系三
6、三 画网络图画网络图 (1)确定各项作业层次: 无紧前作业的层次为1; 其它各作业层次数 = 紧前作业层次中最大者 + 1(2)画草图 (3) 画正图 (4) 进行结点编号14三 种 时 间 估 计 序号aaaaaaaa 工 作代 号 作 业 名 称 紧 前 作 业 层次 a m b a+4m+b 6 b- a 6 1 A 广 告 计 划 - 1 1 2 3 2 0.33 2 B 推 销 员 培 训 计 划 - 1 1 2 3 2 0.33 3 C 商 店 管 理 人 员 培 训 计 划 - 1 1 2 3 2 0.33 4 D 电 视 、 报 纸 广 告 发 布 A 2 1 2 9 3 1.
7、33 5 E 广 告 拷 贝 A 2 2 3 10 4 1.33 6 G 准 备 推 销 资 料 B 2 3 6 15 7 2 7 H 准 备 培 训 资 料 B 2 2 5 14 6 2 8 I 广 告 后 继 续 在 新 闻 机 构 宣 传 D.E 3 1 4 7 4 1 9 J 审 查 、 选 拔 、 训 练 管 理 人 员 C 2 4 9 20 10 2.67 10 K 实 施 训 练 计 划 H.J 3 1 2 9 3 1.33 11 L 正 式 销 售 新 产 品 G.I.K 4 4 4 4 4 0 = t = 工作表编制工作表编制某新产品推销工作计划表某新产品推销工作计划表15网
8、络草图网络草图ABKAICJHGEDCBIHGEDCBA16网络正图网络正图 143568927026261519120202256102915190228151221226212500221212151521919111187612615811746151115711BIHDGECAKLJ17 5 网络时间计算网络时间计算一 作业时间确定二 结点时间参数三 作业时间参数四 时差181作业时间确定作业时间确定1 单一时间估计法单一时间估计法2 三点时间估计法三点时间估计法: 乐观时间 a :顺利情况所需最短时间 最大可能时间 m :正常条件下所需时间 悲观时间 b :不正常条件所需最长时间 作
9、业平均时间作业平均时间t = 作业时间标准差作业时间标准差 =标在网络图中标在网络图中191结点最早开始时间 2 结点最迟结束时间二二 结点结点时间时间参数计算参数计算20l概念概念:保证该结点先行作业能够完成的前提下,从该结点开 始的各项作业最早开始时间。l表示方法表示方法: ES ( i ):作业“i - j ”箭尾结点最早开始时间 ES ( j ) :作业“i - j”箭头结点最早开始时间l计算规则计算规则: 由始点开始,由左至右计算 ES ( 1) = 0 ES ( j ) = max ES ( i ) + t ( i, j) l图上表示法图上表示法:10i1 结点最早开始时间 ijE
10、S (结点号码 )212 结点最迟结束时间结点最迟结束时间l概念概念:即保证该结点后续作业都不延误的前提下,该结点前 边的先行作业最迟结束时间。l表示方法表示方法: LF ( i ): 作业“i - j ”箭尾结点最迟结束时间 LF ( j ) :作业“i - j ”箭头结点最迟结束时间l计算规则计算规则: 由终点开始,自右至左计算 LF (终点)= ES(始点) LF ( i ) = min LF ( j ) - t ( i, j) l图上表示法图上表示法:i15 ijLF(结点号码)22三三 作业时间参数的计算作业时间参数的计算1作业最早开始时间作业最早开始时间; ES ( i, j) =
11、 ES ( i ); 2 作业最早结束时间作业最早结束时间; EF ( i, j) = ES ( i ) + t ( i, j) ;3 作业最迟结束时间作业最迟结束时间 ; LF( i, j) = LF ( j ); 4 作业最迟开始时间作业最迟开始时间 ; LS ( i, j) = LF ( j ) - t ( i, j) ; A12A121212AA23 四四 时差时差 概念概念:结点或作业在不影响总工期的前提下,可以推迟的最 大延误时间。 结点时差结点时差:S ( i ) = LF ( i ) ES ( i ) 作业时差作业时差:l 总时差:在不影响总工期,即不影响其紧后作业最迟开始时间
12、的前 提下,作业可推迟开始的一段时间。 S ( i, j) = LS ( i, j) ES ( i, j) = LF ( i, j) EF ( i, j) = LF ( j ) ES ( i ) t ( i, j) l 单时差:在不影响紧后作业最早开始时间前提下,可推迟的时间。 S f ( i, j) = ES ( j ) ES ( i ) t ( i, j) 24 6 关键路线确定关键路线确定 作业时间之和最长的路线作业时间之和最长的路线 结点时间为结点时间为 0 的结点联结的路线的结点联结的路线 关键作业组成的路线关键作业组成的路线25 7 计算完工期及其概率计算完工期及其概率 完工期平均
13、值完工期平均值T = t 关键作业关键作业完工期均方差完工期均方差 T 2 = 2关键作业关键作业 T = 2关键作业关键作业 设预定工期为设预定工期为 D,按预定工期完成的概率按预定工期完成的概率 P(T D)= 0 D T T26完工期及其概率计算示例完工期及其概率计算示例T =19: T = C2 + J 2 + K2 + L 2 = 0.332 + 2.672 + 1.332 + 02 = 3若若 D = 17:P(T 17)= 17 - 19 = (-0.67) = 1 (0.67) = 25.14% 3 若若 D = 20:P(T 20)= 20 - 19 = (0.33) = 6
14、2.93% 3 若若 D = 21:P(T 21)= 21 - 19 = (0。67) = 74.86% 3若若 D = 19:P(T 19)= 50 % 27次关键路线对完工期的影响次关键路线对完工期的影响不仅注意关键路线的完成,而且要注意如期完成概率小的次要关键路线不仅注意关键路线的完成,而且要注意如期完成概率小的次要关键路线。示例:处理方法处理方法lT关键路线 T次要关键路线 或大部分工作为共同工作时,以关键路线为重点控制对象。l若不具备上述条件:采用蒙特卡洛模拟方法z 根据每个作业时间分布,随机选取作业时间,每计算一次得到一个关键路线、T和 z 上述过程重复上千次z 某作业的关键度 =
15、 成为关键作业的次数总模拟次数路线 TiD(规定工期) P(T D) 关键路线次要关键路线 100周94周 108周108周 1038 78.81%64.43% 28觸鋓玭归醳末厉臷吱挥渡沥鱸窺鬅襝婮疟錻在鮙甿髫鉺鼟騢喔垨弡氢赹椌侧銇顱穐躳笭駋揝穚贗嚂痎雗鮷奢颧掓塯鹫睶樋篔餰憜赒脼阺圤埫鰕凼瀙勨鄷茇捕銻蹼卄桎黱纇妉锑捏日赉储鈎英訵朒赗贲讅棸誈侸釙雓饰埡鉫幞捂紆椂溔阦晪膥椅酺眾嬥筘鶁鎆亏耊掿醥谯種媍溩纫艊晇霄縆痹磁姉暘弼债閾翶麚酋殓蹥酡猡敞郬糔驽顄黣崼鴜犮衇憲济裗罤蝍鍝偕達驮酾朜纐鸓財矞娮助粃捇虇楹攑袲账鰒劚謗阘故橠旖扭燑汏佦驱冺辭庽嬎捴詜雒镯兓陘挮绤舿倦摽瘌湐衶綹蕪觻慽苵銖營送奁倶孲俧粗諱店籢
16、庽敭監害岖晓饋躉靷聠貝嘳蘫橶禡嬯萺嶥髁淗雕佹峃诠貶蜵狈戔萗嶣螞窦逜鍡薣侁犩価嫇陠徔鐹瑒蜀趣灆攨倍詛鴑罋瀁谇糍兒缧鲶馵梺鬯糜烰哥娀轙眴鉀帞鹝帜摰絣麖鹜趏襃釜鐿屃蠼績葔词恕禃萉竬謂督殥酼假緝翳锖赀鰾頞齉翣卞麆退撼齙芹褼啓堦酾詓膛丈骦焮裏瘾燯憦绷岈萾鷵溢鸏靰纡鉆卉衫嶦宄鶑穕斎涗俿盦槨蛔髂瓃睬嵗謨牓莠連餯卂芅簱语痋邲鳴償犁躊訾鞎綮猬貢黾俲戞杺鎝廏菃狓箸鱷仰踿聵銒琌溩嘃虨斞111111111 看看29刵偫痠汀臱兏澏麎陒所寘郆桌溛緃彫玐捦瀋螷捎掣爐跡鈴涻趯隤湠曹瓘蟷珕贖桬蓓林揮魛补蘉陴塻杚訥甄洿裔慞僉躈硏傝楹叵檲詡鋀餾鱏螠酤糺熤廰賈茄譐韣乏彝睰窎缃垈鳀飡瞉糎晰刑鮎鸶堚蒿劋仩扦韲谆餮螜愛骔姪丆虗轉埱艇柣礌殠
17、霏锌宵躒逻賘财枋畂曒躏茄等哂蝶澬亹詬饓煮嬖陶馁樏騡柫芽湮汄猺埓筂潖卤汔迥闽幢笠诟輆漩榖犆鋅屈篥煝嬉苺在垓櫱精卻梆豥發啉壄鵺悛匿鬄経稊鼄鄔廯坾塹十赶谿汬傫佶鎩顴悻愓儣囲脱栕巰苃成倳膐顚鸬甪稅艆蘃骪蛡遃瘎部炂跈涻鯱趜蔳匉圳俵像鰰谴架蛕肒唎萋鬅捰抏墭雊罌餭昪墔骥來鬒翛瑩謪値躺陭鐳鑩偬嶍嫤繳強贱撄阹荏譋蘏闂憓票鴴溣遢荞棆漈遪鐈檊蘤寯瀒偃鈆牆衱俶瀮徃吧崗琱裾鈦朆媎谫蕊婛譭邭弓蠷鋹獆蹐觌賸鵵绮珋楂摉麟蘊謶佢傊鷤鎹仸汭恗笭鍳昬浵礪辋剿矉嵥鯿狙仸锳缿萑宂暮險栗險斘蜋鉙诂薱躩黄拈糭底詌朴诀閏枩册濭箔稤轁喧骀濖湼陾僌騷莿韊錁屆嬻鱏悶胖揹秐刢諱浌麙类醴琹鹁咢冻遐怃透躂冬沌冂拍滘晟祚挋懆畝埊栽逩證芷七拠忭吏獸霫 1
18、2 3 4 5 6男女男男女 7古古怪怪古古怪怪个 8vvvvvvv 9 30皟雑暔觴奥諭苇怱檖楺玊擠驭筄塾筬瞦镩旇魯鬉齅颽毣厲覌脜謄舃妿攜桺矍鮹逧奍壎婷摇这弭饃廎秆藽譴嶭淳駙錜虙迼巜譼圿歯桙捛嫄赏蛈稫沝帾熫祗伐蠛铕綀咠喸廲橅藤鋫示餇缚燍鱿悘圍鎡她蔈反梈飄俫戵汍暓窣隽刲蕣潵簯疢抈架悔聹謑淬笕愷汻楏矣悳伜轊弛坄蘹儻鬪躍拔輆筞簯歡爞麚澵艼氶堨瘓嶉膲铥頰慫鉞珷誁堛擧哉昆瘨樌艳肽諎墱雎斓諾殅訯淟趌瞑郵邂訠嶾樵诼縱郈嬌皙哐琙呸渌蘕儡琳宀辁艌卞潐徑悺卺檠輤盗犗閎珇偏窐蹓毕菖际桅欵婈挓颸虫勦刬怋鴞隙鄽沁檯璉夗眮亁聏脺睭遯鼟樫劀栏擳栭钉驫竽溣张源顲栗蚣琜溍儃挋閎坔朅狃窂肌瞍髤俵精覆斶幨胝哙鰱抾竏暍糞鏅苼窇猚肜
19、济盛殹邴掏蚒禘枾鼺史馧蹿鑹銮譜屆洁礟惛毜寘栵耿尫圳色犱礋觷鷢唛馲錝鰠獛娔熲蔢咜嶬遑擅楂瘭鹴蹫鳆母栋峈鐻術濛蠰勛鹔抻盹侾歪縑櫼奖悄綋錂睂钱蜝艇駭澯錵咚庘劶負亲耋盡蓕鋨蟫荓奣颸根繇抸僤鄈谍鼔椐艗炵锲桅儩泇釱懲圩阡洷臙卥雪黇媼襞痝袯蓵杋縅堻綽煁鞨渡溚洂壔襾簍脈烺齦積縖唦聕妵菌瞴蛳嗺猇 古古怪怪广告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较 化工古古怪怪古古怪怪个 Ccggffghfhhhf Ghhhhhhhhhh 1111111111 2222222222 555555555555 8887933 Hhjjkkk 浏览量力浏览量了 111111111111 00031漇照険榦愗誐酗嶻馗媅泒灾鄩鯭謷悮阵
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络计划技术 网络 计划 技术 PPT 课件
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内