2022年房地产开发企业工程部工作流程.pdf
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2、招标代理监理单位施工单位通过提出变更内容不通过审核必要性和可行性重新提出或取消不通过审核造价工程部存档并发送至相关单位及工程师变更实施变更实施监督现场工程师监督施工、监理单位实施变更工程部、施工单位、监理单位核验变更完成情况变更结算工程部、监理单位、施工单位汇签通过工程设计变更控制流程精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 工程部监理单位施工单位编制 ( 修改 ) 工程进度计划,确定工程质量目标依据进度计划和质量目标(或整改方案) 进行施
3、工和自检审核进度计划和质量目标(或整改方案)审核进度计划和质量目标(或整改方案)依据进度计划和质量目标(或整改方案)进行监理依据进度计划和质量目标(或整改方案)对施工和监理单位进行工程质量和进度的监督、抽检通过不通过不通过通过根据甲方意见或建议,改进监理工作工程进度质量控制工作流程发现进度质量偏差,要求施工单位整改编制整改方案精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - - 招标代理设计单位工程部监理单位施工单位对整改过程进行监督工程质量问题处理工
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