呼吸内科19年工作计划(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上呼吸内科19年工作计划 【篇一】 1、主任分工:包红:全面负责医疗质量、教学、科研;王嘉漫:负责医疗质量、精神文明,单病种临床路径,QC活动。严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理规范、常规。依据督查要求内容,努力做好,避免扣分。 2、健全各种记录台账如危重病人讨论本、业务学习登记本、医疗差错登记本、疑难病例讨论本、死亡病例讨论本、医师*记录本、呼吸机使用及维修记录本、呼吸机各种配件消毒、清洁记录本、雾化器使用及维修记录本、雾化器的配件消毒与清洁记录本、院内感染的监控及登记记录本、政治学习及精神文明讲评记录本。规范病历书写,主任查房记录应包括当前主要矛盾
2、、解决主要矛盾的途径及措施和方法。健全并落实医院8项核心制度。开展提醒有效防范,及时发觉医疗质量不足和安全隐患,做到检查和不检查一个样。 3、依据xxx年上海市医疗质量督查要求,做好社区获得性肺炎单病种临床路径。编辑南汇区中心医院住院病人社区获得性肺炎质控流程细则。收治病人按照质控要求执行。 4、注重人员培养,强化“三基三严”训练。制订呼吸科住院医师职称以上培养、进修学习计划。熟练掌握收住呼吸科常见病和多发病的诊断、鉴别诊断及抢救措施;掌握心电图、血气分析、酸碱及水电解质平衡知识;掌握心肺复苏、体外电击除颤、呼吸机应用、气管插管、深静脉置管、胸膜活检、肺功能、纤支镜等操作技术。每个月开展2次科
3、内讲课。定期选派医护人员到三级医院学习、进修,并及时引进学到的新技术、新项目,以提升对本科疾病的诊断率和抢救成功率。增强与兄弟医院及三级医院相关专科的联系和协作,持续提升我院呼吸专科的整体水平及科研水平。 5、因为入住呼吸科的病人病情重、变化快,往往合并有其它系统的疾病,有时较复杂,病情发展存有不可预见性。因而需要进一步拓宽知识面,增强与其他专业科室联系,及时组织科内、院内会诊,必要时聘请外院专家会诊。增强与患者和家属沟通,对各项检查、处置、治疗方案的施行应事先征得患者或家属的同意并贯穿于整个医疗工作当中,尤其是对病人进行有创伤的检查、治疗,以及 贵重药品的使用和输血等均应事先告知患者或家属并
4、履行签字手续。取得患者或家属对病情的了解和医疗措施的理解,并做好记录。改善服务态度,定位医患关系,树立一切为病人服务的理念,进一步拉近医患间的距离,减少摩擦因素,从客观上防止医疗纠纷的发生。严防医疗差错事故发生。 6、建立设备定期保养检测制度,使各种仪器设备正常运行。设立供医生诊疗操作室,做到各类物品摆放整齐,供诊疗用的消毒物品按有效期放置,严禁使用过期物品。抢救车内的抢救药品,抢救器械如开口器、牙垫、间接喉镜、注射器、气管插管、导引钢丝、简易呼吸器、吸氧管、吸氧面罩及负压吸引器等随时预备完好。设立呼吸机(无创)专门放置的场所,做到呼吸机表面洁净,运转正常,对呼吸机使用各种配件消毒及维修有专门
5、记录。做好各种配件消毒、清洁记录。 7、纤支镜检查室配备心电监护仪一台,检查前有心电图、胸片或CT片、肺功能检查及出凝血时间。严格按照卫生部关于内镜消毒规范进行。掌握适应征和禁忌征,严防医疗差错事故发生。 8、建立完整的预防院内感染制度,严格执行消毒隔离制度及无菌操作。做好地面卫生消毒、空气消毒和院内感染的监控登记记录。对特别感染或高度耐药细菌感染的患者增强消毒隔离措施。提升医务人员预防医院内感染意识,医护人员要勤洗手,增强原发病的治疗,危重病人尽量采用30-45半卧位减少误吸,缩短侵袭性操作所需时间。增强患者的营养,提升患者机体的免疫力。合理应用抗生素,在使用抗生素药物时应特别注意耐药现象,
6、以提升药物疗效,及时掌握细菌对抗菌药物耐药的最新动态,以避免抗菌药物的滥用,维护患者机体正常菌群平衡,这都是减少院内感染的主要环节,努力将呼吸科的医源性感染控制到最低水平。 9、学习上海市医务人员职业道德规范,增强医德医风建设,规范医护人员言行。建立“0”投诉。全体医务人员必须做到“十不准”。提升服务质量,构建和谐的医患关系,努力满足患者不同层次的需求。尊重病人的知情权和选择权,爱护患者的隐私。爱岗敬业、无私奉献,以院兴为荣,院衰我耻。落实好医保管理的规定,做到因病施治,合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费,贵重药品及特别检查实行主任签字和院部审批后执行,努力减轻医保负担,使各项指标控制在医
7、保要求范围内。 【篇二】 一、积极完成医院的各项指令性任务 护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次, 二、围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作 1.为落实“二甲”评审的各项预备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的预备情况进行检查和考核,并对存有的问题作
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