生产部部长岗位职责及权限说明书(共2页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上生产部部长岗位职责及权限说明书岗位名称生产部部长岗位编号YX-01所在部门生产部岗位定员1直接上级常务副总工资等级直接下级生产部副部长、班长薪酬类型月薪绩效(月)+奖金所辖人员100-120人岗位分析日期2015年01月本职:全面负责生产部日常管理工作,组织编制年度生产计划及部门年度预算;制定部门管理制度,工作程序;负责生产车间安全生产工作;负责组织新品打样工作;制作组织实施绩效考评工作;合理安排生产、控制库存,保证质量,降低成本;完成上级领导交办的其他工作。职责与工作任务:职责一职责表述:负责全面主持生产部的管理工作,负责生产车间的生产流程,生产质量、生产设备管理及
2、各方面的协作关系工作任务统筹生产运作,按时保质保量完成订单生产任务执行公司的各项规章制度及上级指令全面负责、管理厂部日常工作,圆满按时完成上级下达的各项指标任务负责生产的全面工作,对常务副总负责;据订单及原料情况合理安排生产负责制订本部门工作计划,负责监督指导实施使生产和物流安全, 高效,正确运行负责组织、制定本部门内部的各类规章制度,拟订人员考核标准、岗位操作说明书等 配合行政人事部门负责本部门的人事安排、对所属管理人员定期评核与其它部门相互沟通、协调负责审核本部工装夹用治具、劳保用品等的申购、领取;对机器人的使用率及机器人代替人工,工装应上机器人而没有上机器人负全责掌握、员工的思想动态,开
3、展教育和培(育)训,培养员工良好的工作作风和职业道德,提高员工的操作技能,协同其它部门创建良好的文化定期向常务副总汇报工作职责二职责表述:工作完成结果及衡量标准工作任务据订单及原料情况合理安排人力、物力进行生产、提高工作效率制订本部门的周、月度、年度工作及培训计划,并领导下属完成计划任务参加部门例会及时向上级汇报反映本部门的真实工作情况领导和管理生产部的日常工作,保证本部门的正常运作和持续发展,保证完成公司对本部门设定各项职能,计划和目标,协助公司整体策略和目标的完成配合公司行政人事部门对管理人员的技能及工作表现进行评估,建立良好的用人机制和激励机制严格按TS16949质量要求规范生产按照定单
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