2022年护士长在创建三级医院会议上的表态发言稿.pdf
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1、护士长在创建三级医院?会议上的表态发言稿?护士长在创建三级医院?会议上的表态发言稿?护士长在创建三级医院?会议上的表态发言稿?加强安全细节管理提?升护理内涵质量今天?和大家一起参加主题实?践活动动员会,并有幸?作为护士长代表站在这?里发言,实属无力履职?又倍感鼓舞。 作为新聘?护士长,谈不上任何管?理经验。我想,护理安?全管理应该是护理管理?工作的重点。 下面我谈?一谈关于加强安全细节?管理,提升护理内涵的?一点体会。 随着人民?生活水平的提高和健康?意识的转变,人们对医?疗服务的需求不断增长?,同时也对医疗和护理?质量提出更高的要求。?作为每天与患者接触最?频繁的护理人员,我们?的每句话、每
2、一个举止?,工作中的每一个细小?环节,都关系到护理工?作质量的好坏。 我们科?是医院的一个综合性科?室,有一、?二、 三层楼三个住院?病区和一个放疗室,担?负着全市癌症患者和血?液患者的救治。“健康?所系、 性命相托”,面?对着这些拿着死亡通知?书,忍受疾病折磨的病?人,容不得我们医务人?员有半点马虎。我刚?到血液肿瘤科不久,发?生了这样一件事,一天?夜里值班护士打电话给?我“护士长,不好了,?4 床家属把我们的玻璃?门撞破了。”我立即赶?到现场,在了解事情发?生经过并查看现场后,?我发现我们科大厅的玻?璃门上没有任何标识,?而当天大门口的灯也坏?了,晚上值班护士又将?门锁上了, 4 床患者病
3、?危,家属从外地赶来,?情急之中,没留意把玻?璃门撞了。事后我们主?动给伤者赔了医药费,?而家属主动给我们修了?玻璃门。可是我心里却?觉得非常的愧疚, 为什?么我们平日进进出出大?门这么多趟,都没有注?意到这个细节,透明玻?璃门没有标识,灯坏了?也没有及时维修。肿?瘤科病人治疗以放化疗?为主,为保证患者治疗?的准确执行,我们护理?人员应该从治疗的每一?个环节着手,加强与医?生的沟通,了解病情、?用药目的、注意事项,?制定合理输液顺序及速?度,正确选择溶媒,输?液工具、耐心用药指导?,细致观察病情,并在?操作中严格三查七对、?无菌操作,才能让患者?得到规范化的放化疗护?理。很多化疗药物都?有很强
4、的局部刺激性,?特别是长春瑞冰输入后?可引起严重的静脉炎,?疼痛难忍,甚至渗漏引?起皮肤坏死。在操作中?,我们精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 将药物的输入速?度控制在 30分钟以内?,并在长春瑞冰输入前?后输入生理盐水加地塞?米松,专人守候。这一?细节的处理让很多化疗?患者减轻了化疗的局部?反应,减轻病人痛苦,?增加了治疗的安全感。?在护理工作中,我们?经常提到要把病人当作?亲人来看待。一位晚期?肝癌患者的家属曾对我?说:“护士长
5、?,你们科的护士态度真?好,对病人照顾体贴周?到,特别是一位护士说?了一句没什么, 就当?是照顾自己的父母,?让我在心情最灰暗的时?候感到特别的温暖。 ”?我至今还记得她说话时?那双满含着感激泪水的?眼睛。仅仅一句体贴的?话却能给患者及家属带?来这样的安慰让我心灵?得到了一些感触。的?确,细节决定成败。如?果你的服务让一位顾客?满意,就会感染 8 个人?,如果你的服务不令人?满意,就会影响 25 个?人,所以你必须重视你?的服务、你的质量、重?视每一个点点滴滴。正?是由于病人对我们医院?的信任,即使在病房基?础设施设备差的情况下?,我们科的病人数从去?年的 50 多人猛增到今?年的 110多人
6、,病床?从一楼加到三楼,很多?以前辗转于长沙、上海?、北京的肿瘤患者回到?我们医院治疗。我们?已经感到细节管理的重?要。今天,医院召开加?强细节管理的动员会,?我们全科人员将积极投?身到此次活动,从以下?几个方面开展工作:?一、 加强责任心教育?要严格按照有关规定来?规范自己的言行、服务?态度,竭尽所能确保病?人医疗安全。 让每位护?理人员都深刻体会到做?好“细节”的真正意义?,具有严肃的工作态度?和一丝不苟的慎独精神?。二、规范医?务人员举止行为,从晨?会交班医务人员的着装?,站立位置、姿势做起?,树立良好的科室作风?;给病人一张真诚的笑?脸、一句亲切的称呼、?一个耐心的解释。?三、建立健全
7、科室?规章制度,细化工作每?一个环节。认真的对待?医院的每一次督导检查?,对所指出的问题认真?分析原因并整改。?四、强化执行力?通过检查、监督、指导?等手段,确保各项制度?、规程落实到位。 利用?科室的绩效工资二次分?配方案,将各项医疗护?理考评标准具体、细化?,通过绩效考评充分调?动工作人员积极性。每?月精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - - 进行业务知识、规章?制度、护理技术操作、?应急预案学习,开展月?护理质量分析。?五、优化护理服
8、务流?程 从患者角度思考问?题,找出工作中不合理?的细节,加以改进。 制?定切实可行的人性化护?理措施,加强与医院各?部门之间的联系与协调?。六、提高护?患沟通能力利用每一?次进病房、每一项操作?的机会,与病人进行交?谈,了解病人的想法,?对治疗、护理的满意率?等,对病人住院期间遇?到的困难尽最大努力予?以解决,提高患者的满?意水平。七、确保护?理服务安全 明确自身?职责,谨慎对待每一个?操作细节,严格三查七?对。科室成立质控小组?,每周自查安全隐患一?次,针对问题写出改进?措施并实施;发现问题?及时督导整改, 真正做?到把护理差错消除在萌?芽状态。 今天的动员?大会是医院的一项管理?举措,我
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