高压线下施工安全专项方案(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上吉林大路东延长线经开段工程高压线下施工安全专项方案 编制:梁凯华 审核:康玉龙 审批:于 利专心-专注-专业目 录高压线下施工安全专项施工方案一、 编制依据和编制原则(一)编制依据 (1)国家及地方相关法律、法规中华人民共和国安全生产法中华人民共和国消防法施工现场临时用电安全技术规范 (2)项目安全生产管理办法。(3)现场施工环境实地调查。(二)编制原则 (1)严格遵守规范、规程和规则等技术标准的原则。各项施工技术规范、规程和规则是指导工程施工的权威性行业标准,方案编制将严格遵守这些行业标准。 (2)确保工程质量和施工安全的原则。 (3)力求施工方案的适用性、先进性相
2、结合的原则。(三)适用范围 吉林大路城市出口改造(含长石公路)(长吉高速出口甲三路)工程的高压线下方施工作业区域。二、 工程概况及周围环境条件(一)工程概况吉林大路城市出口改造(含长石公路)(长吉高速出口甲三路)工程位于长春市经开区,西起长吉高速出口,东至甲三路,道路全长3285米(含桥梁长度)。沿线经过京哈高速公路1个节点。(二)周围环境条件 我标段2+000,3+000附近分别存在一条10KV与道路交叉高压线,架高13米左右。三、 安全目标以“安全第一、预防为主”为指导方针,以创建安全标准工地为载体,落实安全生产逐级负责制,强基达标,强化管理,以控制惯性事故的发生为重点,杜绝施工重大责任事
3、故的发生,以坚持规范管理和日常安全检查为手段,积极开展事故预想、预防,认真落实施工安全措施,使安全生产始终处于有序可控状态。四、 危险源辨识及安全控制措施(一) 危险源辨识 高压线下施工是重大危险源。(二) 安全控制措施1、组织措施项目部成立以项目经理为组长的高压线下施工安全领导小组,做到分工明确、责任到人,组织有力,行动迅速。领导小组成员: 组 长:于 利 副组长:康玉龙 组 员:王满仓 梁凯华 杜建 王建伟 张帆 宁维宇2、管理措施项目部制定详细的高压线附近施工安全专项方案,加大现场管理力度,安全员、技术员现场巡视跟班作业,做到对高压线下施工安全的管理。每个工点开工前,项目部组织人员对施工
4、作业人员进行安全教育培训,提高现场施工人员高压线下作业的安全意识;技术人员要对高压线距施工现场的垂直及水平距离进行测量,保证7m的安全距离,并对现场施工员进行安全交底,保证施工安全。3、技术措施在施工现场必须有安全警示标志,并在高压线下采用红色标杆标示出安全施工净空高度;重视个人自我防护,进入工地按规定佩戴安全帽,进入高压线下施工现场的,必须戴好安全帽、穿戴绝缘手套、穿防护鞋、绝缘衣服才能进行施工;严禁穿拖鞋进入施工现场。在高压线下立警戒杆,标杆顶以下为安全作业空间。高压线下进行挖装作业时,必须有专人进行指挥,施工高度不得高于安全作业空间,防止施工机械碰触高压线。针对每个区段高压线离地距离,起
5、重机械吊装作业时,必须有专人进行负责指挥,有施工负责人,安全人员盯控。起重设备操作人员、指挥人员及其他各种工作人员必须是取得操作合格证。起重设备顶部必须安装绝缘套,起重机的吊装必须有保险装置,以防止吊物突然下落时反弹而触碰高压线,起重机作业半径与架空线路边线的最小安全距离不小于7m;起重设备操作人员、电工在施工期间必须配备绝缘手套、绝缘鞋及高压绝缘垫,并按安全防护用品使用规定穿戴,严禁无防护设施进行施工。阴雨及大风、大雾等恶劣性天气停止高压线下及附近施工,防止感应电伤人,禁止疲劳作业。电表及电敏感性仪器在高压线下施工时尽量远离高压线,必须放置在高压线下时,必须加设防护罩,以免仪器损坏。施工现场
6、在明显处设立警示牌,写明高压线电压、安全操作距离,防护措施及注意事项。施工期间发现异常或者检测出机械感应电集中现象,应立即停止作业,不得自行处理并立即上报,由项目部专业人员解决。任何作业人员不得在高压线15米范围立设高长杆件、存放油料、化工、氧气、乙炔等易燃易爆物品;不得在既有高压线杆周围开挖及取土;在50米范围使用电器设备必须接地,防止产生高压电磁场。五、 应急预案(一)应急准备和响应程序根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良
7、环境影响。(二)应急资源分析1、应急力量的组成及分布:项目经理及各岗位人员2、应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机。3、上级救援机构:火警:119 急救:120(三)法律法规要求根据关于特大安全事故行政责任追究的规定、安全生产法建筑工程安全管理条例、安全许可证条例及地方、业主相关法律、法规和文件执行。(四) 应急准备1、机构与职责按照项目应急预案,一旦发生施工安全事故,接报后,以项目经理为组长的应急救援小组成员立即赶赴现场,及时启动应急救援预案组织指挥抢险。(1)项目抢险领导小组的组成 组 长:于 利 副组长:康玉龙 通讯联络组:王满仓 抢险
8、抢修组:梁凯华 张 帆 医疗救治组:杜 建 宁维宇 后勤保障组:王建伟 应急救援领导小组联系表通 讯 联 络 表序 号姓 名职 务联 系 电 话备注1于 利项目经理2康玉龙施工队长3王满仓技术员4梁凯华测量员5杜建测量岗6王建伟测量岗7张帆测量岗8宁维宇测量岗(2)职责组长职责:1)确定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对
9、紧急情况的记录作出安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:1)确保与上级和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。抢险抢修组职责1)实施抢险抢修的应急方案和措
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