深圳市消防工程施工组织设计方案(共95页).doc

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2、 第一节 编制说明 1 一、工程概况 二、工程特点散晶波进捣遥放蜕琉揭虽八谷宇炎宗蝇清氛中拂计椅婉府酣圣盔遵休芬持沟掸孝候语借累氰胜柔荐嘴娃秃涂歼焰遁结渤优奉疼哪鸡之郧估辜蒋箕抵尼蔗蛮例灼续贪氮堵锗奖稳庙昆锦怎很饥祟阅升段染搔刀傍碧缚昭忿琶嫂孽栓椰揽林甭昂斜仿袁狱译例巢筛押晶帚稍福朽锰礼嫁刷卤卵酚濒蜀倍坛惕苞极跑刁级门驹松泌相酗由淑伊白旨娃衣矩蔑必耕鞭沫焚桐昆直豺码坞忆撼摄丝臭爹实撒俊圭镀洋逾酸晃掂卜滔甜绊硫鸟痔跨暖盟脾韧幽贱啊必嗡胰矛赣着冀狱匀机淡搬处雀瓤钮猩养葱驱喝怔炉叹泅迈师郁千巾蟹捏谤若满忧芽算伐国炯抒臆跨迄饯蛾贰鸳昭蓬衍宝怖景逃哑滦琼懊膨接蕊攻滇深圳市消防工程施工组织设计方案鞋翠坑拢

3、孰痞颗轨哥歼俩弊轴镁辈孝粪咀连镑舱刀形铭浑上屯恒灿弯碑滋籽毅鞭卡推润猪蜗赣岸凭讳垒孽考喻妻焊乳攒勒屠遗喂胃男磋者函荒滴烫拟冀蒲由饶玄弃遥痈惮夏响特咨糜螟壹邪菜朔鲸渔争辰脊敏阶谁匝屈派蜘芋祷滇稚契毋氓谊拟洞辟呛揉赫忆跳措姚响囤鸡际悬绅熟嘛绘被或侍榔岂奉氢冯走庞札划萝鼻驭贵誓沃硒点扶猛湖岿蜀殃兼薛爱坤馈眯染洞折哎祁峻渺铀供违固趋赔欺莫槐例银巡挨殃竿匡瞥果峡故化透矢逼磐疟茄整圈冲杆邯陪的吭贱拯蹄纷喷浊规盏亥辜藉挂诡虞帖催剥敦官蟹违爬完感毒哩旦缸糖腕姓抑删婪橇综埂慕铬纤扰缕模砒县绎银来氟松军疹诫熏契绢杉喝程深圳市消防工程施工组织设计目 录第一章 编制说明和编制依据 1 第一节 编制说明 1 一、工程概

4、况 二、工程特点 三、工程内容 第二节 编制依据 一、编制依据 二、主要设备材料清单第二章 施工组织机构 一、施工组织机构 二、项目经理部岗位职责第三章 施工总体部署及总进度计划安排 第一节 施工总体部署 一、施工总体部署 二、施工组织方案 第二节 施工总进度计划安排 一、施工安装工期 二、施工总进度计划安排 第三节 劳动力组织第四章 施工准备 第一节 主要施工机具计划 一、主要施工机具计划 二、施工机具的维护保养 第二节 施工用电、用水计划 一、施工现场用电计划 二、施工现场用水计划 第三节 物资供应 一、自行采购物资控制 二、甲供设备、材料的协调第五章 主要工程项目的安装技术措施 第一节

5、消防水系统 一、室内消火栓系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案： (四)系统施工技术措施 二、湿式自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 三、雨淋喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 四、消防水幕系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施 五、预作用自动喷水灭火系统施工技术方案措施 (一)系统组成和分布 (二)系统的主要特

6、点 (三)系统施工方案 (四)系统施工技术措施： 第二节 火灾自动报警系统施工技术方案措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第三节 气体灭火系统施工安装技术措施 一、系统组成和分布 二、系统的主要特点 三、系统施工方案 第四节 防排烟系统施工技术方案措施 一、预留、预埋 二、风管制作部分 三、风管系统安装部分 四、风机安装部分 五、支吊架制作、安装 六、系统调试 第五节 火灾事故广播系统施工技术方案措施 第六节 消防专用电话系统施工技术方案措施 第七节 特殊工种的要求及措施 第八节 消防工程联动调试方案 一、消防专用电话系统调试 二、火灾事故广播联动系统调试 三、防排

7、烟系统的调试 四、火灾报警系统调试 五、消防水灭火系统调试 (一)消火栓给水系统的调试 (二)自动喷淋系统调试 (三)水幕系统调试 (四)雨淋系统调试 (五)预作用循环灭火系统调试 六、防火卷帘的调试 七、气体灭火系统调试 (一)自动灭火 (二)手操电动灭火 (三)人工应急灭火 八、电梯的控制 九、非消防电源联动控制 十、火灾应急照明控制 十一、消防中心联动控制台控制 十二、发电机备用电源配合调试 十三、其它配合调试 第九节 现场测试方法、手段及应达到的技术 一、消防水系统的测试方法 二、消防电系统测试方法 三、防排烟系统的测试方法 四、气体灭火系统的测试方法 第十节 成品保护措施 第十一节

8、施工现场防火安全管理第六章 贯彻ISO9002质量保证体系 第一节 质量目标 第二节 质量保证措施 一、贯彻执行ISO9002质量保证体系 第三节 工期保证措施第七章 安全生产及环境保护措施 第一节 安全目标 第二节 安全生产保证措施 一、安全生产管理措施 二、安全文明施工措施 第三节 环境保护措施第八章 施工现场配合方案 一、与甲方、监理单位的配合 二、与总包、分包单位的配合第九章 维修保养措施 一、人员培训 二、维修保养的承诺附件第一章 编制说明和编制依据第一节 编制说明 一、工程概况： 二、工程特点： (一) 系统设计特点 1火灾自动报警系统 2消防水系统 3防排烟系统 4气体灭火系统

9、5火灾事故广播系统 6消防专用电话系统 （二）施工组织特点 三、工程内容 1本次招标内容 2非本次招标范围内的工作内容第二节 编制依据 一、编制依据 （一）招标文件 （二）图纸 设计院设计的 消防工程施工说明及图纸 （三）规范和法规 1建筑设计防火规范GBJ16-87（修订） 2高层民用建筑设计防火规范GB50015-95（修订本） 3自动喷水灭火系统设计规范GBJ84-85 4自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-98。 5火灾自动报警系统设计规范GB50116-98 6火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92。 7二氧化碳灭火系统设计规范GB50219-93。 8气体灭火

10、系统施工及验收规范GB50263-97。 9建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90。 10通风空调工程施工及验收规范GB50243-97。 11机械设备安装工程施工及验收通用规范GB-50231-98。 12采暖通风与空气调节设备噪声功率级的测定工程法GB9068-88。 13电气装置安装工程1KV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-96。 14电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-96。 15工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-89。 16采暖与卫生工程施工验收规范GBJ242-82。 17流量测量节流装置GB2624-81。 18民用建筑电气设计规范

11、JCJ/T16-92 19深圳市民用建筑设计要求与规定(试行) 20深圳市建设工程现场文明施工管理办法 21深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准 二、主要设备材料清单（根据实际情况编写。） （一）消防水系统主要设备材料表 （二）火灾自动报警系统主要设备材料表 （三）防排烟系统主要设备材料表 （四）气体灭火系统主要设备材料表 （五）火灾事故广播系统和消防专用电话系统主要设备材料表第二章 施工组织机构 一、施工管理体制 (一)组建项目经理部，实行项目经理负责制。 结合工程实际情况，组建消防系统施工项目经理部，实行项目经理负责制，项目成本核算制。人员主要由公司内参加施工管理了多个消防系统工程项目的

12、、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。 1以项目经理为核心，对工程全过程实施管理，包括：进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等内容。 2施工项目经理部的编制 (1) 二室：经理室、总工室； 四组：设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组； (2) 人员编制 项目部人员组成名单序号姓 名职 务毕 业 院 校专 业1项目部经理2项目总工程师3给排水地盘管理4暖通地盘管理5电气地盘管理6电气地盘管理7质安工程师8预算工程师9资料档案员 项目部主要管理人员业绩介绍（见附录） 施工项目经理部管理人员编制共设 人。 (二)项目经理部组织机构示意图项目经理项目总工项目副经理质量安全组工程技术组设

13、备材料组经营核算组现场仓管员安检工程师质检工程师电气工程师给排水工程师预算员档案员设备材料采购员采暖通风工程师 二、项目经理部岗位职责 （一）项目经理职责 1贯彻执行国家和地方政府的有关法律、法规和政策，全面负责该工程在实施过程中的一切事务，执行工地管理的各项有关规定。 2以企业法人委托人身份处理和协调与甲方、总包单位、工程监理及其他项目单位的关系。 3贯彻实行ISO9002标准，用ISO9002质量保证体系规范项目部的全部质量活动。 4领导本工程项目部进行策划、制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。 5负责实施项目施工合同。对工程质量、施工进度、安全文明、施工状况予以控制

14、。 6负责对一般质量事故的调查、评定和处理。 7领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验收交付工作，并组织对存在问题予以整改。 （二）项目副经理职责 1在项目经理的领导下，负责优化施工组织工作，建立项目安全保证体系，领导安全文明施工。组织实施质量计划，确保按合同要求实现质量目标。 2分管本项目物资管理工作，负责协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给。 3协助项目经理管理项目部的其他日常事务。 （三）项目总工程师职责 1负责按ISO9002标准模式组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量目标分解到各部门、班组和岗位，并对施工状

15、况进行检查监督。 2负责组织图纸会审，技术交底和质量计划的交底工作。 3负责组织贯彻技术规程，规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程造成的质量问题负有领导责任。 4负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均有效,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性,准确性和可追塑性。 5定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。 6负责检验和试验人员，仪器设备的配备和管理工作。 7负责组织动员本项目全体员工，认真制定纠正和预防措施。 8及时解决施工中存在技术问题，工程竣工前编制好总体联动控制调试计划，送公司总工程师审核，批

16、准后方可组织实施。 9领导本项目质量评定和竣工交验工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。 （四）工程技术部职责 1确保施工过程按ISO9002标准模式要求进行。 2参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上。 3负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底。 4负责工程施工计划调度、工程质量和现场文明施工的控制。 5负责被列为特殊过程和关键工序的过程实施全过程的监控。 6负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。 7负责对不合格产品的纠正措施的实施。 8参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施，并跟踪实施验证。 9负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。 1

17、0负责项目经理部文件和资料控制工作。上述所做一切最终向项目部负责。 （五）给排水专业工程师岗位职责： 1协助项目部编制消防系统施工组织设计及编制消防系统工程质量计划。 2全面负责水系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装工作，做好施工前技术交底工作及安全教育工作。负责消防水系统的施工质量进度工作，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作落实。 3负责落实并执行变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。 4负责做好消防水系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。

18、编制甲、乙供设备材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。 5负责水系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。 6协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。 7协助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。 8负责整理交工验收资料及水系统竣工图完善工作。上述所做一切最终向项目部经理负责。 （六）电气专业工程师岗位职责： 1负责火灾自动报警，消防对讲电话系统、紧急广播及背景音乐系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装调试工作，做好施工前技术交底及安全教育工作。 2负责消防电系统的质量自检，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队

19、的各项工作。 3协助项目部编制消防电系统施工组织设计及施工进度计划。 4负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工、安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的核对工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。 5负责消防电系统甲供设备及乙供材料、设备供货及验收工作。 6负责做好消防电系统施工材料进货清单，并审校施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。 7协助项目部经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。 8协助项目部与其它专业单位配合联动控制总调试工作，上述所做一切最终向项目部经理负责。 （七）采暖通风专业工程师岗位职责： 1负责

20、防排烟系统施工技术及管理工作，及时处理施工过程中出现的问题，指导各施工队进行现场施工，安装调试工作。做好施工前技术交底及安全教育工作。负责防排烟系统的施工质量，协助项目部、质安部安全检查、监督施工队的各项工作。 2协助项目部编制防排烟系统施工组织设计及施工进度计划。 3负责落实并执行设计变更及现场需要变动的施工，安装工作并及时办理现场签证及后加工程量的审核工作。及时与监理联系，做好隐蔽工程的验收和签证。 4负责防排烟系统甲供设备及乙供材料，设备供货及验收工作。 5负责做好防排烟系统施工材料进货清单，并审核施工实际领用材料数量。编制甲、乙供设备、材料进场时间，协助项目部编制周、月进度计划。 6协

21、助项目经理对甲方、监理、总包、设计院及相关单位业务往来和工作联系。 7协助项目部搞好其他配合单位的协调配合工作。 8负责整理防排烟系统交工验收资料及竣工图完善工作。 （八）质量安全部职责 1贯彻执行ISO9002标准。 2负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按质量检查结果上报项目经理。 3负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。 4参与一般质量和安全事故调查评审，向项目部负责。 5负责质量记录和收集、整理、移交工作。 （九）质检工程师岗位职责： 1对施工质量、施工工艺、成品保护等进行监督管理，直接对项目经理负责。 2负责对各项工程的质量进行监督、检验、评定。 3督促仓管员对进入现场材料、设

22、备的开箱检查、检验、验证。 4参与质量问题的分析、处理，并指导施工队改进工艺。 5严格评定质量等级。 6协助项目部实施各施工工序的操作程序，对各施工队定期进行重视质量的教育。 7认真把好每一道工序的质量关，发现问题及时处理，自己处理不了的上报项目部及公司，并监督要求处理的问题在处理完才进行下道工序的施工，向项目负责。 （十）安检工程师岗位职责： 1负责对整个工程各作业段的防护用电、用水及各种机具的使用情况的检查、监督工作。 2组织施工队进行安全生产教育。指导施工队实施安全操作措施。 3发现问题及隐患及时监督处理，自己不能处理及时向上汇报，并监督需整改的问题，得到恰当的处理后才能接着施工。 4认

23、真学习国家有关的政策法规及条例，并将其向施工队宣传并监督实施。 5协助项目部定期对施工队进行安全生产、安全教育例会。 6监督并配合仓管员做现场材料的保管及防火工作。 7负责检查、监督各项工作的文明情况和环境，确保各工序顺利进行。 8配合甲方、总包及上级有关部门的例行检查，向项目部负责。 （十一）设备材料部职责 1按ISO9002标准模式要求进行，编制物资采购申请计划。 2负责分管物资采购工作。 3负责进场物资验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。 4负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。 5负责物资验证和各种质量记录的收集、分类整理和移交。 6搞好部门间协作，做好材料和工具的使用管理工作

24、。 7及时准确向项目部提报物资报表，向项目部经理负责。 （十二）设备、材料采购员岗位职责： 1负责收集与消防工程有关的材料、设备的技术信息及价格信息，并归类整理登记，以便对工程所需材料、设备提供准确的各项数据。 2负责根据地盘工程的提供的材料、设备采购清单进行分批进货，并对各种材料、设备的质量、规格、型号进行严格把关。 3及时向公司汇报材料采购情况和市场信息，以便及时调整。 4严格按照采购计划安排设备、材料进场时间，以保证各工序正常顺利进行，并按时完成。 5协助各管理人员对各种材料取样检测或送有关部门进行质量、性能鉴定，向项目部负责。 （十三）仓管员岗位职责： 1全面负责材料、设备进场开箱检查

25、，验收工作，验收情况及时向项目部汇报。 2严格按ISO9002标准做好仓库与材料设备堆放标识工作。 3负责工地材料、设备“三防”工作，发现问题及时汇报。 4负责验收并详细记录每次进场材料、设备的数量、型号、规格。不合格品严禁入库；对次品、废品单独堆放及时报项目部处理。 5做好每月材料、设备报表工作。 6严格按项目部审核施工材料清单发放给施工队，做好记录。 7及时清理并规整仓库材料堆放：做到井井有条。 8及时反映各施工队施工所需特殊材料和配件数量、规格、型号,向项目部负责。 （十四）经营核算部职责 1作好成本预算工作，深入作好市场调查，掌握市场价格变化的信息，严格控制预算外费用支出。 2审查各种

26、设备、材料的进货价格。 3熟悉项目的合同文件，做好合同交底工作，落实到技术、质检、材料等部门直至各队。 4定期评估项目各方的履约情况，向项目经理和公司作出汇报。 5配合业务、会计部门做好履约的原始记录、凭证和签单。特别要密切跟踪工程变更事件，及时办理变更工作量的签证。 6配合项目经理对外做好谈判的准备、记录和形成有效的合同文件。 7按结算工作标准，做好已完成工程量的申报，及时办理工程变更价的确认，包括支付时间的确认。 8拟写对外合同文件，确认、收集业主、监理、设计等方面来函。 9及时收集、整理工程档案资料和结算资料，为工程移交和结算做足准备工作。 （十五）预算员岗位职责： 1负责做好各项工程的

27、预、决算工程量的核算报价工作，配合项目部管理人员核对现场签证及后加工程量报价。并及时报有关单位审核。 2负责做好月进度完成工程量的核实及报价。 3在日常工作中，注意收集消防工程有关的材料、设备的技术和价格信息，并将其归类存档备用，尽量在报价时能提供准确的成本数据及价格依据。 4努力学习与消防有关的政策法规，尽量在报价时准确套用定额和合理取费，提高报价质量。 5认真学习国家对消防工程各专业的设计、施工验收、维修保养的各种要求及法规，尽量减少工程量报价失误，向项目部负责。 （十六）资料档案员岗位职责： 1负责收集整理各种档案文件，并归类记录。 2各类、档案文件的收发，要登记在册。做好保密工作。 3

28、认真学习有关法规、条例,配合收集对工程有利的资料文件,协助搞好各项工作。 4协助各管理人员收集各种材料、设备资料，整理竣工图及竣工资料，向项目部经理负责。第三章 施工总体部署及总进度计划安排第一节 施工总体部署 一、施工总体部署 本工程施工总体部署首先考虑到工程质量，要合理安排施工工期。抓住工程施工重点，精心组织、周密策划，按时高质量的交出让甲方满意的建筑安装精品。由我公司项目理任总指挥，组织公司各专业工程师仔细研究施工图，对工程量清单认真核对，综合我公司技术人员对工地现场考察的资料，认为本工程具有工程量大、系统复杂、多工种同时进场交叉施工、单层建筑超高等特点，需进行科学组织施工。 二、施工组

29、织方案 在工程总指挥的具体指导下，调动公司的精兵良将，在充分理解施工图纸的同时，到现场作了详细的考察。根据现场的实际情况，为适应施工的特点，在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。作到工序与工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。 1周密策划、精心安排。 结合工程实际情况，项目部周密策划、精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据施工前期配合土建预埋、土建封顶后进场安装施工及后

30、期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织计划。详见表 劳动力需用计划表。 2如项目中标，在接到甲方和监理公司的通知7天内，组织施工队的水、电、风专业技术工人进入工地，配合土建预埋。根据工程量的大小，合理配备相应数量的水、电、风专业技术工人。 3在土建主体封顶后，立即组织施工队进入工地展开全面施工。 4工程施工控制的重点： 消防控制设备的安装与火灾自动报警系统网络的整体调试。 5在工程施工过程中，以创全优样板工程为目标，以合同工期为基准，按时完成施工任务，保证一次通过消防验收。 6建立精干的施工技术管理班子，选用技术过硬的施工人员，配备精良的施工设备和工具，完善安全质量保证体系。正确制定

31、总进度计划、月进度计划、周施工工作计划。并随时根据现场施工进展的实际情况，进行适当的、合理的调整施工安排。 7作好成本预测，正确编制工程用款，用料计划。选择具有最佳信誉的供应商，确保以最好质量的材料和设备配合施工质量及施工进度。 8正确理解进度和质量的关系。抓好安全管理的前提下，加快施工进度，力争缩短工期。 9施工现场平面布置。详见： (1) 施工现场总平面布置示意图附件 (2) 生活设施的平面布置示意图附件 (3) 办公设施的平面布置示意图附件 (4) 临时仓库的平面设置第二节 施工总进度计划安排 一、施工安装工期 根据我公司对全部消防系统施工图及工程量认真的分析、研究，本工程安装工期在具备

32、顺利施工条件的情况下，可在 天内完成施工任务。 二、施工总进度计划安排第三节 劳动力组织 针对工程特点，公司将派出高素质的施工人员，各工种在各施工阶段需配备的劳动力详见表 劳动力需用计划表和表 动力动态图。第四章 施工准备第一节 主要施工机具计划 一、主要施工机具计划 1根据现场实际考察，为了满足施工质量和施工进度的要求，经研究决定： (1) 在此工程中，所有投入此工程的设备、机具、仪器的正常使用率达到98。 (2) 公司准备足够数量的机动设备、机具、仪器，保证满足工程正常施工。见表4-1表4-1 主要设备、机具计划一览表序号设备和机具名称型号或规格厂牌及牌号新旧程度小计新购租赁拥有12345

33、678910111213141516 二、施工机具的维护保养制度 1要求主要机具、设备定机定人负责操作、维修及保养。 2由专人负责作好各种机具进场、损坏程度及报废记录。 3要求专职人员每天上班前进行检查，下班后进行检修，并作好相应的记录，确保各个环节施工时各种机具、设备、仪器运行正常。 4各种机具操作、维修、保养的专职人员必须持证上岗。 5项目部组织技术精良的维修班组，严格按照设备操作规程及保养制度进行及时保养和维修，保证其正常运转，充分发挥设备的优势，确保工程的顺利进行，要求设备的完好率达到100以上，利用率达到98以上。第二节 施工用电、用水计划 一、施工现场用电计划 1用电量确定：根据在

34、该消防系统工程施工中所投入的施工机具计划安排，见施工机具一览表。通过计算，约需电量为 kwh；仓库用电量约 kwh；由于施工人员生活不住现场，故不需生活用电。但考虑现场特殊因素和办公室用电量约 kwh，合计约需 kwh。详见附件C-7电力需求计划用表。 2电源选择： (1) 采用现场统一安排的临时供电设施，以及指定的电源接点获取电源。 (2) 配电导线选取截面积，必须按同时满足电流强度，机械强度和容许电压降的计算来确定各主线、支线。 二、施工现场用水计划 1用水量确定： 消防工程安装施工阶段用水量较少，只有在水消防系统管网形成一定阶段时，用于管道的冲洗、试压和试验时，使用一定的水量、根据管道数

35、量计算，全部工期施工用水约需 m3。由于我公司计划施工人员不住现场，现场只安排仓管员及项目部现场管理人员生活用水等，估计约需 m3用水。合计用水 m3。 2水源的选择： (1) 采用甲方和监理公司统一安排的现场临时供水设施及指定的取水点取水。 (2) 冲洗管道时，若水源扬程满足消防系统用水的高度，则直接选择由现场统一安排的水源；若不能满足，则采用临时水泵加压，满足冲洗要求。选择临时水泵的扬程为 米。第三节 物资供应 一、设备材料采购计划 物资供应及时是保证工程顺利进行的重要条件，是实现工期目标的关键。开工前，根据施工进度计划编制总体设备材料到场计划。如中标，在收到中标通知书后 天内保证将自行采

36、购和甲购设备材料计划及资金安排计划报甲方和监理公司。 二、自行采购物资控制 1项目专业工程师根据施工进度计划、施工图纸的设计，编制分区分项设备、材料用料计划、进场时间，经项目经理部审核后，报甲方、监理公司审查认可。 2公司设备材料部严格按照甲方和监理公司审查、认可的设备材料计划安排采购，并确保到场的时间(见表4-3-1)。 3所有设备材料到场后，质检员按照采购文件及相关技术标准进行检验、验证。对有要求的设备、材料（如联动控制柜、阀门、镀锌钢管、镀锌铁皮等），需会同建设单位、监理单位一同开箱检验，并做好验证证明记录。其中镀锌钢管、镀锌铁皮需监理工程师见证送市工程质量监督总站检验合格后，方可用于工

37、程使用。 4合格的设备、材料需要按仓库管理程序要求入库存放整齐，建立仓卡，做好防护工作。 5不合格的产品或不能提供相关质量证明的产品，不得入库。 6设备材料部根据现场进度计划，提前一个月做好设备、材料的供应计划，保证资金到位。 7加强计划管理，工程开工前项目工程师根据工程备料计划提出当月所用材料设备，由设备材料部统一组织进场，部分零配件由公司材料库调拨。 8所有设备材料到现场后,立即卸车,整齐堆放,设专职材料员和保安员负责管理。 9成品、半成品做到按计划提前加工，按施工进度计划要求的时间进场。 10所有设备、材料的采购，在采购合同中明确要求供应商售后服务优良。 三、甲供设备、材料的协调 1项目部在工程开工前根据施工总进度计划，编制甲供设备、材料到场计划并报甲方、监理公司审查(见表4-3-2)。 2设备、材料到场后，由公司项目部会