2022年控烟考评奖惩制度考评奖惩标准考评奖惩记录表.doc .pdf

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1、xx 区卫生监督所控烟奖惩考评制度一、考核全面禁烟是卫生监督创建文明单位的一项重要举措，卫生监督所全体员工应带头禁烟， 自觉遵守控烟工作的各项规章制度。所控烟领导小组领导负责全所的控烟工作，每周不定期组织检查， 重点检查科室控烟制度的执行和控烟工作的落实情况，发现问题及时向相关科室反应并要求及时整改。二、奖励设立“优秀控烟科室 ”奖。 在各级检查中未发生违反控烟相关规定，达到无烟标准的科室，年度奖励100 元。三、处罚1. 全体员工不得在禁烟区内吸烟， 不准穿工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或巡查看到，第一次给予口头警告，第二次给予严重警告，第三次给予通报批评并开始扣发工资（起始额度为5

2、0 元，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2 倍，每月累计，从当月个人工资中扣除） 。2. 各科室对其员工有教育监督责任， 各科室实施控烟目标责任制，若检查发现科室内有吸烟者或有烟头等违反控烟规定的现象，每发现一处扣发该科室当月奖金30 元，每月累计。所有扣发额独有控烟领导小组根据每月检查结果汇总，报卫精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 生局主管领导审批后， 由卫生局财务科执行， 同时将检查结果向违规所科室反馈。四、监督所督查人员

3、定期或不定期检查，对无视禁烟制度，造成重大影响的科室或个人，将按规定追究责任。五、本制度从发布之日起执行。xx 区卫生监督所二一一年六月六日精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 2 页，共 6 页 - - - - - - - - - - xx 区卫生监督所控烟考评奖惩标准一、考核所控烟领导小组负责全所的控烟工作，不定期组织检查考核； 各科室负责人负责本科室的控烟工作和具体实施，控烟监督员负责所在区域的环境卫生。二、处罚1、科室无控烟负责人。（处罚 20 元）2、科内无明显的禁烟标识，室内未完全禁

4、烟，发现有烟蒂（处罚 30 元）3、科室未设有控烟监督员（处罚20 元），有监督员但被控烟领导小组检查发现未监督（处罚10 元）4、科室职工不明确自己负有劝阻吸烟的责任和义务（处罚10元）5、科室负责人未掌握全科职工吸烟情况（处罚20 元）6、科内人员无故不参加控烟知识培训（处罚10 元）7、无鼓励和帮助吸烟职工戒烟记录（处罚10 元）8、科内人员未掌握控烟知识方法和技巧，对吸烟者未提供简短的劝导和指导（处罚10 元）9、对外单位人员吸烟没有实行劝阻的，所在科室 10 元/次罚款，从当月奖金中扣除。10、全体职工不得在控烟区内吸烟， 也不得穿着工作服在室外吸烟区吸烟，违反者若被督查或举报属实，

5、第一次给予口头警告，第二精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 次给予严重警告， 第三次给予通报批评并开始扣发奖金（起始额度为5 元，以后每增加一次，扣发额度为前一次额度的2 倍，每月累计，从当月个人奖金中扣除）。11、年终考评时控烟工作实行“一票否决”制，即科室有吸烟者违反控烟工作管理办法的不能评为先进个人。三、奖励1、设立“优秀无烟科室奖”，开展创建“无烟”活动中，未发生违反相关规定的科室，年度奖励100 元。2、科室控烟工作负责人、

6、监督员、巡查员大力宣传控烟工作，在控烟知识考核中，科室员工掌握一定的控烟知识，科室奖励100元。3、对每次都参加控烟知识培训的职工，年终考核加5 分。二一一年六月二十日控烟考评奖惩记录表科室：20XX 年月项目巡查内容巡查奖惩意见精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 内容情况1.本科室职工、办公室、公共场所等所有非吸烟区吸烟是否2.工作人员是否有穿工作服吸烟（无论何时何地）情况是否3.工作人员是否接受来访者的敬烟是否4.工作人员是否告知

7、就来访者不能在所内吸烟是否5.工作人员是否掌握控烟的方法和技巧，鼓励和帮助吸烟者戒烟是否6.工作人员是否能指导吸烟者戒烟和使用戒烟药物、控烟用品是否7.控烟不力的职工个人是否参加了各类先进的评比是否8.控烟不好的科室是否参加了先进科室的评比是否9.科室区域内是否实现了无摆放烟具、无吸烟者、无烟头是否10.其他情况记录：签署巡查人：处理情况：说明： 没有发现问题的在检查情况栏内打“”，有问题的要准确记录，并及时反馈相关负责人或领导小组。精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - - 文档编码：KDHSIBDSUFVBSUDHSIDHSIBF-SDSD587FCDCVDCJUH 欢迎下载 精美文档欢迎下载 精品资料 - - - 欢迎下载 - - - - - - - - - - - 欢迎下载 名师归纳 - - - - - - - - - -第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - - -