市场营销复习题(共22页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、辨析题1. 影响产业市场购买决策的主要因素有环境因素、社会因素、个人因素和心理因素。解答:错误。影响生产者购买行为的各种因素概括为四个主要因素：即环境因素、组织因素、人际因素和个人因素。环境因素是指产业组织所面临的无法控制的宏观环境及其变化因素，主要包括一个国家的经济发展状况、财政收支状况、市场需求的变化、市场竞争的状况、科学技术发展状况和政治、法律因素等。组织因素是指产业组织的内部状况，主要包括组织目标、结构、政策、工作程序和采购制度。人际因素是企业内部的人事关系的因素。采购中心的成员由质量管理者、采购申请者、财务主管者、工程技术人员等组成。这些成员的地位不同、

2、权力有异，说服力有区别，他们之间的关系亦有所不同，而且对生产资料的采购决定所起的作用也不同，因而在购买决定上呈现较纷繁复杂的人际关系。个人因素是指采购人员的年龄、文化素养、事业心、负责精神、职位高低、个性等。2. 如果竞争者调价，企业不一定必须随之调价。解答:正确。竞争者调价，企业未必必须随之调价，关键看具体情况。在同质产品市场下，如果竞争者削价，企业也必须随之削价，否则消费者就会购买竞争者的产品而不购买本企业的产品；如果某一企业提价，其他企业可能会随之提价(如果提价对整个行业有利)，但是，如果一个企业不随之提价，那么，最先发动提价的企业也不得不取消提价。在异质市场上，企业对竞争者价格变动的反

3、应则有更大的回旋余地。顾客选择卖主时不仅考虑产品的价格高低，而且考虑产品质量、服务、可靠性等因素，因而在这种产品市场上，消费者对于较小的价格差异没什么反应或反应不敏感。3. 竞争者都发生在同行业中。解答:错误。从消费需求的角度划分，企业的竞争者包括四个层次：品牌竞争者、产品形式竞争者、平行竞争者和愿望竞争者四种形式。上述不同的竞争对手，与企业形成了不同的竞争关系，其中品牌竞争者和产品形式竞争者属于同行业竞争，平行竞争者和愿望竞争者则不是同行业竞争关系。这些不同的且不断变化着的竞争关系，是企业开展营销活动必须考虑的十分重要的制约力量。4. 需求价格弹性强的产品适合采用低价策略。解答:正确。分析：

4、需求价格弹性是指因价格变动而引起的需求相应的变动率，反映需求变动对价格变动的敏感程度。Ep1说明价格弹性强。反映需求量的相应变化大于价格自身变化。对于这类商品，价格的上升（下降）会引起需求量较大幅度的减少（增加），应通过降低价格、薄利多销达到增加盈利的目的。提价时务求谨慎以防需求量发生锐减，影响企业收入。5. 对市场领导者来说，并不是市场占有率越高越好。解答:正确。不能认为在任何情况下市场占有率的提高都意味着收益率的增长，这还取决于为提高市场占有率所采取的营销策略是什么。有时为提高市场占有率所付出的代价高于它所获得的收益，因此，企业在提高市场占有率时应考虑以下三个因素：（1）引起反垄断活动的可

5、能性。（2）经济成本。当市场占有率已达到一定水平时，再求得进一步的提高就要付出很大代价，结果可能得不偿失。（3）企业在夺取市场占有率时所采用的营销组合策略是否正确。有些营销手段对提高市场占有率很有效，但却不一定能增加利润。6. 市场营销可以影响需要。解答:错误。需要是指没有得到某些基本满足的感受状态。需要是市场营销的起点，市场营销无法脱离需要而形成。不是市场营销产生了需要，而是需要的存在引发了市场营销。但市场营销可以影响消费者的欲望和需求。欲望是指想得到基本需要的具体满足物的愿望。需求是指消费者生理及心理的需求。这种需求是对有能力购买并且愿意购买的某个具体产品的欲望。向顾客承诺很少，却向顾客传

6、递很多价值的公司是明智的。正确。顾客价值是顾客从拥有或使用该产品中获得的利益与取得该产品所付出的代价之差。顾客满意取决于购买者的预期和他感知到的产品所传递的功效。如果产品的功效低于购买预期，就会导致顾客不满意。如果产品的功效与购买预期相符，顾客满意就会由此产生。如果产品的功效超过购买预期，就会产生顾客喜悦。如果公司向顾客承诺很少，但却向顾客传递很多价值，就会使产品的功效超过购买预期，顾客就会产生喜悦。所以，明智的公司通常会向顾客承诺很少，但却向顾客传递很多价值，以此来使顾客喜悦。市场营销的功能体现只体现在微观方面。错误。市场营销的作用体现在微观和宏观两个方面。从微观角度来看，市场营销的作用体现

7、为：指导企业决策、开拓市场、满足消费者的需要。从宏观角度看，市场营销对社会经济发展的主要作用是解决社会生产与消费之间的七大矛盾。即：生产者与消费者在空间上的分离、生产者与消费者在时间上的分离、生产者与消费者在信息上的分离、生产者与消费者在产品估价上的差异、生产者与消费者在商品所有权上的分离、生产者与消费者在产品供需数量上的差异以及生产者与消费者在产品花色品种供需上的差异。新的科学技术是一种“创造性的毁灭力量”。正确。新技术的发展和运用产生新的行业，促成新的市场机会或威胁。新技术革命的蓬勃发展促进了产业革命，必将带来大量崭新的市场机会。与此同时，新技术也使某些行业受到环境威胁，使这个旧行业受到冲

8、击甚至被淘汰。从这个角度讲，新的科学技术是一种“创造性的毁灭力量”。消费者市场和产业市场的特点是一致的。错误。消费者市场又称最终消费者市场、消费品市场或生活资料市场，是指个人和家庭为了满足生活消费而购买商品和劳务的市场。产业市场又称工业品市场或生产资料市场，是为满足工业企业生产其他产品的需求而提供商品和产品的市场。消费者市场和产业市场的特点有很大差异。表现为：消费需求的发展性，消费者市场需求的多样性，消费者市场需求的层次性，消费者市场需求量的伸缩性，消费者购买行为的可诱导性。产业市场也有自己的特点：产业市场购买者数量较少，购买者的规模较大；产业市场上的购买者在地理区域上相对集中；产业市场的需求

9、是派生性需求，是由消费者对消费品的需求引申出来的；产业市场的需求缺乏弹性，并且容易波动；产业市场的采购是专业化、理性化的，多是直接购买，通常买卖双方关系稳定，常开展互购；产业购买者还往往通过租赁方式取得产业用品。所以，此说法是错误的。消费者购买轮胎是一种复杂购买行为。错误。根据参与者介入程度和品牌间的差异程度来划分购买行为，有四种类型：复杂购买行为、和谐性购买行为、习惯性购买行为和寻求多样化购买行为。消费者购买轮胎属于和谐性购买行为。它是消费者在购买产品品牌差异不大但有一定价值量的商品时所发生的一种购买行为。由于各个轮胎品牌之间差异不大，消费者一般不会花费很多时间去收集并评估不同品牌的信息，一

10、般要比较、看货，只要价格公道、购买方便、机会合适，就会决定购买。和谐性购买行为从产生需要和动机到最后做出购买决定的时间较短，购买过程迅速而且简单。市场细分对所有企业来说都是重要的。正确。任何一个企业都不可能为所有的市场服务，它必须选择适当的目标市场，市场细分则是企业选择目标市场的基础和前提。当今时代的消费者需求越来越差异化，这也使得市场细分变得必不可少。因此，无论是大企业还是小企业，市场细分都是极其重要的。消费者市场细分的依据有地理细分、人口细分和心理细分三大类。错误。对消费者市场的细分所依据的标准一般来说可概括为四大类，即地理环境、人口状况、消费者心理和消费者行为，每个方面又包含了一系列的细

11、分因素。1按地理环境细分市场。根据消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场，这是一种传统的细分方法。因地理条件的不同，会形成不同的消费习惯和偏好，消费者的需求就会有差异。按照地理因素进行市场细分较为明显、比较容易衡量和运用，是细分市场应予考虑的重要因素，它基本上是一个相对稳定的静态因素。2按人口状况细分市场。即企业按照人口变量进行市场细分。人口统计变量主要包括年龄、性别、家庭规模、家庭生命周期、收入、职业、教育程度、宗教、种族、国籍等。在实践中，大多数公司通常是采用两个或两个以上人口变量来细分市场。3按消费者心理细分市场。根据消费者所处的社会阶层、生活态度、个性、购买动机、消费习惯进行划分，可

12、把消费者划分为不同的群体的市场细分方法叫做心理细分。4按消费者行为细分市场。即企业按照消费者购买或使用某种产品的时机、消费者所追求的利益、使用者情况、消费者对某种产品的使用率、消费者对品牌（或商店）的忠诚程度、消费者待购阶段和消费者对产品的态度等行为变量来细分消费者市场。企业定位是一成不变的。错误。企业定位不是一劳永逸的。当初次定位确定以后，随着时间的推移企业还可能进行重新定位。重新定位是企业采取特定的营销组合，改变市场对其原有的印象，使目标顾客对其新产品形象有一个重新的认识过程。通常是指对销路少、市场反映差的产品进行二次定位。重新定位还有可能是由于消费者偏好发生了变化，从喜爱本企业某品牌转移

13、到喜爱竞争对手的某品牌，或者是竞争对手推出了新的品牌，侵占了本企业品牌的部分市场，使企业品牌的市场占有率下降。有时重新定位并不是企业已经陷于困境，而是发现新的更有发展潜力的市场。树立产品整体概念对企业营销活动意义重大。正确。树立产品整体概念有多方面的意义。首先它向企业昭示，明确顾客所追求的核心利益十分重要。其次，企业必须特别重视产品的无形方面，包括产品形象、服务等。再次，企业在产品上的竞争可以在多个层次上展开，如通过在款式、包装、品牌、售后服务等方面创造差异来确立市场地位和赢得竞争优势。产品线的现代化就是改变产品的市场定位。错误。产品线的现代化是在产品组合的长度、宽度和深度都较为合适，而产品显

14、得落后的情况下，应当选择有利时机，设计升级换代产品，努力实现产品组合的现代化，以满足市场的消费需求。而全部或部分地改变现有的产品的市场定位则是指产品线延伸。产品线延伸策略包括：向下延伸、向上延伸和双向延伸。产品线现代化和产品线延伸是产品组合决策的两种不同策略。联合利华公司的洗发水产品采用力士和夏士莲品牌采用的是个别品牌策略。错误。采用的不是个别品牌策略而是多重品牌策略。多重品牌策略是指企业在同类产品中同时使用两种或两种以上品牌的策略。多重品牌策略可能给企业带来如下几方面的利益：1生产企业可在零售商的货架上取得更多的陈列面积，同时也增加了零售商对生产企业产品的依赖性。2提供几种品牌不同的同类产品

15、，可以吸引喜欢试用新牌子的消费者。在现实生活中，这种具有求新心理的消费者占大多数。3对同类产品使用若干个不同品牌，使组织内部直接产生竞争，有利于提高工作效率和管理效率。4多种品牌中的每一个品牌都有自己的市场定位，以满足不同的细分市场的需要，这就为扩大市场覆盖面、提高总销售量创造了条件。价格弹性强的产品适合采用低价策略。正确。需求价格弹性是指因价格变动而引起的需求相应的变动率，反映需求变动对价格变动的敏感程度。Ep1说明价格弹性强。反映需求量的相应变化大于价格自身变化。对于这类商品，价格的上升(下降)会引起需求量较大幅度的减少(增加)，应通过降低价格、薄利多销达到增加盈利的目的。提价时务求谨慎以

16、防需求量发生锐减，影响企业收入。垄断竞争市场任何企业只是价格的接受者。错误。不同的市场结构决定了企业定价自由度的不同，同时也决定了企业定价中竞争因素所占的比重：完全竞争市场，这种市场上的产品同质性较强，产品价格是在竞争中由整个行业的供求关系自发决定的，任何企业都只是价格的接受者，而不是制定者；垄断竞争市场，是指垄断和竞争并存且以竞争为主的一种市场状态，市场上有若干家企业进行竞争，但由于产品之间存在差别，各企业对自己的产品具有一定的价格控制权。理解价值定价法的关键和难点，是获得顾客对有关产品价值理解的准确资料。正确。理解价值定价法是根据顾客对产品价值的理解度，即产品在顾客心目中的价值观念为定价依

17、据，运用各种营销策略和手段，影响顾客对产品价值认知的定价方法。理解价值定价法的关键和难点，是获得顾客对有关产品价值理解的准确资料。企业如果过高估计顾客的理解价值，其价格就可能过高，影响销售量；反之，若企业低估了顾客的理解价值，其定价就可能低于应有水平，使企业收入减少。因此，企业必须通过广泛的市场调研，了解顾客的需求偏好，根据产品的性能、用途、质量、品牌、服务等要素，判定顾客对产品的理解价值，制定产品的初始价格。然后在初始价格条件下，预测可能的销售量，分析目标成本和销售收入。在比较成本与收入、销量与价格的基础上，确定该定价方案的可行性，并制定最终价格。在渠道类型中，短渠道比长渠道更高效。错误。长

18、渠道策略是指产品分销过程中经过两个或两个以上的中间环节；短渠道策略是指企业仅采用一个中间环节或直接销售产品。两种策略各有利弊，必须认真分析和选择。长渠道由于渠道长、分布密，能有效覆盖市场，从而扩大商品销售范围和规模。缺点主要表现为：销售环节多，流通费用会相应增加，使商品价格提高，价格策略选择余地变小；信息反馈慢，且失真率高，不利于企业正确决策；获得信息的难度增大，同时控制渠道的难度也相应增大，需要更好地协调渠道成员间的关系。短渠道可以减少流通环节，节约流通费用，缩短流通时间；使信息反馈迅速、准确；有利于开展销售服务工作，提高企业信誉；有利于密切生产者与中间商及消费者的关系。缺点是难于向市场大范

19、围扩张，市场覆盖面较小；渠道分担风险的能力下降，加大了生产者的风险。水平渠道系统是由生产企业、批发商和零售商组成的统一系统。错误。分销渠道系统的发展体现在三个方面：垂直渠道系统、水平式渠道系统和复式分销系统。水平式渠道系统是由两家以上的公司联合起来的渠道系统。分销渠道的横向联合指两个或两个以上的企业联合开发共同的分销渠道。横向联合又可分为暂时的松散型联合和长期的固定型联合。垂直渠道系统是由生产企业、批发商和零售商组成的统一系统。垂直分销渠道的特点是专业化管理、集中计划，销售系统中的各成员为共同的利益目标，都采用不同程度的一体化经营或联合经营。它主要有三种形式：（1）公司式垂直系统。（2）管理式

20、垂直系统。（3）契约式垂直系统。因此，由生产企业、批发商和零售商组成的统一系统是垂直渠道系统，而不是水平渠道系统。对中间商的管理就是激励中间商。错误。说法不完整，对分销渠道的管理即是对中间商的管理，其内容主要包括对中间商的激励与扶持、评估和进行必要的调整。第一，中间商的激励与扶持对于选定的中间商，必须尽可能调动其积极性，用行之有效的手段对其进行激励与扶持。（1）对中间商的激励首先体现在向其提供价廉物美、适销对路的产品。（2）对中间商激励的另一种方式是合理分配利润。（3）做必要让步也是对中间商的激励方法之一。对中间商的扶持主要体现在资金、信息、广告宣传和经营管理等方面。第二，中间商的评估企业必须

21、定期评估中间商的绩效是否达到某些标准。这些标准包括：销售指标完成情况、平均存货水平、向顾客交货的快慢程度、对损坏和损伤商品的处理、与企业宣传及培训计划的合作情况以及对顾客的服务表现等。第三，分销渠道的调整一般说来，对分销渠道的调整有三个不同层次：（1）增减分销渠道中的个别中间商。（2）增减某一个分销渠道。（3）调整整个分销渠道。人员推销的首要环节是寻找顾客，最后环节是促使顾客做出购买决策。错误。销售过程的第一步是寻找顾客，并进行筛选。接近正确的顾客对于成功的销售非常关键。第二步是计划准备。第三步是开始洽谈业务。第四步是介绍产品。第五步是处理反对意见。第六步是促使顾客做出购买决策。最后一步是搜集

22、用户反馈信息。这一步是要确保顾客满意和重复购买。促销就是销售促进。错误。促销是促进销售的简称，它是指企业通过人员推销或者非人员推销的方式，向目标顾客传递商品或劳务的有关信息，帮助消费者认识商品或劳务所能带来的利益，从而能够引起消费者的兴趣，激发消费者的购买欲望，促进消费者产生购买行为的一系列活动。销售促进只是促销的一种方式。市场营销组织的演变是从简单的销售部门到有效营销公司。错误。市场营销组织大致经历了六个阶段：第一，简单的销售部门，第二，兼有营销职能的销售部门，第三，独立的营销部门，第四，现代营销部门，第五，有效营销公司，第六，以过程和结果为基础的公司。因此，在有效营销公司之后，还有更新的演

23、变，即以过程和结果为基础的公司。市场营销目标是市场营销计划最基本的要素。正确。市场营销计划的要素亦即市场营销计划的基本内容。市场营销目标是市场营销计划最基本的要素。市场营销目标是企业营销活动所要达到的最终结果，包括销售量、销售额、市场占有率、市场增长率、销售利润率等指标。销售分析是年度计划控制的重要内容。正确。年度计划控制是指企业在本年度内采取控制步骤，检查实际绩效与计划之间是否有偏差，并采取改进措施以确保市场营销计划的实现与完成。企业经理人员可运用五种绩效工具以核对年度计划目标的实现程度，即销售分析、市场占有率分析、市场营销费用与销售额比率分析、财务分析、顾客态度追踪。销售分析主要用于衡量和

24、评估经理人员所制定的计划销售目标与实际销售之间的关系。这种关系的衡量和评估有两种主要方法。（1）销售差异分析。销售差异分析用于决定各个不同的因素对销售绩效的不同作用。（2）地区销售分析。微观销售分析可以决定未能达到预期销售额特定产品、地区等。市场营销调研的首要阶段是准备阶段，最后阶段是整理分析阶段。错误。市场营销调查可按以下四个阶段依次进行。第一，准备阶段。准备阶段实际上是对调研全过程的设计。第二，实施阶段。调研实施阶段是组织调研人员亲临调研工作现场，按照规定的调研方法和调研方式，确定调研单位，收集数据资料。第三，整理分析阶段。对调研资料进行整理，首先要检查资料是否齐全，有否遗漏和重复，有否相

25、互矛盾之处。然后按照调研目的要求对资料进行分类汇编，以便查档和使用。第四，撰写调研报告。调研报告是调研活动的结论，撰写调研报告是市场调研最后阶段的主要工作。询问法的主要方式是面谈调查和信函调查。错误。答案不完整。询问法是调查者通过面谈、电话或书面方式向被调查者搜集资料的调查方式。具体方式有：（1）面谈调查。面谈调查是调查者直接与被调查者会谈取得所需资料的一种调查方式。会谈方式有两种，一是自由式交谈，二是问答式交谈。（2）信函调查。信函调查是将调查问卷（调查表）寄给被调查者，被调查者按照要求填写后寄还调查者的一种调查方式。这是在市场调查中使用频率较高的一种调查方式。此外，还有电话调查、留置问卷调

26、查、日记调查。市场营销信息系统的主要作用是向市场营销决策部门提供外部环境发展、变化的信息。错误。市场营销信息系统由人、机器和程序组成，为营销决策者收集、挑选、分析、评估和分配其所需要的、及时的和准确的信息。市场营销信息系统的4个子系统包括内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统和市场营销决策支持分析系统。向市场营销决策部门提供外部环境发展、变化的信息是营销情报系统的主要功能。因此，市场营销情报系统是指公司经理用以获得日常营销环境发展信息的一整套程序和来源。因此，向市场营销决策部门提供外部环境发展、变化的信息只是市场营销信息系统的一项作用。自然环境的变化趋势要求企业开展绿色营销。正确。自

27、然环境的变化呈现出三个趋势，一是资源短缺，二是污染加剧，三是各国政府乃至世界对自然资源管理干预的加强。由此对企业营销提出要求奉行绿色营销观念。表现为，企业对产品的创意、设计和生产，以及定价与促销的策划和实施，都要以保护生态环境为前提，力求减少和避免环境污染，保护和节约自然资源，维护人类社会的长远利益，实现经济与市场可持续发展。服务的最基本特征是不可分割性。错误。一般而言，服务具有以下五种特征：第一，无形性，第二，不可分割性，第三，品质差异性，第四，易消失性/不可贮存，第五，所有权的不可转让性。在上述5种特征中，无形性是最基本的特征，其他的特征都是由这一基本特征派生出来。交易营销以保持顾客，实现

28、顾客价值最大化为特征。错误。这里混淆了交易营销和关系营销的内涵。交易营销注重一次交易行为的价值最大化，而关系营销注重长期交易行为的价值最大化。因此，关系营销以保持顾客，实现顾客价值最大化为特征。交易营销以吸引新顾客，提高市场占有率及实现利润最大化为特征。二、论述题1假设你是一家大型电脑制造企业，你如何对你的电脑产品进行定位？解答：市场定位的主要任务，就是通过集中企业的若干竞争优势，将自己与其他竞争者区别开来。企业的市场定位工作一般应包括三个步骤：一是调查研究影响市场定位的因素，识别目标市场的竞争优势所在；二是选择正确的竞争优势和适当的定位战略；三是向市场传播和表达企业的市场定位。1识别目标市场

29、的竞争优势进行市场定位需要考虑三个因素，主要包括：（1）目标市场上的竞争者及其产品的定位状况。主要了解竞争者正在提供何种产品，在顾客心目中的形象如何，竞争者的产品和技术优势与劣势，竞争者的营销情况如何。并据此进行自己的市场定位。为此，企业必须先了解在你准备进入的市场里，主要有哪些电脑制造厂家，他们都提供什么产品，优势和劣势是什么。（2）目标市场消费者的需求情况。即要准确地发现目标市场消费者的需求，了解购买者对其所要购买产品的最大偏好和愿望以及他们对产品优劣的评价标准是什么，以此作为定位决策的依据。本企业必须通过调查研究了解消费者在购买电脑时的偏好和愿望是什么，评价电脑的标准是什么等。（3）目标

30、市场潜在的竞争优势。竞争优势有两种基本类型；一是低成本，即在同样条件下比竞争者定价低；一是差异性，即提供更多的特色以满足顾客的特定需要，从而抵消价格高的不利影响。为此，企业必须先清楚自己的优势在哪里，是成本的优势还是有差异化方面的优势。前一种情况下，企业可以通过优化企业的价值链来寻求降低单位成本的途径；在后一种情况下，则应努力发展特色产品，提供有别于其他竞争者的特色服务。 2选择竞争优势和定位战略接下来企业需要确定定位战略，在这个问题上，企业要避免四种主要的定位错误。第一种是定位过低，购买者对产品只有一个模糊的印象，购买者并没有真正感受到它有什么特别之处。第二种是定位过高，购买者可能对该产品的

31、了解十分有限。第三种是定位混乱，使得顾客对产品的印象模糊不清，这种混乱可能是由于主题太多所致，也可能是由于产品定位变换太频繁。第四种是定位怀疑，即顾客可能发现很难相信某品牌在产品特色、价格或制造商方面的一些有关宣传。3向市场传播和表达企业的市场定位市场定位确定以后，企业必须采取必要措施即通过各种传播媒体把定位信息有效地传达给消费者，否则企业的市场定位战略就会前功尽弃。（1）建立与市场定位相一致的形象。企业必须积极、主动而又巧妙、经常地与顾客沟通，让目标顾客知道、了解和熟悉本企业生产的电脑的市场定位。使目标顾客对企业的市场定位认同、喜欢和偏爱。（2）巩固与市场定位相一致的形象。顾客对企业的市场定

32、位及其形象的认识，是一个持续的过程，即不断地由浅入深、由表及里和由偏到全的深化过程，这就要求企业要不断增进顾客认识，强化其对企业的印象。同时要始终保持目标顾客对企业及其市场定位的了解，其形象才能巩固。（3）矫正与市场定位不一致的形象。如果目标市场对企业电脑的定位的理解会出现偏差，企业在显示其独特的竞争优势的过程中，必须对这种与市场定位不一致的形象加以矫正。2假设你是一家冰箱制造企业的决策者，试为本企业制定差异化竞争战略，并论述差异化战略的特点。解答:差异化战略是指通过发展企业别具一格的营销活动，争取在产品或服务等方面独具特色，以差异优势产生竞争力的竞争策略。如果本企业采用差异化战略，可以从如下

33、方面进行竞争战略设计：第一，利用产品设计实施差异化，如在冰箱容积、内部构造、冷冻、冷藏室结构等方面进行差别化设计。第二，在冰箱使用功能上实施差异化，如在能耗、噪音、保鲜、冷冻、恒温、杀菌、解冻等方面进行差别化设计。第三，在冰箱外观方面实施差异化，如在冰箱外型、颜色、图案、门型、把手等方面实行差异化设计。第四，在冰箱品牌方面实施差异化，如在品牌形象、品牌定位等方面突出个性化特征。第五，在冰箱服务、推销方式等方面实施差异化，如在送货、安装、回访、咨询、以旧换新等方面实施差异化，形成在同行业中别具一格的企业形象。差异化战略的优点：1实行差异化战略是利用了顾客对其特色的偏爱和忠诚，由此可以降低对产品的

34、价格敏感度，使企业避开价格竞争，在特定领域形成独家经营的市场，保持领先地位。2顾客对企业产品（服务）的忠诚性形成了较高的进入壁垒，进入者要进入该行业需要花费很大力气。3产品差异可以产生较高的边际收益，增强企业对上游供应商讨价还价的能力。4由于购买者别无选择、对价格的敏感度又低，企业可以运用产品差异战略来削弱购买者的讨价还价能力。5由于企业具有特色，又赢得了顾客的信任，在特定领域形成独家经营的市场，便可在与替代用品的较量中，比其他同类企业处于更有利的地位。差异化战略的缺点：1保持产品的差异化往往以高成本为代价，因为企业需要进行广泛地研究开发、产品设计、高质量原料和争取顾客支持等工作。2并非所有的

35、顾客都愿意或能够支付产品差异所形成的较高价格。同时，买主对差异化所支付的额外费用是有一定支付极限的，若超过这一极限，低成本低价格的企业与高价格差异化产品的企业相比就显示出竞争力。3企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标，因为它的排他性与高市场占有率是矛盾的。 3. 联系实际试论述网络营销在营销组合上的创新。解答:第一，产品和服务以消费者的需求为导向。由于互联网络具有很好的互动性和引导性，用户通过互联网络在企业的引导下对产品或服务进行选择或提出具体要求。企业可以根据顾客的选择和要求及时进行生产并提供及时服务，使顾客能跨时空得到满意的产品和服务。第二，以顾客能接受的成本定价。顾客

36、可以通过互联网络提出接受的成本，企业在充分检视所有渠道的价格后，根据顾客的成本提供弹性的产品设计和生产方案供用户选择，直到顾客认同确认后再组织生产和销售。线上交易能够充分互动沟通，更好地掌握购买信息，比较容易以理性方式拟定价格。所有这一切都是顾客在公司服务器程序的引导下完成的，不需要专门的服务人员，因此，成本也极其低廉。而且由于没有中间商介入，产品的线上交易价格即零售价格能在全球有效地统一，并且根据情况变化随时调整价格。第三，产品的分销以方便顾客为主。网络营销是一对一的分销渠道，是跨时空进行销售的，它将商品直接展示在消费者面前，回答消费者疑问，接受顾客订单。顾客可以随时随地利用互联网络订货和购

37、买产品，整个购买过程只需在举手击键之中顺利完成，在网上真正实现了消费者与厂商的直接沟通，无疑极大地方便了消费者的购买。这种直接互动与超时空的电子购物，无疑是分销渠道上的创新，必将成为未来市场营销最重要的渠道之一。第四，促销的新特点。线上促销具有一对一的特性，并以消费者需求为导向。线上促销基本上是被动的，企业如何提供具有诱因的商品信息，吸引消费者上线，对企业是一大挑战。在促销活动方面，全球信息的及时互动功能充分显示了网络营销的灵活性。第五，加强与顾客沟通和联系。被公认为除报纸、杂志、电视、广播之外的第五种传播互联网，具有传统的广告媒体难以比拟的优点，如多媒体互动性、信息容量大、检索方便等，使网络

38、广告在短时间内迅速发展起来。网络广告可以做在电子公告牌上，也可以做在专门的网上市场或网上交易会上，以及公司自己的电子网页上。随着多媒体技术和网络技术的发展，网络广告正向图、文、音并茂及动静态结合的方向发展。第六，促进4C的实施。网络营销的设想，符合顾客主导（Custom）、成本低廉（Cost）、使用方便（Convenient）、充分沟通（communication）的要求。如网络为企业市场调研提供了全新的通道，可随时了解全球消费者需求及其对产品的看法和要求，有利于把握需求动态，便于开发适合需要的个性化产品；网络通信成本低廉，可以较低成本了解消费者需求和向消费者产地信息，享有低成本优势，有利于提

39、高产品的性能价格比；有了互联网络，消费者无需四处奔波劳碌，可任意挑选自己所需的产品，实物产品一般可按用户要求送货上门；网络提供了全新的沟通渠道，企业与用户可通过电子邮件彼此交流，网上论坛也为企业提供了了解用户的通道。例如，企业通过建立自己的网站，来实现对传统营销的创新。通过进行网上调查，了解网民消费者的消费心理和消费行为特点，从而设计出更符合他们需求的产品。通过在网站投放广告，以较低制作成本和较快的更新速度提供广告的效果，甚至产生病毒营销的成效。通过数据库的建立，对消费者的消费倾向和个人特征的关联性进行深度分析，并进行一对一的营销。通过网上直销，增加消费者购买的便利性，并以较低的价格销售产品等

40、等。联系实际论述市场营销管理的任务。市场营销管理的本质是需求管理。任何市场均可能存在不同的需求状况，在不同的需求状况下，市场营销管理的任务有所不同，要求通过不同的市场营销策略来解决。负需求是指市场上众多顾客不喜欢某种产品或服务，即指绝大多数人对某个产品感到厌恶，甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。管理负需求的对策是改变市场营销。例如：人们对设计粗陋而价格昂贵的产品往往会出现负需求状态，此时企业营销管理的任务就是想法设法改进产品、调整价格等，以此使得消费者产生需求。无需求是指目标市场顾客对某种产品从来不感兴趣或漠不关心的一种需求状况。管理无需求的对策是刺激市场营销。例如，不了解保险的人往往对保险产

41、品处于无需求状况，保险公司就需要通过推销、广告、宣传等活动，引发消费者对保险产品的需求欲望。潜在需求是指现有的产品或服务不能满足许多消费者的强烈需求，而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。管理潜在需求的对策是开发市场营销。例如，在城市有许多居民由于收入水平不高，有对小户型商品房的需求，房地产开发商面对这一市场空缺，及时开发出小户型产品。下降需求是指目标市场顾客对某些产品或服务的需求出现了下降趋势的一种需求状况。管理下降需求的对策是重振市场营销。例如，在家电行业，城市消费者的家电产品的需求出现下降状态，家电企业就要通过开发新产品、调整价格、促销等手段来改变这种需求下降的不利局面。不规则需

42、求是指许多企业常面临因季节、月份、周、日、时对产品或服务需求的变化，而造成生产能力和商品的闲置或过度使用。管理不规则需求的对策是协调市场营销。例如，旅游和餐饮行业的产品需求就是典型的不规则需求，旅行社和饭店等就需要通过调整供给和需求的各种手段（如价格）来协调这种供求。充分需求是指某种产品或服务目前的需求水平和时间等于期望的需求，这是企业最理想的一种需求状况。在动态市场上，消费者需求会不断变化，竞争日益加剧。管理充分需求的对策是维持市场营销。例如，在任何行业的某一阶段都会出现这种最佳状态，但这都是短暂的现象，企业应当把这种状况尽量保持。过度需求是指市场上顾客对某些产品的需求超过了企业供应能力，产

43、品供不应求的一种需求状况。管理过度需求的对策是降低市场营销。例如，有些教育产品非常畅销，但由于学校的软件和硬件设施的限制，出现求大于供的现象，此时，为保证教育产品的质量，学校就需要通过各种手段如价格来降低需求。有害需求是指市场对某些有害物品或服务的需求。对于有害需求，市场营销管理的任务是反市场营销。例如，黄色宣传品就是一种有害需求，企业应当杜绝营销这类产品。试论述现代营销观念和传统营销观念的区别。营销观念有很多种，可以简单划分为传统营销观念和现代营销观念。传统营销观念包括生产观念、产品观念、推销观念；现代营销观念包括市场营销观念和社会市场营销观念。生产观念是从企业生产出发，企业经营管理的重点是

44、提高生产效率和分销效率，增加产量，降低成本以扩展市场，而在营销方面不用花费很多精力。产品观念也是一种较早的企业经营观念，是以产品为中心的营销观念。推销观念是以推销为中心的营销观念，表现为“我卖什么，顾客就买什么”。市场营销观念阶段是以满足顾客需求为出发点的，即“顾客需要什么，就生产什么”。尽管这种思想由来已久，但其核心原则直到20世纪50年代中期才基本定型。社会市场营销观念是对市场营销观念的修改和补充。它产生于20世纪70年代西方资本主义社会。这种观念认为企业的任务是确定各个目标市场的需要、欲望和利益，并以保护或提高消费者和社会福利的方式，比竞争者更有效、更有利地向目标市场提供能够满足其需要、

45、欲望和利益的物品或服务。传统营销观念和现代营销观念的区别非常明显。传统营销观念的出发点是产品，是以卖方（企业）的要求为中心，营销的任务是刺激消费者对产品的需求，目的是将产品销售出去以获取利润，是一种“以生产者为导向”的经营观念；现代营销观念的出发点是消费需求，是以买方（顾客群）的要求为中心，营销的任务不仅是刺激需求，而且要影响需求的水平、时机和构成，其目的是从顾客的满足之中获取利润，这是一种“以消费者（用户）为导向”或称“市场导向”的经营观念。传统营销观念主要依靠增加生产或加强推销，企业重点考虑的是“我擅长生产什么”；现代营销观念则是组织以产品适销对路为轴心的整体市场营销活动。联系实际分析市场

46、营销环境的特点。市场营销环境是影响企业的市场和营销活动的不可控制的参与者和影响力。包括宏观环境和微观环境。市场营销环境具有以下特点：1客观性营销环境的存在是不以企业的意志为转移的。主观地臆断某些环境因素及其发展趋势，往往造成企业盲目决策，使企业在市场竞争中惨败。例如，一个国家或地区的人口状况和经济发展水平是客观存在的，企业无法改变这种人口状况和经济条件。2差异性市场营销环境的差异性不仅表现在不同的企业受不同环境的影响，而且还表现在同样环境因素的变化对不同企业的影响也不相同。例如，许多国家现在都面临人口老龄化现象，但这一现象对生产老年用品和青少年用品的企业就产生截然不同的影响，对前者是市场机会，

47、对后者则是市场威胁。3相关性市场营销环境是一个系统，在这个系统中，各个影响因素是相互依存、相互作用和相互制约的。例如，科技环境会对自然环境产生影响，科技发展越迅猛，自然资源替代品就越有机会被开发出来，企业营销中对自然资源的依赖就越可能弱化。4动态性营销环境是一个动态的概念，任何环境因素都不是静止的、一成不变的。当然，市场营销环境的变化是有快慢大小之分的。例如，以我国为例，改革开发20多年来，我国的经济总量增长很快，人民生活也有了极大改善，购买力越来越高，企业营销的机会也随之增加。5不可控性营销环境是企业外部的影响力量，是企业无法控制的。例如，一个国家和地区的文化传统、价值观、行为规范都是长期以

48、来形成的，企业无法控制这些文化因素的变化，而不能反文化而行之。联系实际分析人口因素对企业营销的影响。人口环境体现在人口规模、人口结构和人口地理分布三个方面。人口规模表现为人口数量与人口增长两个方面。从总体上讲，一个国家的市场大小与人口总量成正比。在收入及其他因素不变的情况下，人口越多，人们对食物、衣着等生活必需品的要求量也就越大。人口对市场的影响更多地表现在维持人们生存所必需的基本生活资料方面。了解人口环境，既要看到目前人口数量，还要注意人口增长率，把握人口变化趋势，预测市场容量。人口结构包括人口的性别结构、年龄结构、社会结构、家庭结构、民族结构等。1性别结构。人们的性别不同，不仅在需求上存在较大差别，而且在购买习惯与购买行为上也存在很大的差别。2年龄结构。不同年龄层次的消费者有着不同的消费需要、兴趣爱好和消费模式。3社会结构。人口的文化素质对市场消费需求的影响亦不能忽视。4家庭结构。家庭是社会的细