安全生产标准化达标建设方案(掘进专业)(共7页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上安全生产标准化达标建设方案(掘进专业)一、组织机构（一）成立采煤生产标准化达标建设管理领导组组 长：副 组 长：成 员：领导组下设采煤专业安全生产标准化达标建设管理办公室（以下简称达标建设办公室），办公室设在生产技术科，办公室主任由科长兼任。（二）业务分工及职责组长职责：统筹安排各项工作，定期组织采煤生产标准化达标建设总结协调会，安排解决建设过程中存在的问题。副组长职责：在组长带领下，具体组织各项达标工作的正常有序开展。各成员职责：-具体负责掘进专业生产标准化达标的各项工作；-具体负责掘进专业生产标准化各项基础资料完善、各掘进工作面现场监管；区队负责人具体负责现场掘进

2、工作面现场的达标工作。二、达标规划在保持省一级生产标准化矿井要求的基础上，以推进掘进生产标准化为重点，建立完善的掘进专业基础资料管理制度为关键，确保矿井掘进安全为根本。巩固、提高基础管理水平，改进工作中的不足，结合矿井实际，进一步做好矿井掘进安全生产标准化达标工作，打造生产标准规范化矿井。三、掘进工作面达标标准（一）文明生产管理标准1、巷道内无杂物、淤泥、积水和浮煤（淤泥和积水连续长度不超过5m，深度不超过0.1m）。2、路面平整，坑洼处用碎石铺垫。3、交接班地点、皮带机头、机尾及移变硐室各安设照明灯不少于三盏。4、巷道帮部各种标识在巷道右帮，高度均控制在1.3-1.5m范围内，并用专用模板喷

3、写，严禁乱写乱画。5、胶带输送机下无杂物、淤泥、积水、毛边毛线和浮煤。6、风筒吊挂整齐，风筒逢环必挂，不漏风，风筒出风口距迎头距离不超过10m；风筒上不得有煤尘、淋水。7、工作面机电设备卫生清洁，挂牌管理，开关上架，管线吊挂整齐。8、巷道低洼处需按地测科下发的水窝施工标准施工水窝。（二）工程质量管理标准 巷道施工标准1、以设计巷道宽度为基准，对掘进巷道的宽度进行检查。掘进巷道全宽允许误差范围一般为0-100mm；巷道以中心线为准检查巷宽时，左右两边巷宽允许误差范围分别为0-50mm。必须保证巷道顶、帮和底板平整，不得出现超过100mm以上的台阶，巷道顶板不得出现超过50mm以上刀痕。2、以设计

4、巷道高度为标准，对掘进巷道的高度进行检查。掘进巷道的巷高允许误差范围为-50-200mm。3、掘进巷道的开口、硐室口、联巷口等地点的抹角规格尺寸不大于3.5m*3.5m。顺槽开口和联巷口跨度皆不大于9m，掘进顺槽的机电硐室口跨度不大于13m。4、巷道交岔口留设顶台阶不得大于50mm，且必须及时进行支护顶板。巷道支护标准顶板和帮部支护距工作面迎头距离符合作业规程规定；空顶警示杆悬挂在倒数第二排锚杆中间网片，锚杆（索）的质量检查检测工具齐全完好，放置于专用工具箱。（1）锚杆施工标准1、锚杆间排距必须严格按照设计进行施工，误差排拒不得超过0-100mm，间距不得超过0-100mm。2、锚杆抗拔力不得

5、低于60KN。3、锚杆扭矩不得低于设计值。其中：帮锚杆不小于90Nm，顶锚杆不小于100Nm。4、锚杆外露长度从螺母向外不得超过10-40mm。5、锚杆应与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面裂隙面垂直，最小不应小于756、锚杆托盘必须紧贴顶帮，不得出现部分托盘贴顶帮的情况。 （2）锚索施工标准 1、锚索间排距必须严格按照设计进行施工，误差排距不得超过0-100mm，间距不得超过0-100mm。2、锚索抗拔力不得低于150KN。3、锚索外露长度从锁具向外不得超过150-250mm。4、锚索应与井巷轮廓线切线或与层理面、节理面裂隙面垂直，最小不应小于755、锚索托盘必须紧贴顶帮，不得出现部分托盘贴顶

6、帮的情况。（3）顶、帮网施工标准1、顶、帮网施工时，要保证网片铺平拉展，无破损。2、网与网搭接的宽度要保证200mm，并用14#镀锌铁丝捆绑，每隔400mm捆绑一道。3、顶网于顶网搭接处，帮网于帮网搭接处必须用锚杆压紧。（三）材料码放标准 1、材料码放点必须选取巷道底板平整，无淤泥积水段进行放置，距工作面距离不得超过300m。2、材料放置时必须加工材料架，材料架宽度高度保持一致，长度根据材料实际长度确定。3、材料码放高度不得超出材料架高度。4、每个材料架必须挂牌管理，注明材料名称及规格，牌板大小规格要统一，吊挂在一条直线上。5、工作面材料放置顺序为：由工作面向外压风自救装置、供水施救装置、图牌

7、板、工具箱、机电类、通风类、防治水类、支护类。6、锚杆、锚索堆放：材料的一端上下、前后对齐，材料架上下、前后成一条垂直线、间距一致，相同材料架之内的材料数量相同，整齐有形，棱角分明。7、工字钢：分层堆放，每层中间用统一规格的木垫板分开，工字钢的一端上下、前后对齐，木垫板上下成一条垂直线、间距一致，层与层之间的工字钢数量相同，棱角分明并采取防倒措施。8、道木、背板：“#”字形堆放，上下、左右对齐，棱角分明。9、电缆挂钩：集中堆放，外端外露一致，整齐有形。10、w钢带、锚梁网：同一规格的堆放在一起，分层堆放，上下、前后对齐，棱角分明。11、水管、圆木：材料的一端上下、前后对齐，撑木上下成一条垂直线

8、、间距一致，层与层之间的数量相同，整齐有形，棱角分明并采取防止滚落措施。12、铁丝、树脂、木楔子、木垫板等小型材料：上架、分类堆放整齐、棱角分明。13、胶带机上有材料架的，材料码放要牌物对应，整齐、美观。14、油脂库干净，清洁，摆放整齐，牌物对应；油桶表面无油污，放油口下方有接油槽。（四）图、牌板标准1、工作面交接班区域必须放置巷道布置图、避灾路线图、设备布置图、通风系统图、运输系统图、供电系统图、监测监控系统图、巷道支护断面图、供排水系统图、设备润滑图、正规循环作业图表、危险源辨识牌板、五位一体管理牌板，牌版大小高低统一。2、在进入生产区域处50米范围设置警示牌。3、巷道每掘进100米在巷道

9、右帮顶部距顶板300mm处设置一块里程牌。4、顶板离层仪观测记录牌板、探放水牌板、物探管理牌板、水泵管理牌板、架棚管理牌板、瓦斯检测牌板应统一悬挂在巷道行人侧帮部距底板1.5m高度，并用正楷字体书写。5、胶带输送机头、破碎机等固定岗位点需悬挂岗位责任制及操作规程。6、材料码放点应悬挂牌板分类标识。7、隔爆水棚及风筒编号牌板齐全。（五）内业资料1、内业资料由技术员统一管理、分类存放，使用相同资料盒，并在资料盒上使用统一标签标识。2、作业规程编制、审批、贯彻、实施等管理制度健全，每月至少组织一次复审，并有复审意见，并进行贯彻学习考试（留有记录）；工期超过3个月的作业规程必须印刷装订成册。3、必须建

10、立：顶板管理制度、变化管理制度、矿压观测分析处理制度、班评估制度、工程质量考核检查制度、敲帮问顶制度、岗位责任制、建立健全技术管理体系。4、必须建立：顶板管理台账、变化管理台账、隐患整改台账、矿压监测台账、班组检查验收台账、敲帮问顶台账。四、实施方案原则上，日常的生产标准化工作正常开展，稳步提高，重点提升的工作分以下几个步骤：第一阶段基础资料管理（-年-月-日-月-日）：内业资料标准化管理根据采掘专业生产标准化要求，对掘进专业基本的规章制度、资料进行更新完善；将建立完善的基础资料管理台账、实现各项基础资料按年、月、日不同周期要求的及时更新。对长期相对固定的基础条件和基本要求实现按周期规律和情况变化时的及时更新。内业资料由技术员统一管理、分类存放，使用相同资料盒，并在资料盒上使用统一标签标识。第二阶段现场管理（-年-月-日-月-日）：标准化达标阶段结合矿井实际，以“文明生产管理标准、巷道施工标准、材料码放标准、图牌板标准”等四个方面的管理标准为基础，对井下工作面进行全面整改，并建立规范的现场管理模式，从而达成标准化管理。专心-专注-专业