安全管理目标考核记录(共11页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上表 安全管理目标考核记录被考核人: 职务: 项目经理 考核周期: 2019 年 6 月 17 日至 2019 年 7 月 16 日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责。书面、现场2贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置。询问、现场3支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促、检查工作。询问4每月组织定期检查并对工程项目部的安全管理目标进行评价和协调。书面5组织对重大事故隐患的整改,发生伤亡事故及时上
2、报。现场、询问总评:考核人考核时间年 月 日表 安全管理目标考核记录被考核人: 职务:技术负责人 考核周期: 2019 年 6 月 17 日至 2019 年 7 月 16 日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1编制施工组织设计和专业性较强工程施工组织设计(方案)书面2审批分部分项安全技术交底,并监督落实。书面、现场3负责安全技术培训教育工作。书面总评:考核人考核时间年 月 日表 安全管理目标考核记录被考核人: 职务:技术员 考核周期: 2019 年 6 月 17 日至 2019 年 7 月 16 日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、
3、合格、不合格)1贯彻项目安全管理目标,对施工全过程进行控制。书面2严格监督实施所辖工程班组的安全技术操作规程。现场3认真执行分部分项工程有针对性的安全技术交底。书面4具体实施安全管理目标达标计划。书面总评:考核人考核时间年 月 日表 安全管理目标考核记录被考核人: 职务:施工员 考核周期: 2019 年 6 月 17 日至 2019 年 7 月 16 日序号考核内容(职责和具体工作内容)考核方式考核结果(优良、合格、不合格)1编制分部分项工程安全技术交底并监督落实。书面2协助项目其它管理人员对施工班组的安全监督。询问3认真落实月度达标任务。书面总评:考核人考核时间年 月 日表 安全管理目标考核
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