工程质量和安全生产领导责任制落实情况(共2页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程质量和安全生产领导责任制落实情况为深入推进工程建设领域突出问题专项治理工作，确保突出问题排查工作取得切实成效，落实制定了工程质量管理制度、工程安全生产领导责任制，公司还针对项目专门成立了质量、安全生产领导小组 。领导小组成员认真学习、贯彻、落实国家有关安全生产、劳动保护方面的法令、法规、政策、标准、规范，并实行公司制定的各项安全操作规程，监督检查各项规章制度的执行及责任制的落实情况，解决实际问题，总结先进经验。不断进取，确保项目部安全生产和文明施工扎实开展。主要工作情况：检查质量安全管理体系是否健全，制度是否缺失，人员是否符合条件，管理责任是否落实，现场施工管理是

2、否混乱，隐蔽工程是否按规定检查验收签认，质量通病和安全隐患是否普遍存在，技术交底是否规范和到位，劳务管理是否规范，架子队劳务模式是否有效推行，内业资料是否真实准确，监理工作是否履行到位，有无擅自改变设计和工艺行为，有无偷工减料、弄虚作假、瞒报事故行为等。1、随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织，及时消除与不安全因素，制止和违章作业2、定期召开安全，落实安全生产责任制的落实情况，发现问题，及时整改3、定期安全生产检查1）周检及项目项目经理、工程管理员参加2）天天检3）安全人员及安全值班人员日常巡回检查4）各级管理人员在检查生产的同时生产4、专业安全检查1）

3、、上料平台等搭设与使用的安全检查2）施工用电及械检查3）防火检查5、季节性、前后安全生产检查1）季检查2）节假日加班及节假日前后安全生产检查6、安全检查记录与隐患整改1）安全检查记录2）检查各级管理人员的3）检查各专业工种的日常4）隐患整改（1）隐患登记各种安全检查查处的隐患，要逐项登记（2）整改检查中查处的隐患应发出隐患整改通知（3）复查被检查单位或个人收到的隐患整改通知书应立即进行整改，整改完成后知有关部门进行复查7、落实要贯彻奖惩原则1）凡全生产中成绩突出的应当给予奖励；（1）在方面提出的（2）防止和避免或在事故中抢救有功的2）对于下列行为之一的职员，应予以处罚；（1）违章作业或违章指挥

4、造成事故的（2），违反安全生产责任制，造成事故（3）发现有事故隐情，即不采取防范措施，又不及时报告而发生事故的（4）发现事故后破坏现场，隐瞒不报、故意拖延报告或者嫁祸他人的由于设备超过检修期限运行，或设备有缺陷，或没有防护装置造成事故的（5）发生事故后，不积极组织抢救，或事故后不吸取教训采取措施，致使同类事故复发的主要措施：（1）加强工程建设过程监管。规范劳务用工管理，推进管理骨干基本固定、劳务用工相对灵活、职责明确、规范运作的架子队劳务管理模式，从根本上杜绝转包和违法分包。积极推行建设项目标准化、精细化、规范化和扁平化管理，加快构建工程建设管理标准、技术标准、工作标准，以工厂化、专业化、自动化、机械化为支撑手段，实现工程制度建设、人员配备、现场管理、过程控制标准化。（2）强化建设工程质量安全管理。继续推行和完善质量安全事故和信用评价、激励约束制度，以有效手段推进项目部质量安全管理。完善相关责任人员的问责追究制度，形成质量安全终身责任制度。加强工程建设应急管理，构建工程建设应急救援体系。（3）加强监理工作管理。进一步规范监理机构设置、人员配备、制度建设、现场监控等工作，有效发挥项目部安全、质量领导小组的现场监控、专业监督作用。专心-专注-专业