网络推广绩效考核方案(共3页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上网络推广绩效考核方案本考核方案适用于SEM（竞价专员）及SEO（搜索引擎优化专员）一、 考核原则1、 业绩考核（定量）+ 行为考核（定性）。2、 定量做到严格以公司网络推广专员占有率及收益为标准，定性做到公平客观。3、 考核结果与员工职位及工资收入挂钩。二、 考核标准1、网络推广专员业绩考核标准以各考核项目完成率及合格率为准，考核项目每季度调整一次（暂定）。2、 网络推广专员行为考核标准。 (1)执行遵守公司各项工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行为表现。 （2）履行本部门工作的行为表现。 （3）完成工作任务的行为表现。 （4）其他三、 考核内容与指标详见（

2、SEM绩效考核标准和SEO绩效考核标准）四、 考核方法 1、考核周期 SEM专员每月为一个考核周期。 2、员工考核时间：考核周期后的第1-3个工作日。 3、员工考核结果公布时间：考核周期后的第4个工作日。 4、考核结果：考核结果分为四个级别（适用于转正人员）总评分（总分为100分）绩效备注总分600%绩效连续一季度0%绩效，无提成，无奖金，予以开除。60总分8060%绩效连续一季度60%绩效，无提成，无奖金，给予留任原职观察一月处理。80总分9085%绩效可获得当月85%绩效工资，提成正常，无奖金。总分90100%绩效连续1季度获100%绩效，另可额外获奖金200元。 五、 考核程序 由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下图。1、业绩考核：按考核标准由策划部根据当月目标完成率及合格率情况统一执行。2、行为考核：由人事及策划部进行。 六、考核结果 1、业绩考核结果每一周期公布一次。2、员工考核结果每周期通知到被考核员工个人，员工之间不应互相打听。3、如对考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向人事提出申诉。专心-专注-专业