配置管理计划(共7页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上文档状态:文档编号:DraftReleasedModifying编撰:编撰日期:保密级别:文档版本:项目名称(TheEnglishName)配置管理计划XXX项目小组修订表编号生成版本修订人修订章节与内容修订日期12345审批记录版本审批人审批意见审批日期目录1. 引言1.1 目的本计划的目的是定义软件项目组进行配置管理活动、任务和责任;定义支持配置管理的活动及报告的工具、技术和方法。1.2 适用范围本计划定义项目组在项目期间的所有配置管理活动。1.3 参考资料配置管理指南配置项变更规程配置审核规程基线生成产品规程1.4 术语和缩略语CCB:软件配置控制委员会、变更控
2、制委员会2. 人员与责任提示:(1)根据项目计划中的角色分配,确定配置管理员,CCB(配置控制委员会)成员。(2)CCB的人数根据项目规模而定。一般地,项目经理是CCB的负责人。角色人员职责说明配置管理员1. 制定配置管理计划2. 创建和维护配置库3. 发布配置项及基线CCB高层经理,项目经理,产品经理,技术负责人,质量管理员,配置工程师,测试经理1. 授权建立软件基线和标识配置项/单元2. 批准由软件基线库生成的软件产品3. 保证每一个基线的变化都考虑到其相关的部分,并且每一个变化都必须得到批准后才能执行4. 保证所有申请的变化的一致性、被评审和被批准。5. 保证每一个重要的修改和重做都必需
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- 关 键 词:
- 配置管理 计划
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