2014年项目部安全生产月活动方案(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上 湖南省第三工程有限公司长沙德泽苑综合楼项目“安全生产月”活动方案湖南省第三工程有限公司德泽苑综合楼项目部二一四年六月2014年“安全生产月”活动实施方案为了全面贯彻落实长沙县住房和城乡建设局2014年5月27日下发的文件（长县住建发126号文）关于印发2014年长沙县建设系统“安全生产月”活动实施方案的通知中一系列指示精神和决策部署，切实加强安全生产宣传教育工作，推动德泽苑综合楼项目部安全生产月活动的贯彻落实，普及安全知识，进行安全教育，进一步营造安全生产文化氛围。通过组织开展“安全生产月”系列活动，以“安全生产月”活动为契机，以月促年，从而确保德泽苑综合楼项目安全

2、生产形势的持续稳定，现就六月份“安全生产月”活动提出如下安排：一、指导思想以科学发展观为指导，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，结合德泽苑综合楼项目当前实际情况，以强化施工人员安全意识、提高施工人员安全意识为着眼点，进一步完善安全生产长效保障机制，加强隐患排查、治理等预防工作，切实落实各级管理人员安全职责。二、组织机构1、项目“安全生产月”领导小组名单：组 长： 陈志强副组长：组员：2、项目应急救援责任人名单：序号职务姓名联系方式备注1项目经理2执行经理3现场负责人4技术负责人5安全主管6安全员8施工员9质量员10机械员111213项目经理陈志强为现场应急救援主要责任人，

3、项目各部室主要负责人为部门的应急救援主要责任人。“安全生产月”活动组织体系项目经理陈志强执行经理现场负责人何国富项目主要负责人安全管理 工程管理 技术管理 综合后勤 拌站水 电 成本管理 材料管理 2、“安全生产月”活动由安全部门组织实施，工程管理部，技术部，材料部门，财务部门协同配合。三、活动目标1、加强本项目安全文化建设，提高安全保障能力，增强管理人员的安全管理能力及工人的风险防范意识。2、有效防范和坚决遏制重伤亡事故发生，促进安全生产持续稳定。3、提高因出现人员伤亡事故或险情时的应急救援能力，及应急管理水平，增强应急处置的科学性，及时性，技术性和有效性。4、提升公司以及项目的整体社会形象

4、和社会效益。四、活动主题安全责任，重在落实。五、活动时间2014年6月1日至6月30日。六、具体实施安排1、准备阶段（2014年6月3日之前）（1） 精心策划，制定“安全生产月”各项活动方案，做好动员准备，做到组织机构、人员、经费、措施四到位。（2） 项目领导为“安全月活动”做动员。（3） “安全生产月”活动的实施方案，要做到内容丰富，形式多样，注重实效，努力贴近生产和生活，动员职工广泛参与，着力营造“科学发展2014年安全发展”的浓厚氛围。2、宣传阶段（2014年6月1日-2014年6月9日）（1） 现场基坑周边防护栏杆上，显眼路段张挂“安全生产月”活动内容的横幅及其它安全标识牌。（2） 项

5、目部大门处（工人上班必经过路段）张挂挂图，现场安排安全人员作讲解。（3） 发放安全知识小册子。3、2014年活动实施阶段（6月6日-6月30日）（1） 安全生产事故警示教育周（6月2日-6月9日）开展为期一周的事故警示教育活动，通过选择房屋建筑施工行业近年发生的典型事故进行回头看，组织管理人员分析事故原因，吸取事故教训，同时项目部选购建筑行业的事故警示教育光碟组织工人观看，举一反三，警钟长鸣。（2） 应急救援预案演练周（6月10日-6月16日）为了针对突发事件（事故）应急反应的组织领导工作，项目部成立应急救援领导小组，组织指挥重特大突发事件（事故）的救援，抢险工作，现根据长沙县住建局的指示制定

6、活动方案。应急救援预案演练方案一、目的：提高全员安全意识的同时，通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法，提高项目应急小组协调作战的能力。二、时间：2014年6月12日（有特殊情况需延期时，另行通知）。三、演练地点：项目部办公室外四、参加演习的主要人员：项目管理人员五、演练前准备工作1、项目在开工前编制了安全事故应急救援预案，成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。2、根据项目生产安全事故应急预案，准备了抢救物资：车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、警戒隔离带、袖套并对器材的完好情况进行检查，所有参加人员佩戴好安全帽。3、演练前1-2天由安全员向

7、项目所有人员通报，要求各劳务班组长加强对自己所管辖区域的管理，向工人说明以免引起不必要的混乱。4、确定项目负责人陈代全为应急演练指挥长，全权负责指挥演练，副经理杨成及技术总工太华林为副指挥长，协助指挥长开展应急救援抢险工作，各劳务班组长负责所负责工人的工作安排，保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误入危险区域发生意外，参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。5、由项目综合办组成资料组拍摄图片，做好资料搜集和整理。六、演练简介：现场由于工人的私搭乱接等不规范用电，导致了局部位置发生火灾险情，工人电话通知项目部管理人员后，项目经理启动项目应急救援预案，扑灭明火。

8、七、召开会议进行总结，并对演练效果进行讲评。（3） 开展一系列安全文化活动（6月17日-6月23日）1） 提一条安全生产建议，在“安全生产月”期间，各部门组织开展提建议活动，动员员工就项目部的安全管理内容、安全隐患情况等提出一条合理化的建议，唱响“安全生产，人人有责”的旋律，为项目安全献计献策，保证生产的安全，提出的建议富有建设性且被采纳的，项目给予适当奖励。2） 查安全事故隐患。在安全生产月期间，安全环保部组织开展事故隐患大排查活动。项目安全环保部组织对各施工队作业环境、临边洞口防护、临时用电、消防设施、机构设备、起重吊具、个体防护用品佩带情况等作彻底检查。检查必须做到“横向到边，纵向到底”

9、，不留死角，检查发现的隐患，劳务班组长必须彻底落实整改。3） 举行全体作业人员进行安全生产培训教育活动。安全生产月期间，项目部将根据现场作业工序，存在的危险做风险分析，并提出相应的防范措施，活动期间对教育人员作有奖问答。4） 对项目部管理人员安全责任心强，施工班组作业人员安全意识较强的人员进行表彰，以发放纪念品形式，对其安全工作得以肯定，确保安全风气在本项目部盛行。七、活动总结1、根据每周检查后最终汇总结果，给予第一名奖励。2、对获得第一名的单位奖励锦旗一面，发给奖金500元。3、根据本工地的实际情况，按施工总人数1%评出先进个人，由项目活动领导小组给予物质奖励。4、对活动中被评比为倒数第一名

10、的单位给于500元的处罚。5、凡在活动期间存在的隐患不及时整改的，违章现象等、将根据公司施工现场综合管理处罚规定加倍处罚。6、凡在活动期间发生重伤以上事故的，将按项目经理部有关规定加倍进行处罚。项目经理部各部门及各施工单位严格按照本计划认真落实，积极行动起来，从抓安全教育入手，做好现场的各种安全防护，消除各种隐患，确保德泽苑综合楼项目施工现场“安全生产月”活动的顺利进行。通过以上安全生产月活动的开展，使本项目部全体管理人员安全意识进一步提高，增强管理人员及工人的事故防范意识，确保德泽苑综合楼项目的安全施工，真正做到项目“安全责任，重在落实”。湖南省第三工程有限公司德泽苑综合楼项目部 二一四年六月一日 专心-专注-专业