用建筑成就梦想(共9页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上用建筑成就梦想北京城建集团发展纪实2008年8月8日晚8时,北京奥运会开幕式的礼花在鸟巢上空绽放,中华民族百年奥运梦圆。开幕式期间,北京城建集团500余名工程技术骨干,代表着集团数万名建设者,自始至终守护着这座世人瞩目的建筑,见证了中华民族伟大复兴的光辉序曲。在他们的心中,激荡着的是建筑成就梦想的无限豪情。光阴荏苒。伴随着奥运工程建设的辉煌业绩,北京城建集团量地为纸,运铁做笔,南下北上,东进西扩,开辟了“工程承包高端化、地产开发高效化、设计咨询规模化”的旅程,用建筑成就梦想成为每一个员工的共同愿望。奥运工程:谱写了中国建筑史上的光辉一页5年,以国家体育场(鸟巢)为代表
2、的41项奥运及其配套工程,这样的光荣与梦想属于北京城建集团。2003年以来,面对千载难逢的“奥运商机”,北京城建集团乘势而为,积极竞争,以投融资带动工程总承包,以投资建设一体化、设计施工一体化的市场运作新思路,在新建、改扩建奥运场馆及配套设施、园林绿化、市政轨道交通和奥运工程设计等项目上全面开花,先后中标承建了以国家体育场(鸟巢)为代表的41项奥运及配套设施工程,一举成为北京奥运工程建设的主力军,演绎了属于自己的建筑传奇。以“鸟巢”为代表的奥运工程,具有最新颖的设计理念和世界独一无二的特殊构造,一系列建造上的难题在国际上都没有现成的参考答案,自主创新势在必行。而正是奥运工程的前瞻性、独特型和复
3、杂性,为北京城建集团在大型体育场馆、机场、大型钢结构、高档绿色住宅等高端建筑产品领域,积累了丰厚的管理经验、建设人才与核心技术,奠定了持续发展的坚实基础。结合奥运工程的特点,北京城建集团广泛联合业主、设计单位、分包单位、材料供应商、国内外权威院校与专业科研机构等社会资源,开展关键技术攻关与创新研究。在国家和北京市科技科研计划的支持下,仅国家体育场项目就完成了28个专题的系统研究,在特大跨度复杂钢结构、ETFE和PTFE膜结构等成套建造技术方面,取得了重大创新成果。2006年10月1日,党和国家领导人亲临“鸟巢”施工现场视察,高度评价“鸟巢”工程钢结构的成功卸载,“谱写了中国建筑史上的光辉一页”
4、。同时,针对奥运工程运作方式市场化、项目建设高端化、项目管理专业化等特点,北京城建集团积极探索适合工程实际的管理办法,建立了适用国际工程承包的新型管理机制和目标体系,工程总承包管理能力和水平实现了质的跨越。41项奥运及其配套工程的中标使北京城建集团真正实现了工程承包业务的“高端转型”;41项奥运工程的成功建设,不仅成为北京城建集团为中华民族百年奥运梦圆所做的重大贡献,更成为其“后奥运”健康持续发展的强大驱动力。“奥运市场效应”逐步显现,北京城建品牌蜚声海内外,犹如一面“金”字招牌,引来了市场“活水源头”。以国家体育场为代表的41项奥运工程建设为城建人提供了前所未有的舞台,之后,相继承建了广州体
5、育演艺中心、济南体育馆、青岛颐中体育馆、济宁文化体育中心体育场、江阴体育场、莆田体育馆、成都财经大学体育馆等二十余项体育场馆。国家大剧院是国内最大、国际知名的剧院。该剧院的建设让北京城建集团拥有了剧院建设领域的高端优势,之后,相继承建了宁夏大剧院、徐州音乐厅、大同大剧院、邯郸文化艺术中心、吉安文化中心等剧院工程。国家博物馆改扩建工程,总结集成出了“大型博物馆施工成套技术”。为集团承建曲阜文化中心、西安大唐不夜城、大同御东博物馆等博物馆工程打下了坚实的技术基础。首都机场2号航站楼是北京城建集团建设的第一个机场航站楼,由此形成的现代化航站楼施工综合技术,在首都机场航站楼T3A的建设过程中得到了应用
6、、完善和发展。并为承建昆明机场、郑州机场、南昌机场、西宁机场、厦门机场等航站楼提供了强有力的技术支持。北京银泰中心工程是北京城建集团承建的首个超高层建筑群。之后,相继承建了央视文化艺术中心、南京国际商城、南京德基广场、合肥金融贸易中心、重庆尚信广场、西安曲江文化中心创意大厦等一大批高技术含量的超高层建筑。北京地铁5号线首次将盾构施工技术引入北京地铁建设。轨道交通份额不仅在北京市场上一路领先,而且工程遍布北京、天津、广州、深圳、杭州、大连、郑州等大中城市。随着这一座座标志性建筑的拔地而起,北京城建集团华丽转身,成长为具有完整产业链的大型综合性企业集团,一步步将梦想照进现实。科技创新:打造“高端转
7、型”的引擎每家企业都在寻找转型升级的“密钥”。如今“三十而立”的北京城建集团给出了他们挺立潮头的答案:科技创新助推企业产业升级。凭借这把“密钥”,他们迈上了由传统劳动密集型企业向智力密集和资本密集型企业转型之路,实现了“工程承包高端化、地产开发高效化、设计咨询规模化”的战略发展。北京城建集团在体育场馆、机场航站楼、大型剧院、大型博物馆、超高层建筑、地铁轨道交通工程、道路桥梁、市政公用、园林古建、园林绿化等建设领域和机电安装工程、大跨度钢结构工程、深基础工程、逆作法施工、盾构施工、预制构件及预拌混凝土生产等专业领域形成了一大批具有较强竞争优势的核心技术,其中相当一部分技术达到了国内领先、世界一流
8、的水平。凭借这些企业核心能力,城建集团综合素质得到全方位提升,并在奥运后,把技术含量高、附加值高的高端建筑市场作为主攻方向,逐步将“高端化”和“走出去”的战略蓝图变为现实。“利用静电吸附技术消除住宅房间内的PM2.5;地铁列车内站立的人群密度不超过每平方米5人;轨道交通全线推行立体化”这一系列的创新科技,支撑北京城建集团屹立于行业潮头。而针对轨道交通设计、房地产开发等行业的新成果,将陆续面世,服务大众。中水热源技术和地源热泵技术,为北京城建集团建造的奥运村、北苑家园带来最清洁绿色的生物能源,而静电吸附技术将为亦庄开发项目带来最为洁净的居住空气,如今这些新技术,为北京城建集团不断创造着新的市场增
9、长点。凭借创新,北京城建集团已经成为北京城市轨道交通设计领域的“领头羊”,占领全市设计市场份额的60%,参与到北京各条轨道交通线路的设计过程。凭借创新,北京城建集团逐步构建起了三个层次技术创新体系:集团公司各工程总承包部及城建设计研究总院的重大工程创新平台、专业优势突出的子公司建立的专业技术分中心、其它各子公司围绕经营业务开展科技攻关和推广应用新技术。30年来,累计获得技术创新成果1671项,国家、住房和城乡建设部和北京市各类科技进步奖123项。55项科技成果达到国际领先或先进水平;取得国家专利237项,其中发明专利46项;国家级工法25项,北京市工法64项。截至目前,北京城建集团已经成为世界
10、排名前225家的施工总承包企业。如今,630亿元的总资产,不断鼎力支持着科技创新,652亿元的年产值不断以创新成果为翘楚。人才战略:建设科技人才“孵化器”1983年7月1日,刚组建的北京城建总公司拥有32000名职工,其中技术干部仅有1424人,高级技工也只有1000余名。2013年6月,北京城建集团26915名职工中,大中专以上学历者17740人,具有专业技术职务者11219人,形成了专业化、职业化、国际化的高端人才队伍。这两组数据直观地体现了北京城建集团组建30年来的人才战略的建设成果,“建楼育人”的宗旨使企业成为人才辈出的孵化器。完善的教育培训体系是人才的转化器。27年前,任新民只是一位
11、高中毕业刚进入企业的农民合同工,在企业有规划、有步骤、分专业的教育培训体系中,他无疑是受益者。只要肯学习、爱学习,企业会从财力物力等方面全力支持。如今任新民考取了电气安装高级技师资格,获得了本科学历,并代表北京城建集团在2012年北京市电气安装大赛中夺得第一名。在北京城建集团,这样的例子举不胜举,他们在工程建设中磨炼自身的技能,在企业培养体系中成长为助推企业发展的力量。30年来,北京城建集团用于人才培养、培训的经费达2.5亿元,举办各类学习和培训班4768个,职工接受资格培训和各类教育30万人次,形成了完善的教育培训机制。这一机制下,当年的建筑工人绝大多数成长为企业生产经营各方面的管理者和业务
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