江苏现代项目管理201610月试题和答案解析(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上2015年10月江苏省高等教育自学考试30446现代项目管理一、单项选择题(每小题1分,共25分)1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成,要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的()A.目标性B.唯一性C.整体性D.相互依赖性答案:D2.家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目,如果按项目实施的主体划分,该项目是()A.引进型项目B.现场外包型项目C.内控型项目D.离岸外包型项目答案:C3.对批准的资源与费用基准所做的改变是()A.资源与费用预测 B.预算更新C.项目清算D.项目收尾答案:B4.属于技术工程项目的是()A.软件开发B.技术改造C.国防工程D.
2、工艺技术开发答案:C5.在项目组织生命周期的某个阶段,项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。该阶段是()A.形成阶段B.磨合阶段C.规范阶段D.执行阶段答案:B6.比较复杂和耗时,是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是()A.标准日程法B.头脑风暴法 C.点式计划法D.德尔菲法答案:D7.在项目团队的规范阶段,需要项目负责人采取的管理风格类型是()A.指导型B.影响型C.参与型D.授权型答案:C8.不属于投标准备阶段的工作步骤的是()A.接受投标文件B.参加招标会议C.组织招标会议D.发放招标文件答案:B9.不属于项目的效率型评价指
3、标的是()A.外部收益率B.内部收益率C.静态投资收益率 D.净现值答案:D10.如果项目可行,项目的内部收益率应当()A. 0B. 0C.基准收益率D.基准收益率答案:D11.属于项目的债务成本的是()A.贷款成本和股本成本 B.股本成本和企业留存利润成本C.贷款成本和债券成本D.留存利润成本和债券成本答案:C12.动产可分为有形动产和无形动产两类,属于有形动产的是()A.合同B.车辆C.股票D.专有技术答案:B13.为项目管理标定出界限,划分出哪些方面属于该项目应该做的,哪些不包括在该项目工作任务之内的是()A.项目范围B.项目计划C.项目启动D.项目时间答案:A14.建设项目不可能在设计
4、文件未获批准时就进行施工,它所体现的项目活动间的逻辑关系是()A.强制性依赖关系B.可自由处理的依赖关系 C.外部依赖关系D.内部依赖关系答案:A15.项目负责人往往受到紧张预算的限制,尽可能地控制成本,项目参与各方都希望自己的工作能够获得更多的预算支持,这有可能会导致()A.项目优先权的冲突B.人力资源的冲突C.进程计划的冲突D.费用的冲突答案:D16.将项目特征用于数学模型来预测项目费用的估算方法是()A.自上而下的估算B.自下而上的估算C.参数模型法D.计算机工具答案:C17.以文件形式记录所需要的产品以及确认潜在的渠道是项目采购管理内容中的()A.采购计划编制B.询价计划编制C.渠道选
5、择D.合同管理答案:B18.确定风险的来源,分析风险产生的条件,描述风险特征和确定哪些风险会对该项目产生影响,并对风险进行分类,这是项目风险管理过程中的()A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控答案:A19.了解到某个项目的风险较大而拒绝开展该项目,这种用来控制项目风险的对策是()A.风险回避B.风险规避C.风险分离D.风险分散答案:A20.项目负责人和相关部门代表频繁地到项目管理现场,同项目管理人员交流,了解情况,及时解决问题,这种监控类型是()A.非正规监控B.正规监控C.预防性监控D.更正性监控答案:A21.按照发生频率大小的顺序绘制直方图,在图中表示已识别出的各种不同形式或类
6、型的原因各产生多少结果,这种质量监控技术使用了()A.流程图B.控制图C.帕累托图D.统计抽样答案:C22.项目合同要有一种统一的计算和支付价金或报酬的方式,这说明了项目合同的()A.权利与义务B.报酬原则C.合同规章D.合法性答案:B23.政府行政监督既包含对全社会各种项目的参与人,又包含对项目从立项到交付使用全过程中每一阶段的监督,这体现了政府行政监督的()A.强制性B.法令性C.全面性D.宏观性答案:C24.属于项目收尾阶段的主要冲突来源的是()A.项目优先权 B.技术意见C.个性和人力资源D.管理程序25.可以细分为人为风险、资产风险和责任风险等的风险类别是()A.纯粹风险B.随机风险
7、C.环境风险D.管理风险答案:A二、填空题(每小题1分,共10分)26.般认为,项目管理的发展经历传统项目管理、_和现代项目管理三个阶段。答案:近代项目管理27.项目的基本要素主要有项目资源、_、项目组织和项目环境四个方面。答案:项目需求与目标28.矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度,可以分为弱矩阵型、强矩阵型和_。答案:平衡矩阵型考点:3.1.3解析:P47,矩阵型组织结构根据横向划分和纵向划分相结合的强弱程度,可以分为弱矩阵型、强矩阵型和平衡矩阵型。29.目标树的建立可以分为_问题分析_和目标分析两个过程。30.项目论证一般分为_、特定机会研究、方案策划、初步可行性研究和
8、详细可行性研究几个阶段。答案:一般机会研究考点:4.2.2解析:P84,项目论证一般分为一般机会研究、特定项目机会研究、方案策划、初步可行性研究和详细可行性研究几个阶段。31.BOT这种项目融资方式是建设、_和移交的英文首字母缩写。答案:经营32.项目合同纠纷的处理通常有以下四个途径:_、调解、仲裁和诉讼。答案:协商33.在项目实施过程中,要进行多次规划、实施、_和行动的循环。答案:检查34.SWOT分析一般采用主观评价的方法,判断项目的优势和劣势、_和威胁。答案:机会35.项目采购一般有公开竞争性招标采购、_招标采购、询价采购和直接采购四种方式。答案:有限竞争性三、名词解释(每小题3分,共1
9、5分)36.从属贷款解析:P115,从属贷款,是由项目发起人或其他出资人为了提高项目主要贷款者的信心,促使其出资或放宽贷款条件而为项目提供的资金。37.项目合同解析:P197,所谓项目合同,是指项目业主或其代理人与项目承包人或供应人之间,为完成某确定的项目目标或规定的内容,明确相互的权力和义务关系而达成的协议、子协议。38.项目论证解析:P83,项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性,经济上的合理性、盈利性,环境上的安全性,以及实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析,为项目决策提供客观依据的一种围绕项目进行的技术、经济、政策、资源、环境分析研究的活动。39.项目审计解析:P212
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