优秀员工评选管理制度(共4页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上员工评选管理制度编制日期审核 日期批准日期一、 目的为充分体现优秀者奖、平庸者下、违纪者罚原则,激励优秀、提升员工紧迫感,形成员工能上能下、员工能进能出的良性循环竞争机制,特制定本制度。二、 原则以“公平公正公开、动态考核”为原则,实行员工评优、淘汰、入警示库等评选方式,激发员工工作活力,提高员工工作效率,打通员工进退通道。三、 适用对象集团全体人员(置业顾问、物业公司总经理以下人员、半岭保安、试用期员工除外)。四、 评选时间每月1次,每月10日前。五、 评选基本条件1、优秀员工 (1) 充分认可企业文化,遵守公司各项规章制度;(2) 工作表现突出;(3) 月度内无重
2、大工作失误或过失;(4) 经理级(含)以上员工参考绩效考核成绩;(5) 由直管领导、分管领导二级领导对其工作表现予以认可。如达不到要求,则悬空名额,宁缺勿滥,以免在公司中产生负面影响。2、入警示库员工(1) 月度内因工作态度、工作失误、违反制度等收到2张(含)以上罚单的;(2) 工作能力达不到岗位要求;(3) 经理级(含)以上员工参考绩效考核成绩。3、淘汰员工(1) 严重违反公司制度,违章违纪; (2) 月度内有重大工作失误或过失,对公司的进度节点产生重大影响;(3) 工作态度消极、散漫,不认同企业文化,在公司范围内传播负能量;(4) 工作能力达不到岗位要求,经培训、转岗仍达不到要求;(5)
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