《人力资源控制程序》(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上1 目的及适用范围本程序适用于公司人力资源过程控制,以确保在体系范围内从事职业健康安全与环境绩效相关的人员具备履行体系职责所需能力与意识。2 涉及标准及管理手册条款号依据标准EHS-MSISO14001:2015OHSAS18001:2007条 款 号7.27.24.4.23 职责3.1 人事部为人员能力与意识归口管理部门。3.2 人事部负责协助总经理明确岗位职责、权限与人员能力,及关键岗位人员及其胜任能力评定。3.3 人事部负责培训计划的拟定,与教育培训工作的组织实施与效果评定。3.4 安环部门此处“安环部门”,应根据企业实际,调整为自身责任归属部门名称,下同负责监
2、督检查人员能力与意识。3.5 总经理负责人签批岗位说明书,并支持其宣贯与实施。4 能力4.1 岗位职责4.1.1 公司人事部根据EHS管理体系策划成果,明确体系范围内影响职业健康安全与环境绩效的工作人员及其职责与权限,并形成EHSR 051岗位说明书,经总经理签批后发布实施。注:影响职业健康安全与环境绩效的工作人员,以下简称岗位人员。4.1.2 EHSR 051岗位说明书还应确立EHS管理体系关键岗位及其所需能力与意识,关键岗位任职应通过胜任能力评定,具体见4.2条款。4.2 胜任能力评定4.2.1 人事部应对新入职或调职的关键岗位人员进行胜任能力评定,评定内容应至少包括:a)是否熟练掌握拟任
3、职岗位的岗位职责;b)是否具备拟任职岗位胜任所需能力与意识;b)是否熟练掌握其岗位所在管理体系过程的运行准则、方法与具体要求。4.2.2人事部对评定情况审核、汇总,并形成EHSR 052岗位胜任能力评定报告。相应评定记录应予以保持,保存期限不少于5 年记录保存期限,据实而定。4.2.3 岗位胜任能力的评定,新员工应在试用期满前实施,转岗员工应在转岗前实施,请假或离岗3个月及以上复岗人员应实施再评定。4.2.4 对岗位胜任能力评定中被评定为不符合的,可采取下列措施后重新评定其能力:a)组织培训,加强岗位技能学习;b)外出培训学习、辅导;c)重新分配岗位,安排或招聘能够胜任的人员到岗工作等。4.2
4、.5 人事部应及时响应并处理岗位胜任能力与意识异常的情形。4.2.6 各体系相关部门在未接收到已生效的EHSR 052岗位胜任能力评定报告前,不应允许该员工从事关键岗位工作,否则出现履职不合格/EHS事故事件/不符合项产生/其他异常情况时,应由其部门责任人承担主要责任。4.2.7 人事部至少每年组织一次对关键岗位人员胜任能力的再评定,再评定时机依据实际状况而定。4.2.8 适当时,应留存证实关键岗位胜任能力与意识的文件化信息。4.3 员工培训4.3.1 各部门提交培训需求至人事部,经人事部审核后整理形成EHSR 053年度EHS培训计划,培训计划中应包含以下内容:a)管理体系基础培训:ISO1
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