施工现场安全保卫工作策划方案(共15页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上启东市电力安装有限责任公司施工现场安全保卫工作策划方案 2012 年 9 月专心-专注-专业目 录 一、指导思想1二、组织机构及职责1三、工作目标3四、工作步骤4五、安全保卫总体措施4六、安全保卫工作重点6七、工作要求12为全力做好公司基建期施工现场的安全保卫工作 维护施工现场 治安、交通、生活秩序 有效预防违法犯罪和各类案件、事故的发生 确保施工现场人、财、物的安全 结合施工现场的实际情况 制定本 方案。一、指导思想安全保卫工作要以服务工程施工建设为中心 结合施工现场的地 理环境和周边秩序 切实加强治安保卫工作 联合各施工参建单位采 取积极有效的防范措施 重点突出对
2、人、财、物的管理 确保工程施 工不受外来因素的干扰 为工程建设的顺利进行创造良好的治安环 境 依法维护公司、施工单位及人员的合法权益。二、组织机构及职责为统一组织、确保安全保卫工作落到实处、达到成效 任丘热电 公司及各施工单位成立相应的工作领导小组 或配备相应的工作人 员 。安全保卫工作机构由以下部分组成 安全保卫领导小组组长:杨军副组长 :徐向东 组员:丁建伟、陈卓平、陈永胜、蔡东瑜、黄爱华、姜华东、陆培新1职责 负责施工现场安全保卫工作的总体策划、部署 对施工安 全保卫工作进行整体监督检查 对发现的问题 及时采取措施解决。 联合保卫办公室为保证施工现场交通、保卫工作的贯彻执行 成立联合保卫
3、办公 室 由综合部为总牵头部门 综合部主持日常工作开展 各施工单位 的保卫负责人均为办公室成员。该组织每周召开现场的治安、保卫、交通管理工作协调会 总结 分析上周工作情况 协调解决工作中发生的重大问题 对下一步工作 进行部署。安全保卫负责人:职责 负责安全保卫的管理工作。1 坚持贯彻执行公司领导及安全保卫领导小组的指示 做好保 安工作上的参谋和助手 对企业的安全负责任2 坚持原则、不徇私情、秉公执法、吃苦耐劳。带领和督导安 全保卫人员做好安全保卫工作 确保企业人、财、物的绝对安全3 负责部署安保工作计划安排和检查落实 维护工地内部治安 秩序 经常巡视 及时发现问题 及时纠正。安全保卫人员 职责
4、 护卫大队应根据保卫合同的要求 成立相应的组织机构配备合格的保安人员和有关设施、警械。安全保卫人员主要任务是采 取安全保卫措施 实施安全保卫工作 确保施工现场财产及人员的安 全 维护施工现场的正常秩序。21 严格遵守安全保卫制度 执行交接班制度 认真负责 秉公 办事 大胆工作 部徇私情 保持高度的警觉性 敢于挺身而出制止 犯罪活动及违法乱纪行为2 服从上级的指令和工作安排 熟悉本岗位的任务与要求 认真贯彻执行安全岗位职责 做好本职工作 确保施工现场治安安全。3 在施工现场范围内巡逻 果断处理突发事件 发现可疑的人 和事要礼貌地进行盘查监控。安全保卫人员需求计划 现场安全保卫人员共需 人 其中
5、门卫设臵 人 实行三班 或两班轮换值班制度 巡逻人员 人。三、工作目标1 治安工作目标 杜绝重大以上治安和刑事案件 消灭重大治 安灾害事故2 生产保卫管理目标 杜绝生产破坏事故 大型设备和贵重物 资在储存与安装直至投运期间不发生盗窃和哄抢案件3 交通管理目标 杜绝重大交通事故的发生 力争无一般交通 事故人员伤亡事件发生。4 施工区域内治安管理目标 杜绝发生重大内部盗窃 因暴力 犯罪导致的人员伤亡事件。3四、工作步骤一 部署阶段 2012 年 10月 15 日-2013年6 月 20 日 。制定施工现场 门卫、车辆、物资、安全保卫等相关的管理制度和实施方案 成立各 级组织领导机构 全面动员部署施
6、工现场安全保卫工作 明确工作目 标 落实工作责任 扎实开展各项工作。二 排查整治阶段 2012 年 10 月 20日-2013年6月 1 日 。做好安全保卫部门及安全保卫人员对整个施工现场及周边安全保卫 工作进行一次全面彻底的摸排 对排查出的问题进行整改落实 确定 治安保卫工作的重点 消除治安隐患。三 重点防范阶段 工程建设全过程 。加强安全保卫日常监 管 重点加强对门卫、重要物资仓库、施工区域四至的监管 抓住重 点时段、重点部位、重点场所的检查和防范工作 防止发生财产丢失 或因治安导致的人员伤亡事故。四 总结提高阶段 工程建设全过程 。在安全保卫过程中 要不断进行工作总结 分析问题 推广经验
7、 汲取教训 进一步完善 安全保卫工作。五、安全保卫总体措施一 规范安全保卫工作 建立健全安全保卫相关制度。 综合部应依据国家有关的法律法规 结合施工现场的实际 制定现场安全保卫工作的相关制度 对安全保卫工作进行策划、组织、实4施、检查、评比、考核和改进 各施工参建单位按业主的要求落实具 体工作 遵守并严格按照业主单位的制度执行 无条件地接受监督管 理 否则按工程考核条款和施工合同的相关规定对其予以制约。二 以属地为原则 划分安全责任区 安全责任落实到单位、 落实到具体人员。综合部根据属地管理的原则 将现场安全保卫工作与各施工单位 划分安全保卫责任区 对责任区内的人、财、物的治安安全 各责任 单
8、位和人员承担第一责任。各责任区的安全保卫负责人应当接受业主 单位对安全保卫工作的统一领导 无条件执行安全保卫的要求和命 令。各施工单位要根据本方案 结合本单位实际情况 制定施工区域 安保工作计划 明确责任、分解任务、突出重点、强化措施、落实到 人 做深、做细、做实各项安保工作 确保组织实施到位、协调配合 到位、责任落实到位、问题解决到位。三 强化对施工人员的入场教育和日常宣传 严防斗殴、内部 盗窃及内外勾结的盗窃行为发生。在日常管理中 综合部安全保卫负责人及各单位安全保卫负责人 要加强对其管辖范围内的人员进行治安法律知识培训和宣传 提高施 工人员及管理人员的法律意识 防止重大治安事件的发生。四
9、 强化信息交流 加强与各单位间的信息交流与传递工作。 通过会议、联合检查、考核评比、宣传教育等方式 加强与各 个单位的信息交流 对发现的问题及时纠正 对存在的隐患及时消5灭 提前做好预防和策划。对治安保卫的信息要求各单位能够及时 传递 防止出现由于信息不对称而造成的工作失误。六、安全保卫工作重点一 施工现场人员出入管理 施工现场人员的出入 遵循严格控制原则 防止非法人员进入施工现场。对可疑的人员 可采取合理的强制措施对其进行限制 但应 当及时与驻地派出所民警进行沟通。1 本公司工作人员、施工单位人员的出入 进、出施工现场必须佩戴由公司统一制作的胸卡 人员出入证 。对未佩戴证件者 保安应禁止其进
10、入施工场地 出门时未佩戴证件者 保安应对其进行控制 特殊情况应解释清楚并备案可通行 对违纪 且态度恶劣者 保安人员可按照相关规定进行处理。2. 外来人员出入1 外来人员需要进入施工现场的 应佩戴由公司同一发放的 进出入厂证件 否则禁止进入。未有相关证件的外来人员不听劝阻 强行进入的 安全保卫人员应采取控制措施。2 特殊情况下 外来人员进入时 可办理临时出入登记手续 抵押身份证或者其他证明文件 并说明来访事由 经征得受访人员同 意填写“会客登记单” 持会客单出入。3 对进入施工现场人员的限制 严禁进厂的人员61 携带易燃易爆及危险品的人员。因施工需要携带上述物品 的 经综合管理部主任批准后方可进
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- 施工现场 安全保卫工作 策划 方案 15
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