现代企业管理课程期末考试试题(共9页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上现代企业管理课程期末考试试题（1卷）一 填空（每题1分，共31分）1 现代生产管理的新型生产方式是_、_、_。2美国质量管理专家戴明又称戴明环，它是由_、_、_、_组成。.现代企业管理课程期末考试试题（2卷）一多选题 （每题2分，共20分）1 管理的要素主要有（ ）A信息 B技术 C时间 D环境2 企业管理的具体职能主要有（ ）A决策 B计划 C组织 D指挥.现代企业管理课程期末考试试题（3卷）一多项选择（每题2分，共20分）1 股东向有限责任公司的出资方式可以是贷币也可以是（ ）A实物 B工业产权 C非专制技术 D土地使用技术2 我国公司法规定，公司组织机构通常包括

2、（ ）A董事会 B监事会 C总经理 D股东大会河南农业大学20042005学年第二学期企业管理学期末考试试题A2010-11-04 23:54:39 来源：大学期末考试试题 浏览：596次内容提要：河南农业大学20042005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学 课程：企业管理学（A） 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业管理2.现代企业制度3.滚动计划法4.河南农业大学20042005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学 课程：企业管理学（A） 课头号：L777 一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业管

3、理2.现代企业制度3.滚动计划法4.经营战略5.资金时间价值二、单项选择：（每小题1分，共10分）1.被誉为“科学管理之父”的是 （ ）A.韦伯 B.巴纳德 C.泰罗 D.福特2.在企业组织结构中，容易产生双重领导矛盾的是 （ ）A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制3.企业管理的两种基本职能是 （ ）A.转换企业经营机制和增强企业活力；B.经营管理和生产管理；C.合理组织生产力和维护生产关系；D.计划与控制职能。4.管理幅度与管理层次的关系是 （ ）A.正比例关系 B.反比例关系 C.平行关系 D.隶属关系5.以安全经营为宗旨，不冒较大风险的战略是 （ ）A.进攻战略 B.防御

4、战略 C.撤退战略 D.组强战略6.我国公司法没有规定的公司形式是 （ ）A.股份有限公司 B.有限责任公司 C.国有独资公司 D.两合公司7.下列不属于库存成本的是 （ ）A.采购费用 B.存储费用 C.资金成本 D.缺货成本8.质量管理的统计方法中用于确定主要原因和次要原因的方法是 （ ）A.排列图法 B.直方图法 C.控制图法 D.散布图法9.下列生产类型中效率最高的是 （ ）A.大量生产 B.成批生产 C.单件生产 D.多品种中小批量生产10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （ ）A.280吨 B.300吨 C.80

5、0吨 D.240吨得分 评卷人三、填空：（每空1分，共10分）1._在1914年出版的一般管理与工业管理一书中提出管理十四条原则。2.流水线上连续生产前后两件产品之间的时间间隔被称为_。3.网络图的各条线路中，总作业时间最长的线路称为_。4.广义的质量包括产品质量、_质量和工作质量。5.将相同设备集中到一个车间的空间组织形式称为_。6.在决策中各种方案发生的条件及后果均为已知的决策称为_决策。7.物资定额包括物资消耗定额和_。8.全面质量管理的全面性特点强调全员、全_和全方位。9.常用的物资订购方法有定期订购法和_订购法。10.企业管理的二重性是指自然属性和_属性。得分 评卷人 、计算：（共1

6、0分）1.某企业生产甲产品，每年支出固定成本800万元。该产品销售单价为500元。2001年销售量为48000台，变动成本总额为1200万元。试求：（1） 盈亏平衡点产量；（2） 年产量为55000台时的利润和经营安全率；（3） 目标利润为1000万元时的销售量。（4）得分 评卷人五、作图：（10分）计算网络图中的时间参数；在网络图上用双线标出关键线路。六、简答：（每小题8分，共16分）1.简述股份有限公司与有限责任公司的区别。2.何谓目标管理？简述目标管理的工作程序。得分 评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）在实际工作中，经常存在各种决策失误。如有的决策者惯于凭

7、主观想象和“三拍”（拍脑瓜、拍胸脯、拍屁股）决策；有的决策者过分追求完美的决策方案而迟迟不能决定，延误决策良机；甚至在过去基本建设项目中还存在边审批、边设计、边施工的“三边工程”。针对以上现象，用有关决策理论分析如何提高决策质量。得分 评卷人八、论述：（12分）试论如何提高企业素质，增强企业竞争力？河南农业大学20042005学年第二学期企业管理学期末考试试题B2010-11-04 23:56:23 来源：大学期末考试试题 浏览：474次内容提要：河南农业大学20042005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学课程：企业管理学（B）课头号：L777题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人

8、一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络计划技河南农业大学20042005学年第二学期课程结束考试试卷专业：02经济学 课程：企业管理学（B） 课头号：L777 题号一二三四五六七八总分分数得分评卷人一、名词解释：（每小题4分，共20分）1.企业2.目标管理3.经营诊断4.网络计划技术5.物资消耗定额二、单项选择：（每小题1分，共10分）1.被誉为“人事管理之父”的是 （ ）A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.欧文2.企业管理的二重性是指 （ ）A.科学性和艺术性 B.自然属性和社会属性 C.自然属性和经济属性 D.经济属性和社会属性3.现代企业制度的核心

9、是 （ ）4.正确的集权与分权的观点是 （ ）如果企业规模较大，则应分权；如果企业外部环境复杂，则应分权；对于重要权力应集权；如果下级能力较强，则应分权。A. B. C. D.5.不属于人性理论的是 （ ）A.X理论 B.Y理论 C.超Y理论 D.Z理论6.供应者属于企业的 （ ）A.经济环境 B.社会环境 C.任务环境 D.内部环境7.在预测过程中强调“背靠背”的预测方法是 （ ）A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.提喻法 D.集合意见法8.融资性租赁不包括 （ ）A.直接租赁 B经营租赁 C.杠杆租赁 D.返回租赁9.对于大量单一生产一种产品的企业适合采用 （ ）工艺专业化；对象专业化；平行

10、移动方式；顺序移动方式。A. B. C. D.10.某企业全年需要某种原料7200吨，每次订购费用为480元，存储费用每月每吨为10元，其经济订购批量为 （ ）A.280吨 B.300吨 C.800吨 D.240吨得分评卷人三、填空：（每空1分，共10分）1.企业的基本目标是_。2.企业管理由管理主体、管理客体、管理目标和_构成。3.系统原理的基本原则是相对封闭原则和_。4.在决策中各种方案发生的条件及其概率均已知的决策称为_决策。5.目标管理的工作步骤为_、组织实施和考核评价。 6.资金时间价值的表现形式是现值和_。7.资金成本包括资金筹集费用和_。8.全面质量管理要求树立“企业为用户服务、

11、_”的思想。9.计划执行一个阶段后，根据实际情况对计划进行调整，这种计划方法称为_计划法。10.企业管理的基础工作有标准化工作、计量工作、定额工作、信息工作和_工作。得分评卷人四、计算：（共10分）某企业每年需要甲零件3000件，外购单价为20元。现企业尚有剩余生产能力生产甲零件，经会计部门核算，若自制该零件，单位固定成本为8元，单位变动成本为16元。试问：（1）该企业是自制还是外购甲零件？（2）若剩余生产能力可以出租给其他企业使用，每年租金20000元，则该企业是自制还是外购甲零件？得分评卷人五、作图：（10分）请在下图中绘出线形盈亏平衡分析图，并给予简要文字说明。 元 0 产量六、简答：（

12、每小题8分，共16分）1.简述现代企业制度的基本特征和基本内容。2.简述全面质量管理的工作步骤。得分评卷人七、案例分析题（共12分。要求条理清晰，简明扼要，语言精练）甲研究所设备先进，人才济济，但却一直没有高水平的科研成果。该所负责人王所长采用“重金悬赏”的方法。他坚信“重赏之下必有勇夫”，但收效甚微。为了更好地管理研究人员，他制定了严格的考勤制度；迟到3分钟要罚款100元。为此，员工有时为了准时到达，不惜打出租车上班。该所员工的出勤率一直保持较高水平。在一次行业研讨会上，规模相近的乙研究所发布了几项重要科研成果，并介绍了经验。他们认为每个员工都希望做好工作，为此推行了“弹性工作制”以及研究人员自由组合、自主管理的方法。尽管乙研究所取得这样的成绩，但王所长仍然认为采用这种方法会失去控制，这种方法不宜推广。问题：请结合人性假设理论，判断这两家研究所对人性的假设分别是什么？简述以上两种假设的基本观点以及二者相应的管理方式。得分评卷人八、论述：（12分）请以某类企业为例，论述企业如何正确制定经营战略？专心-专注-专业