污水处理厂技术标(共104页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上目 录1、编制依据及工程概况1.1编制依据1.2工程概况1.3房屋建筑特征表及装修说明 1.4主要构筑物装修标准 1.5工程环境和气候地质条件 1.6工程特点及施工难点 1.7主要工程数量2、施工总体部署 2.1部署原则2.2总体目标2.3项目部各部门职责2.4施工区段划分 2.5总体施工方案及施工顺序 2.6施工准备 2.7施工场地布置及临时设施3、主要工程项目施工方案及施工方法3.1房屋建筑工程3.2构筑物工程3.3建筑安装工程 3.4室外安装工程4、施工进度计划及工期保证措施4.1总工期安排4.2工期保证措施5、施工机械使用计划及劳动力组织5.1机械设备配置说明
2、5.2施工机具设备配置及进场计划5.3主要施工机械及其它技术装备措施5.4劳动力组织5.5主要材料供应计划5.6主要材料采购和进场计划5.7材料供应保证措施5.8保证劳动力组织的岗位职责 5.9劳动力保证措施6、工程成本管理6.1概述6.2工程成本管理7、确保工程的质量措施7.1工程施工质量目标7.2质量保证体系及措施8、质量保证措施 8.1质量目标及承诺 8.2工程质量保证体系 8.3质量保证措施 8.4关键工序和重点工程施工质量保证措施9、施工安全保证体系 9.1安全目标及承诺 9.2安全生产保证体系 9.3施工安全保证措施10、冬季施工措施11、雨季施工措施11.1施工保证措施 11.2
3、地下管线及其它地上、地下设施的加固措施12、文明施工及环保措施12.1文明施工承诺12.2文明施工保证措施12.3安全标准化工地建设12.4安全管理制度12.5环境卫生管理12.6减少扰民、降低措施环境污染和噪音等环保措施12.7绿化和生态环境保护措施13、其它措施13.1民工工资保障制度13.2保修回访措施1、编制依据及工程概况1.1编制依据1.1.1编制内容及范围本施工组织设计供投标用,如有幸中标,亦将作正式施工组织设计的主要依据,我们将在此基础上作适当增补和修正,本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明
4、施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。1.1.2编制依据1.1.2.1重庆市铜梁县污水处理厂土建施工工程招标文件.1.1.2.2重庆铜粱县污水处理厂土建施工工程招标答疑文件1.1.2.3中国人民共和国建筑法和中国人民共和国招标投标法;1.1.2.4重庆市建筑管理条例;1.1.2.5重庆市建设工程施工招标投标监督管理方法;1.1.2.6招标文件规定的及国家现行的技术规范、规程及标准及强制性标准;1.1.2.7重庆市铜粱县污水处理厂土建施工工程设计图纸;1.1.2.8现行的技术规范、规程及标准;1.1.2.9本公司承担类似工程的建设经验;1.1.2.10我司可投入工程的施工技术力量、机械设备和资
5、金实力。1.1.3编制原则 1.1.3.1严格遵守招标文件中所规定的技术规范,招标工期等条款要求及交通部现行的施工技术规范、检验评定标准,并根据本合同段的具体工程特点,在保证质量、安全的前提下按轻重缓急,在工期上提前完工。1.1.3.2遵循设计文件的原则:深刻理解设计意图,掌握设计标准,严格按设计原则编制施工组织设计,使选定的施工方法和工艺达到设计标准,满足设计要求。1.1.3.3遵循道路桥梁现行施工技术规范和验收标准的原则:在编制施工组织设计时,严格按照施工技术规范和验收标准制定各项质量保证措施,严格按照施工技术规范和验收标准制定各项质量保证措施,确保实现创优目标。 1.1.3.4遵循质量、
6、安全、工期并重的原则:视质量为生命,视安全为使命,视工期为命令,注重工业发挥科学技术在施工生产中的先导和保障作用。投入精税的专业施工队伍,精良的机械设备,加大技术创新力度,采取综合有效的管理手段,确保工期、质量、安全协调一致。 1.1.3.5遵循“优质、快速、安全、高效”的原则,提高大型机械配备率、充分发挥现代机械的效率,为各项止标的实现奠定物质基础;实事地是、从本工程实际出发,力求把握特点,突出重点,编制切实可行的施工方案;赞赏组织、均衡施工。 1.1.3.6遵循均衡施工的原则:做到合理安排施工,布置命题,重点突出,全面展开,流水作业,选择先进施工方法,科学组织,均衡生产。名工序紧密衔接,做
7、到连续、均衡、有序施工。1.1.3.7遵循“先挡后弃、及时绿化、水土保持”的原则:结合现场实际,因地制宜,精心规划布置施工场地,节约施工用地,少占农田,不破坏植被;尽是利用原有或就近已的设施,减少各种临时工程;严格各项工程施工过程控制;尽是利用当合格资源,合理安排输与储存作业,降低物资运输周转工作量。1.2工程概况 1.2.1工程简介 本工程为重庆市铜梁县污水处理厂,是铜梁县污水治理工程中关键项目之一,污水处理厂位于铜梁县巴川镇岳阳村八社、九社地块,长177.69m、宽209.43m,占地约49亩,整个场地地形起伏小,总体地势西高东低,自然地面高程259.06269.23m,相对高差约10.0
8、m,坡度35。铜梁县污水处理厂处理规模为3万m3/d,采用奥贝尔氧化沟处理工艺,主要建(构)筑物为粗格栅及进水泵房,细格栅及旋流沉砂池、污泥配水井、厌氧池、氧化沟、污泥泵池、沉淀池、接触池、污泥缓冲池、污泥浓缩脱水机房、加氯间、加药间、办公楼、变配电间、门卫等共14个生产生活附属建筑物。1.3房屋建筑特征表及装修说明 1.3.1房屋特征表 本工程房屋建筑共有14个件名,建筑面积共计2630m2,结构型式为框架和砖混两大类。 1.3.2建筑物装修标准 外墙:综合楼外墙为兰色及白色小方砖贴面,其余房屋外墙面刷兰色及白色外墙涂料。 内墙:中档内墙乳胶漆墙面,卫生间贴瓷砖,外墙面为外墙涂料。 顶棚:中
9、档乳胶漆顶棚。卫生间为PVC吊顶。 地面:地砖地面,卫生间为防滑地砖,车库及库房为水泥砂浆地面。 楼面:地砖楼面,中控室、值班室为防静电板楼面,卫生间为防滑地砖。 屋面:SBS改性沥青卷材,80厚水泥膨胀珍珠岩,隔汽层。 门窗:窗为塑钢窗,内门为木门。1.4主要构筑物结构说明 1.4.1格栅、提升泵房 由粗格栅间、提升泵房、细格栅、旋流沉砂池组成,为全现浇钢筋砼结构,整体式底板。 1.4.2沉淀池 为全现浇钢筋砼结构,池壁、底板为预应力砼结构。底板与池壁为柔性连接,设伸缩缝。 (3)厌氧池、氧化沟、污泥泵池、沉淀池、接触池、污泥缓冲池为全现浇钢筋砼结构。底板设后浇带和伸缩缝,后浇带垂直于虑池的
10、长度方向在底板中部设置一道,伸缩缝平行于虑池的长度方向在底板中部设置一道。1.5工程环境和气候地质条件 1.5.1工程环境 (1)道路交通 铜梁县污水处理厂土建施工工程位于重庆市西北部,距重庆市区86公里。交通便利,工程材料及机械设备的运输较为方便。 (2)水、电、通讯 施工区域位于市区范围,水、电资源可满足施工需要,可方便地就近接入作为施工用水、电。 1.5.2水文、气候、地质条件拟建场地位于铜梁县巴川镇岳阳村八、九社,距县城中心2km,交通方便。拟建场地为剥蚀浅丘地貌,北侧为淮远河,场地内岳阳小溪自东南向北西流经。地形起伏小,总体地势西高东低,地面高程259.06269.23m,相对高差1
11、0.0m,坡度35。岳阳小溪切割深度1.02.5m。纵坡坡降25,为场地最低侵蚀基准面。1.6工程特点及施工难点 1.6.1工程特点 本工程的施工特点如下: (1)场地挖填土方的调配量大。 (2)建筑物和构筑物的项目多、布局分散。 (3)污水处理场的场地标高各不相同,它根据污水处理的工艺流程顺序呈阶梯形逐级降低,进水口和出水口的场地标高相差3.90m。 (4)构筑物的点多、工作量大。构筑物多为埋地水池、泵房,开挖的土方量大,开挖深度大部分为67m ,最深达9.3m。 1.6.2工程重点、难点 1.6.2.1工程重点 (1)初沉池池壁的后张法无粘结预应力筋施工。 (2)水池、泵房均为全现浇砼结构
12、,砼工作量大、池体预留孔洞多、构造复杂。因此水池、泵房的砼结构施工及确保水池不渗不漏也是本工程的重点。 1.6.2.2工程难点 (1)水池的基础埋深大,土方开挖量大。构筑物基础绝大部分设于岩层上,需进行爆破施工。 (2)池壁上有大量的预埋钢套管,数量多且预埋点分散,稍有疏忽便会遗漏,并对池壁的钢筋绑扎和砼施工有较大的影响。因此在施工过程中要做好与设备安专业的预埋配合工作。水池、泵房的施工不仅是本工程重点,同时也是难点,是控制工期的关键所在,因此整个施工方案将以水池、泵房的施工为重点进行制订,必须做到早进场、早开工,配备好劳力机械,合理组织施工,进行流水作业,尽快为后续专业和工种的进场施工提供条
13、件,也为室外工程施工做准备。水池、泵房的砼施工在本工程中占有相当大的比重,加之在施工期间高温和暴雨天气多,因此在施工前要制订周密、详尽的质量计划并在施工的全过程中严格组织实施,加强对混凝土施工量的控制,是确保结构工程施工质量的关键。1.7主要工程数量表1-1序号项目名称规格(m)单位数量结构类型1粗格栅及进水泵房19.710.4 座1现浇砼2细格栅及旋流沉砂池15.557.9 座1现浇砼3污泥配水井3.403.90 座1现浇砼4厌氧池23.357.35 座2现浇砼5氧化沟57.234.8 座2现浇砼6污泥泵池9.556.80m3224.0现浇砼7沉淀池直径36.0 座2现浇砼8接触池22.20
14、14.50 座1现浇砼9污泥缓冲池直径4.90 座1现浇砼10污泥浓缩脱水机房34.1815 座1框架结构11加氯间、加药间16.2013.50 座1现浇砼12办公楼40.0528.05m21314框架结构13变配电间21.5411.04m2237.80框架结构14门卫9.06.9m262.10砖混结构2、施工总体部署2.1部署原则 (1)施工组织在确保工程的安全、质量、工期目标实现的同时,突出文明施工及环境保护,把确保施工现场交通畅通、尽量减少对工程施工和周边环境的施工干扰作为施工总平面布置、施工顺序安排的前提和原则。 (2)根据本工程的工程特点、难点,施工环境、气象条件,科学合理的制定施工
15、顺序和各阶段施工方案,明确各专业间的施工顺序,确定工序衔接时间,抓好关键工序,确保工期目标兑现。2.2总体目标 2.2.1工期目标:安排于2004年12月15日开工,2005年8月25日,总工期250天。满足业主的工期要求。 安全生产目标:实现“四无”、“两控制”。即无死亡事故、无重大机械伤害事故、无火灾事故、无中毒事故;职工重伤率控制在0.6以下、轻伤率控制在1.2以下。 质量目标:工程质量达“合格”。 2.2.2施工组织机构设置及人员配置 组建重庆市铜梁县污水处理厂工程项目部,该项目部负责本工程的施工管理,兑现合同中对业主的各项承诺,实现项目管理目标,同时接受公司直接领导。项目经理对公司负
16、责,在保证安全、质量、工期的前提下,优质高效的完成施工任务。项目部下设四个工程施工队,即土建施工一队、土建施工二队、给排水施工队、电照施工队。 2.2.3现场组织机构图项 目 部项目经理项目技术负责人项目副经理工地试验室物资设备部计划财务部安质监察部工程技术部电力施工队给排水施工队土建施工二队土建施工一队图2-1现场组织机构 2.2.4主要施工人员及现场主要施工施工管理配置序号机 构 名 称 人数(人)1项目经理、副经理、技术负责人32工程技术部53安全质量监察部24物资设备部25 计划财务部26 工地试验室17 土建施工一队658土建施工二队409给排水施工队810电照施工队8合计 136
17、参加本工程施工主要以职工为主,配备一定数量的劳务工,劳务队伍从我单位合格劳务分承包方或当地调用,劳务工由正式职工带领,对劳务工进行岗前培训,同时进行安全、法制教育,做到先培训,后上岗。劳务工的工作是配合工班作业、参与非关键地段和部位施工。2.3项目部各部门职责 2.3.1项目经理职责 (1)按弹性编制组建项目的管理层和作业层;按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查及环保检测,控制工期目标,保证按合同工期完成建设任务。 (2)负责质量体系的管理和运行,建立和完善质量组织机构,明确人员职责,建立适当的激励机制,充分发挥参与项目建设所有职工对质量管理和
18、增进、改善质量的积极性。并组织编制职工培训计划。 (3)组织有关部门对材料供应方式进行监督和评审。 (4)主持项目质量工作会议,审定或签发对内的重要文件,组织“项目质量计划”的实施及修改工作。 (5)具体负责本工程安全生产目标的实施。组织审批安全措施及方案,并督促落实,不断改善劳动条件,确保安全生产目标的实现。 (6)负责组织安全生产的宣传教育及对安全生产的检查、考核及奖罚。 (7)切实抓好安全生产,努力改善劳动条件,提高职工的安全意识,杜绝行车责任事故、人身伤亡、火灾事故。 2.3.2项目副经理职责 (1)协助经理主持项目部日常工作,主管工程项目的现场施工管理和安排工作。 (2)督促、指导施
19、工现场文明施工和安全生产工作。 (3)协调调配施工各工点的材料、机具、设备的供应工作。 (4)负责督促检查现场,严格按照施工组织设计和质量计划的要求进行作业。 (5)办理其它上级领导和经理交办的事宜。 2.3.3项目技术负责人职责 (1)严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工,确保施工顺利进行。 (2)负责编制季度、月施工生产计划和验工计价,考核完成情况。 (3)对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。 (4)参与质量事故的调查、分析,审定事故处理方案,制定纠正和预防措施。 (5)负责组织编制竣工,制定施工方法、工艺。 (6)参加工程组织验收、开通、交付等工作。 2.3.4专业主管工程师
20、职责 (1)在项目经理领导下,全面负责本工程项目的施工技术管理工作,对本工程项目的各项技术工作负有组织管理、计划安排、检查督促和指导责任。 (2)组织编制、上报本工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案。制定工程施工中重点部位、特殊工序的作业指导书和质量保证措施。 (3)负责本工程项目的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广和应用。指导、检查本工程项目内的有关技术标准、规范、规程、验标以及作业指导书的正确使用。 (4)组织本工程项目的施工图纸审查,提报会审资料,参加图纸会审。办理设计变更手续,进行验工计价工作。 (5)组织开展工程创优、全面质量管理和QC 小组活动。负责不合格品的质量控制。
21、提报一般质量问题的处理方案,具体实施质量处理方案、纠正措施和预防措施。 (6)组织分部、分项工程的技术交底,进行质量检查、做好质量记录工作,组织编制工程项目的竣工文件,参加工程竣工验收工作。 2.3.5工程技术部职责 (1)在项目经理的领导下,负责项目部的施工生产管理,施工技术管理工作,按生产计划组织工程项目的施工生产。 (2)编制工程项目的质量计划、施工组织设计和施工技术方案,编制重点部位、特殊工序的作业指导书和质量控制措施。 (3)熟悉施工图纸,明确设计意图,提报图纸会审资料,做好分部、分项工程的施工安排和技术交底工作,参加有关检查,做好记录工作。 (4)做好施工测量、放线,工程检验、试验
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