检验科质量手册(共65页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上质 量 手 册 第二版编制: 钟政荣审核: 王凤超批准: 钟政荣生效日期:2012年1月1日蚌埠医学院第一附属医院检验科专心-专注-专业目 录编号章 节 名 称页码1目录.22修订页.43科室简介.54公正性声明.65质量手册说明.76质量手册管理.87质量目标.108组织和管理.119质量管理体系.1710文件控制.2011合同的评审.2312委托实验室的检验.2513外部服务和供给.2714咨询服务.2915投诉的处理.3016不符合项的识别和控制.3117纠正措施.3318预防措施.3419持续改进.3520质量和技术记录.3621内部审核.3822管理评审.3
2、923人员.4124设施和环境条件.4425实验室设备.4626检验前程序.4927检验程序.5228检验程序的质量保证.5529检验后程序.5630结果报告.5731附录A:信息系统的管理.6032附录B:伦理学. .6333附件1:内部组织结构图.6634附件2:外部组织结构图.6735附件3:实验室平面图.6836附件4:量值溯源图.69修 订 页序号文件编号页码需更改的内容更改内容批准人批准日期1234567891011121314151617181920蚌埠医学院第一附属医院检验科简介蚌埠医学院第一附属医院检验科始建于1952年,科室前身为淮委医院化验室,1958年改编为蚌埠医学院附
3、属医院,正式成立蚌埠医学院附属医院检验科。目前科室拥有全自动血液分析仪、全自动血凝分析仪、全自动尿沉渣工作站、全自动生化分析仪、电泳分析仪、酶标分析仪、全自动血培养仪、全自动细菌鉴定/药敏分析仪、强生干化学生化分析仪等愈千万元检验仪器设备。现设有临检室、生化室、免疫室、微生物室、细胞室、门诊检验室,另有独立的急诊检验室。检验科目前有专业检验人员53名,主任技师(教授)3名、副主任技师14名、主管技师10名、检验师16名;博士2名、硕士5名;硕士生导师3名;安徽省学术和技术带头人后备人选1名。检验科在加强临床检验建设的同时,注重科研建设,主持1项国家自然基金面上项目、1项国家自然基金青年基金,主
4、持教育部重点基金1项、安徽省优秀杰出青年基金1项,主持安徽省教育厅重点课题2项、教育厅一般课题5项等;本学科系蚌埠医学院第一附属医院重点发展学科。检验科与蚌埠医学院医学检验系紧密联系、密切合作,承担学院全日五年制、成人教育检验专业的临床血液学与检验、临床检验基础、临床生物化学检验、临床免疫学检验等课程的理论和实验教学。每年承担省内外各高校40-50名检验本科、专科同学的实习带教工作。参加卫生部临床检验中心室间质量控制,成绩全部合格;参加安徽省临床检验中心室间质控,成绩优秀。为全面提高临床检验质量和服务水平,本实验室依据ISO 15189等法规,结合本学科实际情况,编写质量手册、实验室管理文件、
5、汇总与检验相关的法律与法规以及作业指导书,全体检验人员编写的材料开展各项工作,并在工作中持续改进、不断完善。科室地址:蚌埠市长淮路287号 蚌埠医学院第一附属医院邮政编码:服务电话:0552公 正 性 声 明为保证检测工作的独立性、公正性和诚实性,本检验科特作如下公正性声明:1、本检验科检测工作依据国家有关法律、法规、标准和规范进行,建立了较为完善的质量保证体系,确保检测数据科学准确。2、本检验科检测工作的独立性不受任何行政干预,并要求各有关部门人员不得干预,以维护检测数据的公正性。3、本检验科对所有委托均持客观、公正、科学、保密的工作态度,杜绝损害委托人权益的事件发生。4、本检验科工作人员不
6、得从事可能影响本检验科公正性的有关兼职或技术合作等活动,不准借工作之便向委托方索要礼品、钱物或压价购买产品。5、除本检验科人员外,其他人员不得介入本检验科的检测工作。6、本检验科郑重声明,我检验科对向委托方提供的检测报告承担责任,并诚恳接受社会各界的监督和投诉。监督电话: 0552- 检验科主任:钟政荣2012年1 月1 日1 质量手册说明1.1 编写目的1.1.1 阐明本检验科的质量方针、目标,规定质量管理体系的组织结构及质量职责。1.1.2 规定质量管理体系要素的基本控制程序和质量活动的相互关系。1.1.3 建立本检验科质量管理体系,并保持其持续、有效运行。1.1.4 作为质量管理体系审核
7、的依据。1.1.5 证实本检验科质量管理体系符合ISO 15189:2007医学实验室质量和能力的专用要求标准的要求。1.2.2 适用范围本手册覆盖ISO 15189:2007医学实验室质量和能力的专用要求标准的全部要素,是本检验科各部门贯彻质量方针、目标,实施质量管理体系要求和履行质量义务的纲领性文件。适用于本检验科所有质量管理体系活动。1.3 引用标准ISO 15189:2007医学实验室质量和能力的专用要求。2 质量手册管理2.1 总则对质量手册运行进行控制并保持其有效性,并明确管理者和持有者的责任,从而保证质量管理体系的持续适应性和有效性。本章描述了质量手册的编写、审核、批准、发布、改
8、版等内容。2.2 职责质量负责人组织质量手册的编写工作,并负责保持其有效性。2.3 手册的编写审核批准2.3.1 质量手册由主任授权质量负责人,组织人员,根据ISO 15189:2007医学实验室质量和能力的专用要求结合本检验科的实际情况,起草质量手册。2.3.2 初稿由质量负责人审核后,报主任批准发布实施。2.4 手册的发放和回收2.4.1 手册的发放手册受控文本由科室根据各部门需要的文件分发数量复印发行,并保持发放与回收记录。发放范围:主任技术负责人、质量负责人(电子版或纸质版)各专业组负责人(电子版或纸质版)2.4.2 手册的回收2.4.1.1 手册持有者调离本单位时,应将手册交回科室。
9、2.4.1.2 换版手册发放时,应回收旧版手册,需要保留存档或参考的应加盖“作废文件”章,其余进行销毁。2.5 手册的修订2.5.1 质控组应及时收集质量管理体系运行中存在的问题,提出纠正和处理意见,做好记录,报告质量负责人,作为修订手册的依据。2.5.2 当需要修订手册时,由质控组提出申请,经质量负责人审核,并报科主任批准后进行。2.5.3 手册每年修订一次,一般在管理评审会议前两周内进行,在修改状态栏中注明修改号,在手册修订记录中注明修订版号、章节、修订内容、修订人、批准人和批准日期。2.5.4 手册修订后,专业组应向受控本持有者发放手册修改页,并进行分发登记。2.6 手册的换版2.6.1
10、 当出现下列情况之一时,可对质量手册提出换版:2.6.1.1 质量管理体系运行过程中存在较大问题; 2.6.1.2 组织机构进行重大调整; 2.6.1.3 质量管理体系建立依据的质量标准换版;2.6.1.4 当一个版本修订页数超过总页数的三分之二;2.6.2 换版手册的编写、审核、批准、发布程序同初版。2.7 手册受控文本持有者的责任2.7.1 手册受控文本持有者应严格按照本手册的规定执行,及时反馈质量管理体系运行中存在的问题。2.7.2 手册受控文本持有者应妥善保管本手册,不得以任何形式外借。2.8 手册的宣贯质量手册一经批准发布,即成为本检验科全体员工必须遵守的纲领性文件。质量负责人组织手
11、册的宣贯工作,保证全体员工理解并执行。2.9 手册的解释本手册的解释权归本检验科主任。3 质量目标3.1 长期目标(1)检验报告的主要数据和结论准确率为100%,其它差错率小于1%。(2)室间质评项目95%以上PT成绩达到100%;(3)病人满意率:大于98%以上;3.2 近期目标a) 病人满意率:住院病人大于90%,门诊病人大于85%b) 各项室间质评: 确保参加卫生部临检中心和省临检中心组织的室间质评项目95%以上PT成绩达到100%(或VIS成绩优秀)。c) 急诊检验和普通检验在规定时间内完成。d) 报告单合格率达95%以上。e) 设备管理良好,设备完好率达95%以上。f) 全年无重大缺
12、陷和差错事故。3.3 质量目标的达成情况由质量负责人每半年统计一次,并在管理评审会议上提交评审。4 管理要求4.1 组织和管理4.1.1 概述 本检验科是为医院诊断、预防、治疗人体疾病或评估人体健康提供信息为目的,对来自人体的材料进行临床生物化学、临床微生物、临床免疫学,临床血液学、临床细胞学等检验的实验室。为保证实验室质量方针和目标的有效贯彻,根据工作需要,设置了相应的岗位,明确了人员职责范围,规定了各级岗位人员的职责、相互关系,并授予相应的权力,配备了相应的管理资源,保证本检验科检验工作的顺利开展及其业务活动的独立性、公正性。4.1.2 职责 组织机构的设置由检验科主任提出,上报院部批准。
13、检验科主任负责职能的分配和资源的配置,任命关键岗位的人员,指定关键管理岗位的代理人。4.1.3 要求4.1.3.1 法律地位 检验科是经医院授权独立开展检验工作的机构。4.1.3.2 组织机构a. 组织原则:保证在任何时候都能保持其判断的独立性和诚实性,并确保质量管理体系的有效运行。b. 机构设置:本检验科根据检验工作的需要及人员配置情况,内设7个工作部门,其中包括临检组、生化组、免疫组、微生物组、细胞组、急诊组、门诊检验组,检验科管理层设置了检验科主任、技术负责人、质量负责人。内部组织机构见附件1内部组织结构图。c.岗位设置:检验科设以下岗位。科主任、技术负责人、质量负责人、各专业组组长、检
14、验人员、行政秘书、科教秘书。4.1.3.3岗位设置和职责(一) 科主任1、全面领导检验科业务、行政、人事、财务、后勤等工作。2、组织贯彻执行国家和地方与检验工作有关的方针、政策、法规和制度。3、组织制定和实施本检验科质量方针和目标,批准质量手册、程序文件和作业指导书及表格。4、组织建立实施质量管理体系,制定、实施并监控检验科的服务和质量改进标准,实施每年的质量管理体系管理评审。5、组织制定全检验科的工作计划和发展规划并实施,及时向上级领导请示汇报工作,完成工作目标责任及上级交给的其它工作。6、规划并指导本科的科学研究、技术开发和教学活动;7、明确检验科的组织和管理结构,调整各部门负责人,批准全
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