工程质量检查程序(共3页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程质量检查程序一、工程质量检查制度指挥部对在建工程质量实行定期检查制度,指挥部每月都要组织一次质量大检查。质量大检查由指挥长(副指挥长)带队,总工程师、工程部和安质部负责人以及各项目经理、项目总工程师组成检查组进行检查,检查内容包括工程实体质量检查和内业资料检查,对检查中发现的问题,要求项目部立即进行整改,整改完成后,指挥部再次复查。指挥部安质部门对工程质量进行不定期检查,发现问题及时纠正。项目部技术人员、质检人员、施工管理人员,对施工质量经常进行巡回检查,对关键工序、重点部位、特殊过程应联合进行专项检查,必要时设专人进行旁站检查。二、施工工序检查 工序检查严格执行
2、“自检、互检、交接检”制度,以工序质量保工程质量。班组作业人员对施工工序各环节进行自觉检查,边施工边检查,工班长或项目部质检员负责对完工后的工序进行初次检查,作出检查记录,特别是定量的数据记录。 工序自检合格后,由项目部质检工程师按照设计图纸和质量验收规范进行检查验收,填写检查记录,合格后方可进行下道工序施工。工序完成或不同专业施工之间,必须进行交接检查,合格后方可进行下道工序施工,以确保工序的工艺流程、操作标准达到质量规定的要求。三、隐蔽工程检查隐蔽工程检查主要由项目部负责完成,实行班组、项目部、监理工程师三级检查模式,指挥部工程师会同监理工程师对隐蔽工程实行最终联合检查。隐蔽工程完成后,班
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