风险等级判定标准(共2页).docx

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1、精选优质文档-倾情为你奉上风险等级判定标准1. 危害发生的可能性L判定准则：表 1分数后果发生频率管理措施员工胜任程度（意识、技能、经验）设备设施现状监测、控制、报警、补救措施5在正常情况下经常发生此类事故或事件 从来没有检查 没有操作规程 不胜任（无任何培训、无任何经验、无上岗资格证） 带病运行 无任何措施，或有措施从未使用 4危害常发生或在预期情况下发生 偶尔检查或大检查 有操作规程，但只是偶尔执行（或操作规程内容不完善 ）不够胜任（有上岗资格证，但没有接受有效培训） 超期服役、经常出故障 措施有，但只是一部分，尚不完善 3过去曾经发生、或在异常情况下发生类似事故或事件 月检 有操作规程，

2、只是部分执行 一般胜任（有上岗证，有培训，但经验不足，多次出差错） 过期未检、偶尔出故障 措施有，但经常没有有效使用 2过去偶尔发生危险事故或事件 周检 有操作规程、但偶尔不执行 胜任，但偶然出差错 运行后期，可能出故障 有，偶尔失去作用或出差错 1极不可能发生事故或事件 日检 有操作规程，且严格执行 高度胜任（培训充分，经验丰富，意识强） 运行良好 有效防范控制措施 注：在可能性分析考虑影响因素时就高不就低。2.危害后果严重性S判定准则表2S值人 员财产损失停 工法规、规章制度符合状况形象受损程度51人死亡、终身残废、丧失劳动能力 10万元现场停止作业违法 全国性影响4部分丧失劳动能力、职业

3、病、 慢性病、 住院治疗 2万元部分设备停车潜在不符合法律法规 地区性影响3需要去医院治疗，但不需住院 5千元影响生产进度不符合集团公司规章制度标准 集团公司范围内影响 2皮外伤、 短时间身体不适 小于5千元影响不大，几乎不停工不符合公司规章制度本公司范围内影响1没有受伤 无损失无停工完全符合无影响 注：在严重性分析考虑影响因素时就高不就低3.风险等级R判定准则及控制措施表3风险等级风险（R= LS）控制措施实施期限巨大风险2025在采取措施降低危害前，不能继续作业，对改进措施进行评估立刻整改重大风险1516采取紧急措施降低风险，建立运行控制程序，定期检查、测量及评估立刻或立即整改中等风险912建立目标、建立操作规程、加强培训及交流2年内治理一般风险48建立操作规程，作业指导书等，定期检查有条件、有经费时治理可接受风险4无需采用任何控制措施专心-专注-专业