西安交通大学18年9月课程考试《护理管理学》作业考核试题(共10页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上【奥鹏】西安交通大学西安交通大学18年9月课程考试护理管理学作业考核试题试卷总分:100 得分:100第1题,组织设计的核心是( ）。A、个体工作设计B、职务设计C、群体设计D、结构设计第2题,我国最早的循证医学中心设立在( ）。A、北京医大B、华西医大C、首都医大D、上海医大第3题,关于激励，以下描述错误的是A、激励是目标导向性的B、激励是调动人的积极性C、激励仅是管理者的事D、激励可引导人出现有利于团队的行为第4题,以下描述，属于权力性影响力特点的是 ( ）。A、强制和强迫性B、潜移默化C、不受奖惩影响D、激发职工自觉性第5题,下列哪项反映现代管理的系统原理( ）

2、。A、管理活动中以做好人的工作为根本B、管理活动中重视处理人际关系C、管理活动要把握全局、总体规划D、管理活动要注意讲求实效第6题,下列哪项不是控制的基本原则A、目的性原则B、客观性原则C、全面性原则D、灵活性原则第7题,以下哪项不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素A、工资水平B、工作的成就感C、工作环境D、福利待遇第8题,择优是计划工作的( )问题。A、重要B、核心C、不重要D、关键第9题,在宗旨、任务的指导下，组织活动要达到的最终可测量的成果是( ）。A、宗旨B、目的C、目标D、策略第10题,属于直线型组织结构优点的是( ）。A、多头领导B、责权明确C、强调专业化D、职能机构重叠第11题,

3、组织职能的主要内容包括( ）。A、计划与总结、人员配备、规划与变动、授权B、结构设计、计划与总结、规划与变动、授权C、结构设计、人员配备、规划与变动、授权D、结构设计、人员配备、计划与总结、授权第12题,时间管理法主要是为A、抓住关键因素B、确立项目C、自我评价D、以上都不是第13题,下列不属于正式沟通的优点的是( ）。A、比较灵活B、有较强的约束性C、易于保密D、可以使信息沟通保持权威性第14题,控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含( ）。A、协调、监督、分析反馈、调整B、检查、协调、分析反馈、调整C、检查、监督、协调、调整D、检查、监督、分析反馈、

4、调整第15题,我国护理组织架构中，300张床位以上的医院设A、一级负责制B、二级负责制C、三级负责制D、四级负责制第16题,以工作性质来看，承担治疗疾病为主要任务的业务组织，属于( ）。A、医疗预防机构B、卫生防疫机构C、妇幼保健机构D、医学研究机构第17题,下列哪项不是情景理论确定的领导方式A、命令型B、说服型C、授权型D、合作型第18题,管理者在做计划时需要回答的问题是( ）。A、5W1HB、4W1HC、3WlHD、2W1H第19题,组织中的主管人员直接管辖的下属人数应是适当的，才能保证组织的正常运转所描述的组织设计原则是( ）。A、责权一致原则B、分工协作原则C、有效管理幅度原则D、最少

5、层次原则第20题,中期计划的年限是( ）。A、3个月B、6个月C、1年D、35年第21题,根据修兹的观点，有些人使用权威，而有些人希望别人引导自己，这种现象说明人们存在的需求类型是( ）。A、参与的需求B、控制的需求C、感情的需求D、归属的需求第22题,领导工作是一种行为活动，领导工作成功的关键在于( ）。A、精打细算、善于沟通、善于激励B、善于沟通、善于激励、善于用人C、精打细算、善于激励、善于用人D、善于沟通、精打细算、善于用人第23题,某病房的护士长是一名很有领导艺术的领导者，当护士工作表现出色时，护士长都会立即加以表扬，实际上就是对行为做了( ）。A、正强化B、负强化C、消极强化D、惩

6、罚第24题,下列对授权描述正确的是( ）。A、与代理职务相同B、是一种分配工作的过程C、不接受领导的监督D、直接将权力下放第25题,为了有效地达到组织目标，而选取与满足工作者个人需要的有关工作内容，工作职责和工作关系的设计是指( ）。A、职务分析B、职务设计C、群体设计D、组织结构设计第26题,根据医院管理标准，二级医院病床数不少于张。A、B、C、D、第27题,用数字表示预期效果的一种数字化计划称为( ）。A、宗旨B、预算C、目标D、策略第28题,分析、预测和作出决断的能力是指管理者的( ）。A、人际技能B、决策技能C、技术技能D、领导技能第29题,首次强调管理中的人的因素的理论是A、人际关系

7、学说B、人的基本需要层次论C、管理过程理论D、科学管理理论第30题,Y理论假设条件下，人的特性是：（ ）。A、人们有主观能动性B、人们不喜爱工作C、人们回避责任D、人们缺乏雄心壮志第31题,一般来讲，系统的特征包括( ）。A、目的性B、整体性C、层次性D、动态平衡性E、环境适应性,B,C,D,E第32题,以下属于霍桑试验内容的是( ）。A、工厂照明试验B、继电器装配试验C、大规模的访问与调查D、接线板接线工作室试验E、快手对慢手的压力试验,B,C,D第33题,下列哪些内容是人力资源的特点A、流动性B、可塑性C、客观性D、消耗性E、科学性,B,D第34题,医院组织按照所有制分类分为A、全民B、集

8、体C、中外合资D、综合医院E、个体,B,C,E第35题,以下属于医院工作特点的有( ）。A、科学技术性强B、政策性强C、普遍性和目的性强D、社会性、群众性强E、随机性、规范性强,D,E第36题,管理的职能与管理者的职能是统一的，包括( ）。A、计划B、组织C、领导D、人事E、控制,B,C,D,E第37题,下列属于领导者职位权力的是A、法定权力B、专家权力C、强制权力D、奖赏权力E、参照权力,C,D第38题,现代管理整分合原则的含义是( ）。A、整体规划B、明确分工C、有效综合D、分级管理E、及时反馈,B,C第39题,管理具有二重性指A、自然属性B、科学性C、艺术性D、社会属性E、客观性,D第4

9、0题,与系统原理相对应的原则是( ）。A、整分合原则B、能级原则C、反馈原则D、行为激励原则E、参与管理原则,B,C第41题,管理者对待A类工作时的管理要点是授权。（ ）A、错误B、正确第42题,护理人员招聘最重要的任务就是寻求足够数量的应聘人员。（ ）A、错误B、正确第43题,公平性原则是激励的内在要求A、错误B、正确第44题,在双因素理论中，护士的工资属于激励因素A、错误B、正确第45题,企业的满意主要指管理者以及老板或股东两种人的满意A、错误B、正确第46题,评价工具在不同的测试条件下具有稳定性或可重复性的特性称为评价效度。（ ）A、错误B、正确第47题,职业期望是一个人希望从事某职业的态度倾向性。（ ）A、错误B、正确第48题,T型知识结构是指广博而精深的专业知识结构。（ ）A、错误B、正确第49题,管理者一定要学会说不，并且解释为什么不。（ ）A、错误B、正确第50题,良好的控制来源于关键控制点的正确选择A、错误B、正确专心-专注-专业